生命才是最值得珍惜的

二位寶貝，

最近電視上有位黎姐姐，好像是因為被男朋友拋棄而結束自己的生命，
她一定不知道當她的爸爸媽媽面對失去他們寶貝女兒時，心中的痛有多痛.....
那種痛
比你走樓梯跌倒，腳腳撞到流大血時....還要痛...
或邊吃東西邊說話時咬到舌頭...還要痛.....
或爬太快而撞到下巴時....還要痛....
或站在桌邊一直抖動而撞破頭....還要痛.....
而且那種痛的感覺...永遠..永遠...永遠....都不會消失的...
所以媽媽要你記住,請永遠要愛惜你們的生命.

漸漸長大後,
一定會有考試失敗的時候, 或跟朋友吵架的時候，或被拋棄,或被裁員的可能,
但那沒什麼大不了的，這些痛苦都會過去的,
上帝淮許這些事發生,為的就是要讓我們更感受快樂的滋味,
就像如果你每一餐都吃你愛吃的草莓公主蛋糕的話，你也不會有甜味及苦味的感受,
而且也不再會覺得蛋糕可口了，不是嗎？
生命才是最值得珍惜的，好嗎.....

Photography-words of wisdom-Nigel Barker

在攝影及視覺藝術裡,有著一些發人省思的話語,值得品味
不定時增加,歡迎取用,所有權屬於每一個原作者的...

"...I had to teach myself that what matters isn't the cameras you have but the ability to use what you have."

"I learn to shoot in very small spaces, right on top of my subjects. I think that's important, especially when you are doing portraiture, because those images work when they are really intimate. When you are shooting from too far away, you can lose touch, and the photo becomes more about grandeur. That steps away from the essence of portraiture or fashion and becomes more about creating a beautiful picture. Most models like an intimate connection."

-Nigel Barker, photographer

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"Most people stiffen with self-consciousness when they pose for a photograph. Lighting and fine camera equipment are useless if the photographer cannot make them drop the mask, at least for a moment, so he can capture on his film their real, undistorted personality and character. "

Philippe Halsman joined Magnum Photos in 1951 and became a Contributing Member in 1956.

Who is Matt Harding?

前些時候,在電視上看到VISA的廣告,一個胖胖的年輕人在世界各地鏡頭前跳著好笑的舞步
愛好marketing的我,心理還在想如果這支廣告不是VISA的話,不知道還會有多少人看
會有多少人覺得這個年情人在幹麻...



直到在youtube上看到了這位年輕人拍攝的原始片段...
點進去看到的時候眼淚都掉出來了...
就是這種人與人之間的交流讓世界得以繼續轉動下去



Matt Harding是一個1976年次的年輕人,他在2003年花費了他所有的積蓄出國旅行,在旅行中用一個簡單的跳舞記錄他到過的每個地方,並把所有的紀錄放在自己的網站,當初網站也只是要讓他的親人與朋友報平安,後來有人發現了這些影片並開始傳閱,接下來就有廠商覺得他的構想很棒,贊助他旅遊經費拍攝下去.

很簡單的舞蹈,很親合的笑容,很不一樣的生活...

這裡是他的網站Where the hell is Matt
裡面還有他說明如何讓當地的人參與一起跳舞,



great works, Matt...

轉載--你說，波多黎各是什麼？

文章來源：PCHOME 書名：愛，讓孩子更優秀


你說，波多黎各是什麼？

點燃孩子的「求知慾望」，
就能為他敲開知識學習大門；
不論是電視、運動、休閒、新聞……
都可以增加孩子的「知識視野」和「學習力」。

在家看美國大聯盟職棒時，我太太突然對兒子說：「德德，你看美國職棒的球員，有些是從台灣來的，像王建民；有些是從日本來的，像松大輔；但是，也有很多球員是從波多黎各來的！」

這時，兒子一臉不解地問：「波多黎各是什麼？」

「波多黎各是一個國家啊！」內人坐在一旁說道。

「怎麼會呢？波多黎各怎麼會是一個國家？波多黎各才不是一個國家！」兒子很自信地說。


此時，內人不服氣地說：「波多黎各當然是個國家，他們的棒球隊，以前也來台灣參加過比賽啊！」

「不，波多黎各絕對不是個國家，因為，我在世界地圖中，看不到『波多黎各』這個國家的國旗！」兒子十分篤定地說。

我坐在一旁，也不知該怎麼說才好。因為，我以前的地理成績很差，波多黎各在哪裡？長得是圓、是扁？我也搞不清楚，所以無從插嘴。

但是，這下可好了！內人說，波多黎各一定是國家；唸小學四年級的兒子卻信誓旦旦地說，波多黎各絕對不是國家，這怎麼辦？上網查查資料吧！

內人上網一查，誰對誰錯呢？—「德德，你說對了，媽媽錯了！波多黎各果然不是一個國家！它，是位於美國東南方的一個大島，是屬於美國託管的屬地，所以，它並不是一個獨立的國家。不過，他們的公民擁有投票權，也很想成為美國的第五十一個州，可是，美國政府不要……」

天哪，兒子竟然答對了！因為，他很喜歡看地圖，只要有一張地圖在手，他總是十分用心、仔細地研究，連吃飯都暫時忘了呢。

◎培養孩子「充滿好奇的求知慾」

有一天，我問兒子：「德德，你說，葉門比較大，還是巴林比較大？」

兒子一派輕鬆地說：「當然葉門比較大啊！葉門比台灣大，巴林是個小島國，它比台灣還小！」

哇，兒子真的太厲害了！他只要手上有一張報紙、一本書，或是一張地圖，都不會無聊，都會用心地把內容看得津津有味，所以，他知道「葉門」是什麼東西；也不會把「巴林」，誤以為是「淋巴」。

有個兒子同學的媽媽，問我內人說：「我兒子房間的牆上，貼的是NBA明星球員寇比．布萊恩的海報，妳兒子有沒有貼什麼明星的照片？」我太太回答說：「還好啦，我們家客廳就只掛孩子的油畫，牆壁上也只貼了兩大張『世界地圖』和『美國地圖』。」

小時候，我的歷史、地理都不太好，因為，我很少念歷史故事，也沒有興趣看世界地圖。可是，現在家中牆上，貼著「世界地圖」也很好啊！它讓孩子在小小的台灣中，知道有個葉門比台灣大，有個巴林比台灣小；而新加坡，雖比台灣小很多，經濟實力卻比台灣強；波多黎各，雖然面積大，但它是被美國託管，財政很窘迫……不過，波多黎各人只要打好棒球、有實力，被美國職棒隊挖角，就可以馬上翻身成為億萬富翁！

父母要教孩子什麼？要教孩子—「充滿好奇的求知慾」！

只要點燃孩子的「求知慾望」，就可以為孩子敲開知識學習的大門。

孩子的知識，不一定是從課本上學習來的；打開電視機，即使是運動、休閒、音樂、電影、新聞……都可以增加孩子的知識視野。當然，父母也必須有心陪伴孩子一起成長，因為，有些聰明孩子所知道的，可能比父母還多哦！

收錄：10句讓妳心有所感的話

第一句
沒有一百分的另一半　只有五十分的兩個人

第二句
付出真心　才會得到真心　卻也可能傷得徹底
保持距離　就能保護自己　卻也註定永遠寂寞

第三句
通常願意留下來跟你爭吵的人　才是真正愛你的人

第四句
有時候　不是對方不在乎你　而是你把對方看得太重

第五句
冷漠　有時候並不是無情　只是一種避免被傷害的工具

第六句
如果我們之間有 1000步的距離　你只要跨出第1步
我就會朝你的方向走其餘的 999步

第七句
為你的難過而快樂的　是敵人
為你的快樂而快樂的　是朋友
為你的難過而難過的　就是那些　該放進心裡的人

第八句
就算是 believe　中間也藏了一個lie

第九句
真正的好朋友　並不是在一起就有聊不完的話題
而是在一起　就算不說話　也不會感到尷尬

第十句
朋友就是被你看透了　還能喜歡你的人

收錄：子女只是家庭的過客，夫妻才是家庭的歸人

父子兩現在在騎馬打仗!!玩的很開心但這樣的日子還能有多久呢?
長大後是真的成為過客因為他將是別人的老公~

現代的小家庭，家庭重心未必是夫妻，許多小家庭的家庭重心是子女。
中國人一向有犧牲這一代，成就下一代的偉大精神，但結果往往是這一代確實是被犧牲了，但並沒有成就下一代。

子女需要被照顧，需要被教育，需要良好的成長環境，但決不能取代夫妻成為家庭的重心。許多夫妻都不會承認子女是家庭的重心，但仔細想想有多少夫妻不是有了孩子之後，就從來沒有兩個人一起去看過一埸電影，反而一起陪孩子看孩子決定的片子機會倒不少。

夫妻從孩子落地就不再是家庭的重心了。子女只是家庭的過客，夫妻才是家庭的歸人。既然子女只是家庭的過客，就沒有理由要成為家庭的重心，否則曲終人散，客人走了，做主人的情何以堪。

子女在父母身邊的日子，平均不到夫妻相處時間的一半，實在沒有取代夫妻成為家庭重心的理由。

現代的子女，絕大部份都處於被過份關心，被過度照顧、擁有過度豐富的物質，但成為一個獨立健全的人所需要具備的負責、合作能力，卻嚴重不足。

長期處於家庭重心，被關心照顧備至的地位，造成子女知識有餘常識不足，聰明有餘識不足，ＩＱ有餘ＥＱ不足，機巧有餘厚道不足。

將子女置於家庭重心，其實是愛之適足於害之，而且夫妻本身也同受其害。

一個以夫妻為重心的家庭，不會只在意子女的學習，而忽略了夫妻也應繼續學習；

不會只在意子女的情緒，而忽略了夫妻雙方的情緒；不會永無止盡的讓子女介入夫妻的生活；不會只愛子女不愛太太或先生。

以子女為重的家庭，夫妻間很難存在高品質的愛情。夫妻間要好好相愛，請先將子女這個愛情的第三者，請到第二線。


※婚前婚後~愛情隨時間定義

當我們感覺愛情褪色或是消失的時候，先不要沮喪，先讓我們想想我們褪色或消失的愛情，到底是怎麼樣的愛情。我們心中浮現的愛情，必然是熱戀時的卿卿我我、濃情蜜意。「少年夫妻老來伴」，愛情會隨著婚姻的開始、子女的出現、年齡的增長而改變。

婚前婚後對於愛情的定義，應該要有所調整。婚前愛情產生的因素，都有其時間的侷限與不確定性，所以根本無法配合確定而長時間的婚姻關係。婚後愛情的產生要靠另一套因素：照顧自己並對家庭付出的能力與意願、合諧相處的能力。自我長成與促進配合對方成長的能力、扮演親職的能力，如果這些因素都俱備了，婚後的愛情沒有理由不產生。

婚姻生活是硬碰硬的，錢要有人賺、家要有人理、子女要有人教。能照顧自己、關心家人、照顧孩子又不忘自我充實的伴侶，就是最適合婚姻生活的伴侶，這樣的伴侶已經值得十二萬分去愛了。

人不一定隨年齡而成長，但一定隨年齡而改變，自己變了，伴侶變了，對愛情的定義也該變變了。

NIKON FM2 資源篇

從老婆大人那取得了岳父留下來的第一代FM2,因為一直在使用輕便相機而忽略了它
直到身邊的兩位朋友都得了FM2熱,才又再開始把它拿出來用
誰知一拿出來按下快門,反光鏡彈上去卻掉不下,慘了,又要花錢了
拿去四海修理問了一下,修理加維修要2000元
ㄟ...現在買一台狀況好的也才6000元
真是掙扎....

索性在網路上找找有沒有diy的資訊
沒想到FM2有這樣的多的資訊
看了幾篇,就有跟我相關的問題討論

把快門版手多扳幾下,快門來回多按幾下
啪～哈～正常了
就這樣,2000元省下來了
FM2又回復到正常了

所以多找找資訊也許也可以幫你省個幾千元喔
下面就是幾個FM2相關的連結

FM2 繁體中文說明書
Nikon FM2(n) - Instruction Manual - Index Page

轉錄--SUMMICRON-M f/2/50mm說明書翻譯文

鏡頭特色
SUMMICRON-M f/2/50mm是一款高速小巧的標準鏡頭，它的成像長度大約反向對應到35mm底片格式。在這個距離內成像，將帶來最接近肉眼的視覺效果。
即使是在最大孔徑下，這個鏡頭依然會產生出全區高對比、卓越的中心到邊緣(center-to-edge)成像效果。除非要微幅調整對比，不要降至f/2.8或是f/4。
同時即使是狹小區域的殘餘散光也會被鏡頭完整隔除(散光會造成沖洗出的成品為非橢圓或者線性的【離軸(off-axis)物件】)。
SUMMICRON-M f/2/50mm是通用規格的鏡頭。在沖印比率為1:11.5的情況下，它的焦距接近0.7公尺(28英吋)。它傑出的光學效果涵蓋所有焦段。因此這個鏡頭提供了鮮明的對比及平順的視野(即使是最短的焦距)。在所有實際的情況下，失真情況會被控制到最低(幾乎看不見)。在照片上的光源絕對不會產生閃亮的炫暈現象(邊緣沒有三角形的散光)。在任何光學系統上都會發生的周邊暗角 (底片上曝光的光度,，由中央到角落有減弱的情形,，造成四周較暗的現象.。可能是鏡頭造成之自然表現，或不當使用遮光罩或濾鏡造成)被控制到幾乎不會產生影響。周邊暗角現象在f/4的時候可以被完全消滅，因此可以接受完美的邊緣到邊緣(edge-to-edge)照明(illumination)。
應該使用SUMMICRON-M f/2/50mm內建的遮光罩，以避免零散光源對成像的負面干擾。

LEICA鏡頭的設計
所有LEICA M系列的鏡頭外觀，基本上都是同樣的設計。這一系列的鏡頭對於轉動光圈快門的環2、距離設定的環3和修正景深尺寸的環4都有相同的設定。

對焦
利用距離設定的環3進行對焦。

景深尺寸
第4環顯示出距離設定後的景深在光圈上的設定。

遮光罩
SUMMICRON-M f/2/50mm內建伸縮鏡頭的遮光罩，應該永遠使用這項裝置。它可以對零散光源、機械性傷害、前鏡頭髒污(雨水印、指紋等)提供有效的防護。

濾鏡
旋入式的E-39型濾鏡可以用在SUMMICRON-M f/2/50mm上(偏光鏡 A 24除外)。

備用套件
鏡頭蓋……………....貨號14.038
背蓋…………………貨號14.269

零配件
濾鏡E-39 抗紫外線……………………………貨號13.131
濾鏡 E-39 抗紫外線 銀色鉛黃飾…………….貨號13.132
通用偏光濾鏡M含轉接裝置…………………..貨號13.356

鏡頭保養小秘訣
使用軟刷或者乾淨、乾燥的軟布清潔移除鏡頭表面的灰塵，例如棉質手帕。可以使用含甲基量極少的酒精擦拭移除鏡頭上的髒污或者指紋。利用軟棉布沾酒精，從鏡頭中心到邊緣環狀擦拭，擦完立刻用令一條乾棉布擦乾鏡頭。
要確定使用的棉布沒有被碰觸過，這是防止手汗碰到鏡頭的唯一方法。我們不建議使用擦拭眼鏡的拭鏡布，拭鏡布可能會傷害鏡頭的鏡片。
在某些不好的情況下，例如在海邊或者是熱帶氣候下，無色的抗宰外線濾鏡可以保護鏡頭的前部部件對抗一些傷害，例如海水噴濺或沙子。然而一個額外的無色光學平面鏡片在某些角度下可能造成負面效果。遮光罩同樣可以保護鏡頭免於指紋或者雨水印漬的傷害。
為了更容易更滑順的更換鏡頭，固定卡栓在生產時就覆蓋上一層油脂潤滑的薄膜。正常使用下，即使是用棉布擦拭這層膜也可以保持數年。如果這層油膜失效，一定要重新換裝(見保固卡)。可以先上一點凡士林。
重要:凡士林不要塗太多!
為了區別起見，每一個鏡頭都有【個別】的序號，把它記錄下來，這是通行世界的LEICA護照。

顧客服務
每一個損傷個案都有其個別之處，所以如果要修復您的LEICA鏡頭，請洽詢LEICA總公司客服部門或者各國代理商(見保固卡地址)。

轉載--翁庭華

作者﹕文／彭秋燕　圖／黃錦

【大紀元7月5日訊】這一次，新唐人電視台結合全球華人社會攝影界，透過攝影鏡頭表達影像價值，臺灣攝影界的泰斗人物翁庭華給予很大的肯定：「我覺的相當有意義，全球有很多華人攝影家相當傑出，透過這次比賽將全球華人攝影藝術的精神給突顯出來，貢獻蠻大的，以前這種比賽辦的機會並不多。」

翁庭華允諾會鼓勵更多的學生來參與，他說：「透過這個比賽，沒有限定主題，要表達善意的真實美感，應該鼓勵很多人去參加，自由發揮獨特的風格，自由題材是最好的，可以提供最好的作品。」

那麼我們提供的作品要如何呈現美好光明的一面呢？翁庭華表示：『藝術是講究真善美，不管拍的主題背景如何，「真」要真實，「善」要善意的，像很多人對社會的不滿，透過鏡頭將醜陋的一面把它呈現出來，我覺的是沒有具備善意的「美」，要有美感，還有美意，這樣的作品才能達到真善美。』

至於要如何去傳達中華民族豐富的文化內涵？翁庭華說：「每一個國家，每一個地區，都要表達出來自己的風格，那麼必需從生活的周邊開始，從你的鄉土開始，鄉土並非鄉下，你生活在這邊居住在這邊，這個是你的鄉土。表現鄉土，才能表現傳統的，固有的民族性，才有我們本身的風格。」

一直以來，翁庭華把拍照的重點放在發揚我們本土上面，翁庭華認為，那個年代生活比較艱困，用的相機都是很簡陋的相機，拍的東西都儘量「捨遠求近」，拍周圍的東西，慢慢覺得生活周邊的東西還很多，為什麼要跑很遠，於是他經常跟年輕朋友說，你現在不要動不動去哪裡哪裡，相片呈現感情是最重要的。

翁庭華的黑白攝影世界

翁庭華曾擔任世界華人攝影學會副會長、台灣省攝影學會名譽理事長，上世紀６０年代開始投身攝影，已出版過多本紀實攝影專題影冊。

翁庭華喜歡攝影，在學生時代，便對老舊相機產生濃厚的興趣，但是，一開始因為無力負荷昂貴的攝影器材費，只能深藏在心底，直到工作後才一償素願與同事一起買一台中古相機。他把照相當作一個非常快樂的事情在做，自己摸索怎麼沖片、洗片，照片洗不出來時，他就跑到材料行向師父偷學招數。

從以前到現在，翁庭華一直堅持自己拍攝沖片，他將家裡的浴室改裝成暗房，裡面麻雀雖小，什麼都有。「因為這樣可以發現原先拍攝的過程當中，有哪一些瑕疵，可以很快的改正過來，如果假借別人來沖放就沒有辦法達到自己所要求的。」翁庭華說。

問翁庭華拍照最大的樂趣是什麼？「可以陶冶人生，陶冶你的心情，美化我的人生，人生過程中最重要的一部份，只要把相機拿出去拍照，我會把一些所有的煩惱都排除。」他把攝影看成自己身體的一部份。

攝影的瞬間性，記實性，時代性

在攝影技術和器材進步到數位化時代之際，翁庭華說：「不同的時代要用不同的做法，現在這個時代，一方面用新的科技，但是另一方面還是要保留傳統，前期作業拍跟沖你用傳統，後續就沒關係，如此，底片保存下來的影像就不會消失掉。」

翁庭華的攝影資歷明年剛好滿半世紀，一直到現在，重點都還擺在黑白。他認為，黑白沒有太多的顏色來干擾，所以畫面看起來乾淨俐落，主題會比較突出；如果用彩色拍照，可能會有很多顏色出來，天空的、山的、水的顏色，看起來琳瑯滿目，主題就不夠突出。

不管用傳統還是數位，翁庭華認為都沒關係，但要重視「攝影的本質」是什麼？「它是瞬間性、記實性和時代性。因為瞬間畫家畫不出來，必須要靠相機；它的記實性、寫實性，別人沒有辦法比，我透過相機記錄下來，就是真實的。然後呢，你把這個影響，留到十年、二十年、三十年以後，變成時代的見證。」

所以他經常跟年輕朋友說，你的照片拍出來不要去想我回家用電腦來修改，千萬不可，你一改了就沒有那個價值，影像價值就沒了，跟原先都不一樣了。
攝影眼的培養

翁庭華話鋒一轉提到，曾經三次進出香港大嶼村拍攝專題相片，為什麼我到陌生的地方能很快就能融入當地生活？就是因為我長時間在自己的地方培養出來的「攝影眼」，一種觀察力，可以馬上進入狀況。一看這個地方馬上會瞭解，這個地方的特色，應該有哪一些與眾不同的地方，鎖住的那一些人，生活是何種方式，這很重要。
不管是攝影還是繪畫，我們往往要站在對方立場來想，尤其人物，我要拍這個人物，為什麼你要拍他，你要站在他的立場來想，他現在的心情，心境是什麼樣，心境總是表達在臉上，從臉上可以看到他心中想些什麼，這樣才能充分表達他的個性出來。

身為一位藝術家，翁庭華要求自己不可以高傲，「到現在我還覺得攝影的領域很深奧，要學習的東西太多了，還是覺得不滿足！」，「海納百川，有容乃大」，肚子可容海，要不斷的培養，人跟人之間要謙虛，這也是修養。

摘錄商業週刊--巴菲特、賈伯斯等200位名人成功秘訣

朋友Bruce Sun傳來的一頁好文章,節錄在這裡跟大家共享

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巴菲特、賈伯斯　200位名人成功秘訣

《成功長青》作者告訴你有錢人怎麼想

過去我們被教導：先努力變有錢，再追尋有意義的生命。但埃默理從兩百位成功人士的調查卻發現：先找到有意義的事情，你才會變有錢。

（採訪整理）曠文琪

「我現在的心是滿的，」香港凱悅飯店大廊咖啡座裡，《成功長青》（Success Built to Last）的作者埃默理（Stewart Emery）認真的對我說。大廊裡的音樂正好響起，我卻有點恍惚，因為他剛剛才跟我說：「我跟我的妻子，今年都驗出得到癌症。」

埃默理，滿頭白髮，一位暢銷書作家，他的《成功長青》一書，被視為企管暢銷書《基業長青》（Built to Last）、《從A到A》（Good to Great）的個人延伸版本，二○○六年被美國《商業週刊》選為當年生涯領導類最佳書籍。這本書是他與《基業長青》作者薄樂斯（Jerry Porras）的共同作品。
「我跟薄樂斯、柯林斯（Jim Collins，《基業長青》的另一作者）理念很相近。」「我們從《基業長青》的計畫中，看到很多企業可以持續成功，於是就想了解，這方法能否用在個人上。」

要永續成功　先做有意義的事，再設目標

他在香港接受《商業周刊》兩小時獨家專訪，暢談他訪談兩百位成功人士後，所得到的心得：一開始只想要追逐成功的心態，反而是成功長青的最大陷阱。他說：「沒有熱情，是無法讓人專注，與持續學習的，而這卻是全球化競爭下，最需要擁有的能耐。」

結束前，我訝異得知他與妻子生病的事實，但他卻笑著說：「我真高興，很早就做自己有熱情的事情｜｜幫助人將自己的能力發揮到極致。」（編按：三十年前埃默理就投入人類潛能發展運動。）化療中的他，神色看來很滿足。「我現在還在寫下一本書，」「幫助人才讓我有活力，」《成功長青》一書，就是他眼中幫助人的方式。

埃默理說，他與薄樂斯花了十年的時間，與史丹佛和華頓商學院團隊，訪談超過兩百位名人，包含達賴喇嘛、蘋果電腦執行長賈伯斯（Steve Jobs）與摩爾定律發明人、英特爾創辦人之一摩爾（Moore）等人士，了解他們為何能持續成功超過二十年。

最後的結論呢？「成功的秘訣都相同。」要永續成功，一開始就要選對自己有意義，且有天賦能做好的事，換成企管術語就是找出核心能耐。以下的專訪對談中，你會讀到，想要成功，人必須、也不得不「忠於自己」的理由。

《商業周刊》問（以下簡稱問）：你們主張，要持續成功，就要先找尋對自己有意義的事情？為什麼不是先設定積極的目標？

埃默理答（以下簡稱答）：有目標又如何，沒有情感的動力去驅動，通常都會做不到，或是碰到挑戰就放棄，如果一開始只是想追逐成功，反而會是持續成功的最大陷阱。

我們所指的有意義的事情，是你有熱情、做得好，且願意去不斷學習的事情。

專注與熱情　成為全球化時代的競爭力

比如說，我們訪問蘋果電腦的執行長賈伯斯，他做電影，又經營蘋果電腦，這兩件看起來不同的事情，為什麼都可以做得很好？他說，那是因為他很愛美的設計，想要傳達出去。不管是電影的呈現或是iPod，你都可以看到這個目標。

我們訪問Chiron（美國著名生物科技公司，以五十四億美元被諾華購併）創辦人艾德‧彭霍德（Ed Penhoet），他過去是加州大學柏克萊分校的教授，創業期間，壓力大到上班途中會先停車到路邊嘔吐才上路，但是他仍堅持下去。我問他為什麼，他說，絕對沒偉大的目標，只是當初他的叔叔死於癌症，讓他很想利用知識幫助更多人。（編按：Chiron是最早把C型肝炎病毒HCV無性繁殖的公司。）

問：人要一開始找到有意義的事情很難？

答：至少你先去辨認，你的人生目標是被誰決定的。如果你找不到，睡覺前，回溯一下，當你是小孩時，你夢想長大後最想做的事情是什麼？

問：放棄社會期望的目標，而去追求自己渴望與拿手的事情，這代表人將承受更大的社會壓力，這對亞洲人而言，難度似乎更高？

答：對，這似乎是一個革命（笑）。不過我們訪問聯合國前助理秘書長穆勒（Robert Muller），他在聯合國對推動和平有很大貢獻。我請他形容他的人生，他說，沒什麼特別，但是那都是他所選擇的，因為是他選擇的，反而願意全力付出。成功與忠於自己，在這些人眼裡，是不衝突的。

問：這道理聽起來還是很理想？

答：好，如果以競爭力來說，在全球化時代來臨後，你必須專注在一件事情，那是你想一直學習與進步的，這樣你能有競爭力。你想，要你跟一個對這件事情比你熱情十倍的人競爭，你競爭得了嗎？他們可以打破疆界，從全球各地跟你搶工作。

問：這些結論，都是這些成功者所述。我的意思是，是否有可能他們因為已經很有錢，所以才會去想追求有意義的生活。或許我們應該先餵飽自己，然後再談這些？

最有錢的人　都是忠於內心的選擇

答：不不不！（連連搖頭）。我們對投資大師華倫‧巴菲特（Warren Buffett），也問過同樣的問題，「哈哈，因為你很有錢，所以你可以這樣說。」他的回答是：「我很年輕的時候，就熱愛自己的工作。你說，這份工作我打算做十年，雖然不喜歡，但是我打算做滿十年再如何如何……，對我而言，這簡直是不可思議的說法，就像是把性愛存起來，等老了再享受一樣。」

成功的人，不會被他們不愛做的工作給困惑。

問：我同意「追求有意義事物」的論點。但是你在書裡提到，生活與工作的平衡是個屁……。這兩者之間是相衝突嗎？

答：哈哈，那是我們訪問這些成功人士之一，有人脫口而出「平衡個屁」的話。過去我們把平衡，想成把時間平均分配成四個或五個符合眾人期望的事情。但我們訪問英特爾創辦人摩爾、達賴喇嘛，或是曼德拉（N. R. Mandela，南非前總統），U2主唱波諾（Bono）後，他們根本沒有把平衡當作重要議題，因為他們都很忙著從事對自己有意義的事情。

大家面臨生活平衡的時候很掙扎，其實你需要的不是很精準的平衡，而是不得不捨去的興趣。當你找到後，一切都自然會有答案，而不是為平衡而平衡。

問：為什麼你認為，讓人做有意義的事情，也是企業主該關心的事？

答：這就是《從A到A》所說的，先找對的人上車，請錯的人下車的道理。卓越的企業，會更講究核心價值，更要求員工可以共享理念，一起為有意義的事情努力。

共享理念的員工　才是企業成功的關鍵

可笑的是，大多數的企業雇用人是因為他們可以做什麼（What they can do），但是開除他們卻是因為發現他們是誰（Who they are）。他們終於發現，雇用對事情無法產生熱情的人，做事品質是不可能會好。

蘋果為什麼會成功？我們訪問賈伯斯後發現。他強調的不是設計能力，而是能讓所有人圍在他身邊，一起渴望推出漂亮的設計，在蘋果，每個人的工作都是設計，連業務也要想，賈伯斯對CEO的定義是體驗長（Chief experience officer）。他最重要的工作就是，讓消費者擁有美好產品的體驗。這自然感染到消費者，人家說體驗經濟，如果員工沒有熱情在裡面，消費者是感受得到的。

問：企業要建構此環境也不容易？

答：對，很難。Google會花六個月的時間去判斷一個人是否與他們志同道合。他們談的意義是，讓所有人都可以透過網路享受全球的資訊，Google給這些工程師很大的自由與權限，去達成它。所以大家很快樂。但是微軟就是只設定數字目標的公司，這無法驅動員工的情感，我認為這就是可以解釋兩者差距變大的原因。（編按：截至十二月二十四日，Google股價是微軟的十九倍。）

我們曾經這樣建議人，如何找出對自己真正重要的人事物。這個方法很殘忍──就是假設自己要離開人世，你心目中最在乎的是什麼，人通常就會有難能可貴的啟發。我其實想說的是，人別總是要到面臨巨大挑戰與挫折時，才去思考這些，你不覺得，很早就開始做你有熱情的事情，如果還能把它做好、做到成功，那不是很美妙的事嗎？勇敢一點！


埃默理小檔案

出生：1941年
學歷：雪梨大學主修哲學、心理學與經濟學
經歷：J walter Thompson設計公司設計總監、Knock out製片公司創辦人、國際學習發展機構Actualizations創辦人
現職：Belvedere顧問公司總裁

給我的小男人

安安寶貝，

每當媽媽看著你熟睡的小臉頰時，便會自動忘記那些因著你的哭鬧而產生的怒氣。看著看著，不禁想到有一天，你會長大，會成家，會由現在媽媽懷裡的小男孩變成一個男人。有些話媽媽想先寫下來，因為媽媽怕到時候老了會忘記…..忘記此刻的感受…..忘記此刻想對你說的話。

第一．勇敢的做你想做的事，勇敢的去追求你想追求的理想。
安安寶貝，你不會有需回來接管爸爸工廠的責任，除非剛好爸爸有把工廠做得大更多，而你剛好有興趣回來接，否則就讓這樣的責任停留在爸爸的身上就好了。爸爸媽媽有能力的話會盡量幫助你，同時，我們也會無論如何地支持你。不必為著我們對你的栽培而感到虧欠，但一定記住感謝上帝，我們是因著祂的恩典才有能力供應你的。

所以，儘管飛吧，孩子。在追求理想的過程中，會有挫折，會跌倒，但請你一定要勇敢的站起來，不要害怕，拍拍翅膀就能再次展翅翱翔。

第二．永遠要愛自己，相信自己
如同媽媽對姐姐說的話，唯有有能力愛自己的人，才能有能力愛別人，愛你的朋友，你的同學，愛你以後的另一半及小孩。

第一．不要害怕負責任
對於自己的決定及選擇，都要有勇氣負責。對於自己的學習，自己的工作及婚姻都要有勇氣負責，因為有勇氣負責任的人才值得別人的信任。

呵.....寫完轉頭看見才六個月大的你，何時才看得懂媽媽所寫的事情呢，好好睡吧…我的安安寶貝。

輸人不輸陣--爸爸也想告訴你們兩一件事

photo taken by 千倚,photojournalist & 周致's lovely wife


爸爸想跟你說的是在“當幸福來敲門“裡的爸爸對他的兒子說的一段話

Chris Gardner: …Hey. Don't ever let somebody tell you, you can't do something. Not even me. All right?
爸爸說：聽著，別讓別人來告訴你什麼事你做不到，即使是我對你這麼說也不要相信，知道了嗎？

Christopher: - All right.
兒子：知道了

Chris Gardner : You got a dream, you gotta protect it. People can't do something themselves, they wanna tell you you can't do it. If you want something, go get it. Period
爸爸：如果你有夢想的話，就要去捍衛它. 那些自己做不到的人們會告訴你你也做不到，但是如果你想要追求什麼的話，就要去努力去實現. 就這麼簡單！

我希望你們以後可以勇於追求自己的夢想，“勇氣“是難能可貴的特質，而它已經在你們心裡面了，勇於使用它.

二件媽媽想告訴你的事

小愛寶貝,

有二件事，媽媽想告訴妳

第一．妳最近常常為了別人不贊同妳的話或不喜歡你的作品而沮喪。妳會問媽

媽：“媽媽，那個哥哥說我做的不像”，“媽媽，如果去那裡的人不喜歡我怎麼辦”。

愛愛寶貝，媽媽希望你能牢牢記住，你無法要求每個人都喜歡你的作品或所做的每一件事情，因為每個人都可以自己選擇自己喜歡或不喜歡的事情，不要因著別人對你所做的事喜不喜歡或贊不贊同而影響你的決定或喜好。記住，永遠都要相信自己，愛自己；唯有有能力愛自己的人，才有能力愛別人，愛你的朋友，你的同學，愛你以後的老公及小孩。

而妳知道要如何才能一直保有愛自己及愛別人的心嗎…..那就是”愛上帝“。
因為你愛上帝，上帝會更愛你，這樣妳就能一直一直的愛你自己和別人了。

第二．妳不喜歡上學，那我們就不去上學好了。

愛愛寶貝，媽媽知道你很享受自己玩樂的時間，所以我們也不再強迫妳一定要上學。其實媽媽更想謝謝妳，在妳人生幾十年的歲月中，有這麼一段時間能讓我們完完全全擁有妳。當妳愈來愈長大時，你將會為了追求你的理想往外飛，而這段日子將會時爸爸媽媽最珍貴，最寶貝的回憶。

轉載--Leica M系列相機檢查要點

轉錄自"徠卡迷像機俱樂部"

二手LEICA M系列相機檢查表　

一、 不要在意外觀的瑕疵，能用最重要！
二、 試聽一秒的快門聲，應該很滑順，準確，沒有拖泥帶水的感覺，慢速快門是最容易耗損的地方，修理起來至少要台幣五千元。
三、 打開後蓋，對光檢察每一級快門，由閃過光來判斷，每一級快門必需都能用肉眼感覺到明顯的不同。
四、 檢查快門簾幕是不是可以全部打開或全部關閉，特別是在慢速快門時。
五、 按下快門後，檢查第二快門簾是否全部過到左邊，如果留有一點尾巴露出來，表示快門需要修理。
六、 打開後蓋，不要裝鏡頭，對著強光檢查二片快門簾是否能完全遮光，確認沒有任何的小洞或是裂隙。M2或M3有時會有這個問題，修理費至少要七千元台幣。
七、 在1/15秒的快門，應該可以非常清楚聽到喀、嗒二聲快門。
八、 將相機平舉一支手的距離，由正面和背面看取景窗，必需非常乾淨。要檢察取景窗中是否有分離的情形，檢修費用超過台幣一萬二千元。
九、 裝上鏡頭對焦，對無限遠至最近都必需能完美合焦，但如有不準，調整費比較便宜。
十、 Ｍ機的觀景窗必需非常明亮，尤其是長方型的連動測距部分。如果不夠亮，將接眼部，取景窗，測距窗表面都擦拭乾淨再看看。如果仍然不亮，用閃光燈照一下這些窗，看是否有霧霧的情形。如果看進去有黑色的東西擋著，那ＲＦ可能已經壞了，修起來可是非常貴。
十一、 Ｍ機的ＲＦ影像必需非常亮，合焦時必需兩個影像完全重疊，如果看起來還是兩個影像，其中的鏡面可能必需清理或是換掉。
十二、 撥動取景框，確定框線可以迅速的切換，沒有延滯或沾黏不動的現象。
十三、 測試閃光同步，取下鏡頭，打開背蓋，裝上閃燈，調到最高同步快門，向白牆打閃光燈，確定閃光有透過整個片幅。
十四、 捲片應該如絲般柔順，只需小力即可，沒有任何綁住的感覺。如果必需大力捲片，表示這台相機放了很久，或是已經需要保養了。全機保養需要台幣六千元以上。
十五、 如果是可以接馬達捲片器的，裝個捲片器上去，檢查一下是不是所有的接點都ｏｋ！
十六、 如果是有內建測光表的Ｍ機，最好用手持測光表就高低光度分別檢測，也要檢查電池室是否因為電池液漏出而受污染。
十七、 拿回家之後，馬上裝上一卷底片測試一下，有些問題非得等相片洗出來才知道。如果照的有問題，馬上拿回去退。
十八、 找一個有能力維修LEICA的師傅，遲早你會需要他的。
十九、 0.85的觀景窗耀光是否比較嚴重，有二種不同的說法，有說較嚴重者（cameraquest）；有說較佳者（erwin puts）。
二十、 1996/97年的M6在捲片計數器中使用塑膠零件取代金屬零件，以致於故障率提高，後來發現此一問題後，已經修正。經查，該二年所生產之Ｍ６機身號碼為（2279001-2427000）。
二十一、 （以下為ERWIN PUTS的意見）藏家總是希望收藏看起來沒有用過的新品，但是黑漆機身不在此限，最好有磨到露銅的痕跡。（Ｍ機機身塗裝有三種，霧銀、霧黑、亮黑，只有亮黑塗裝可以因磨損出現美麗的黃銅色，霧黑塗裝磨損後只會出現醜醜舊舊的樣子。而現行Ｍ機除紀念機外，並無亮黑塗裝）
二十二、 對一個用家而言，使用痕跡的多少並不是重點，重點是頂蓋有沒有碰撞的痕跡，因為頂蓋內的對焦系統十分精密，所以如有撞痕，表示這台機身曾經摔過，或是嚴重的撞擊。（因為M機十分堅固，機身烤漆高達四層，十分不易磨損，若有撞痕，表示撞擊必然相當嚴重，而對焦系統十分精密，　一旦撞壞，維修費用非常高昂。）
二十三、 Ｍ機機身內的機械裝置堅固非常，即使狂操相機也不會造成什麼磨損。一部妥善使用的相機，其內部機械恐怕比那些看起來都沒有在用的相機來的好。如果沒有日常的操作相機，快門彈簧中的潤滑油可能會硬化。快門彈簧十分的強壯，不論有無上片對他都沒有影響。
二十四、 首先，聽聽慢速快門（1/4、1/2、1sec），快門動作必需非常滑順而沒有拖泥帶水的情形。
二十五、 其次，快門鈕的釋放必需十分滑順，慢慢按下快門鈕，全程都應該有平均的阻泥，常見的情形是，在按下快門鈕的過程中，最後感覺到有一個粗糙不順的點，剛剛好出現在快門釋放之前。如果有這種情形，表示機械連動裝置並不完美。雖然這樣的情形並不影響快門的準確性，但也不失為一種警訊，表示可能有其他的問題存在，不妨再作其他的檢查。
二十六、 Leica　M6：重560克，有TTL測光，在快門簾上有個白點反射光線給測光頭，只比M3多15克，一九八四年開始生產，產量很多。測光相當準，但在極端的光線下可能差到兩格。手持測光表在複雜的情況下總是有用的。M6是M機中的best buy。他的機械縱然沒有之前的Ｍ機好，至少也一樣好。觀景窗容易產生耀光，有時對焦框會黑掉，回片桿太小不易操作，電池蓋很容易遺失是他的缺點。
二十七、 新的M6 TTL重量增加為600克，提供了不實用的閃燈TTL功能，採用CCD測光表雖然更為準確，但是耗電嚴重顯然是一個問題。快門轉盤的方向與之前的M機相反，可能會造成一些困擾，但是較大的轉盤也較符合人體功學。

好友的相聚-攝影師周致與千倚

photo taken by 千倚,photojournalist & 周致's lovely wife

周致,一個我10多年的好朋友

我們的相識,源自於兩對犧牲奉獻的父母將自己辛苦的錢留給獨生子赴美求學的開始
在10多年前的留美代辦中心,我認識了他,因為我們是一群13個人單獨前往OHIO,USA留學的新鮮人,大家都帶著新奇的心邁向異國求學的路. 就這樣,我們開始了一起留學的日子.


剛開始,我們其實不是那麼的熟稔,他很聰明也很獨立,有自己的行事風格,也許跟我們處的不是那麼的融洽,卻也是他今天走向藝術攝影的特質.原本唸理工的他,到了美國開始了另一段完全不同的旅程,從fine arts到design再到最後的photography,他走的自信,走的愉快.

這中間雖然我們走的路不同,同學朋友的情誼卻沒有減少,當時我從他的身上學了很多:IBM-33MHZ個人電腦,MR2開車買車,梭哈與加拿大的賭桌,很多美好的回憶就是這樣一點一點的累積下來.

畢業以後,我回台灣,他前往紐約繼續追求他攝影的路,我們聯絡變少,情誼卻沒有減少.幾年裡我們有機會前往美國的時候,一定去拜訪他敘敘舊,直到最後一次再紐約看見他的時候,我們可以感覺的出來他在別人的土地上得不到認同感的沮喪,我想該是他回來的時候了,雖然我們沒有當面告訴他.

然而沒多久,他就來電話告訴我他們打算回來了,我很高興也很期待見到這個好朋友. 回台灣之後,他似乎開朗了起來,見到了父母,走在自己熟悉的土地,做這自己喜歡的攝影工作,我想他應該也很高興自己做了這個決定.

待過天下集團的攝影,到現在明報集團的攝影,我想他仍在自己的攝影路上追求目標,但至少上天給了他一個同為攝影愛好者的伴侶...千倚,一個懂他也欣賞他的伴侶.

這個星期六,我們到他家作客,因為千倚懷孕了,6-7周,我想他們即將邁入另一個新的路程,也希望他們一家都平平安安,快快樂樂的.

這樣的友情,我很珍惜....

轉載--停下來等等孩子

文章來源：PCHOME/時報出版, 書名：還好，我們生了兩個孩子

朋友告訴我，她那個性憨厚、樂觀的小三兒子，有一回在週記裡老師所定的題目中寫著：他最覺得沮喪的事，就是每天聽到父母說——快點，快點！

早上快點起床、在車裡快點吃早餐，因為上學快要遲到；晚上快點吃飯、快點做功課、快點洗澡刷牙、快點上床睡覺……年紀這麼小的孩子，卻察覺到那份週而復始、不得不趕的無奈和無力。

父母也很無奈，是什麼造就了這種「趕、趕、趕」的環境？上一代的悠閒到哪裡去了？當然，那時學校是走三步路就到的隔壁，哪兒來的才藝安親班，沒有多少父母會幫孩子檢查功課，連電視的卡通時 間都只限定在傍晚的五點到六點，也沒人將上班到晚上八、九點看成常態。

當今的父母無奈之際，也請想想，除了不可避免的大環境改變之外，「趕」是否已儼然成了現代人溶進血液裡的基因，無法自拔？

帶著孩子走在路上，尤其是小小孩，對一切總是那麼好奇；寵物店、玩具店、蛋糕店，甚至是天外飛來人行道上的一隻小蟲子，都可以讓孩子著迷不已。很多年前了，有一天我突然發現自己，對孩子好奇心的支持度少之又少。

孩子對一件事有興趣，但停留不到兩秒鐘，父母是不是就催促著快走？「真有事情要趕路嗎？」不見得，很多時候不是沒有時間，而是父母沒有耐心，孩子的好奇和觀察根本還未獲得滿足，就被父母催著離開現場。

我們要不要做個實驗：下回帶孩子到動物園，試著當一個不催促的旁觀者，看看孩子一種動物可以看多久，才主動跟父母說：「走吧。」即使一場巡禮只看了五種動物又如何？輕輕鬆鬆過日子——尤其在該輕鬆的時候，不是我們都想要的嗎？

去年，全家到海南島渡假，陽光、游泳、沙灘就是我們全部的行程。早上睡到自然醒，吃早餐、游泳、吃午餐、游泳、吃………

我問孩子，「你們這樣過七天，會不會膩啊？」

「不會不會，這簡直就像天堂一樣！你不知道嗎？這就是小孩子的天堂。」原本就不喜歡橫衝直撞的媽媽，現在才知道孩子更愛寧靜。

有一天玩到了晚上十一點，爸爸已經呼呼大睡。我突然神經發作問兩個小鬼：「我們現在去海灘，好不好？媽媽最喜歡看星星了。」兩個孩子不敢相信自己的耳朵，平時只會催促孩子睡覺的媽媽，今天腦筋短路了嗎？

於是我們三人留了紙條給爸爸，以防他突然醒來擔心我們（其實，這是多慮了），就朝飯店專屬的沙灘探險去了……

從十一點到半夜兩點，就我們三人，加上打瞌睡的警衛。
「媽媽，我們來聊天，」女兒說，「我最喜歡跟妳聊天了。」

就著星空下，配上一波波海浪的拍擊聲，我倆從小孩是怎麼做出來的，聊到八年抗戰後撤退來台。弟弟呢？他只對小生物有興趣，從頭到尾，只見很遠的一個小人點，跑上跑下地追著沙灘上的螃蟹。媽媽只在偶而抬頭看不到小人點時，會突然跳起來大叫一聲：「弟弟呢？」直到孩子又出現在媽媽的視線裡，我和姊姊才又回到黛安娜王妃、蔣中正、孫中山、陳水扁和馬英九……當然還有她又喜歡了誰誰誰。

父母有多少的耐心給孩子？停下來等等孩子吧——我時時提醒自己。從他們兩歲到十二歲，我還是不 曾忘記這一點。

而現在，我還要再為它加上一份不同的意義——

上帝為每對父母都排了一列的孩子（好可怕啊），孩子都默默地等著父母來接他們。只是，常常，父母只接了第一個孩子，就沒有再來了。

停下腳步或是放慢腳步，回頭看看——孩子就在不遠處等著我們呢。做什麼事都可能後悔，生孩子，絕對不會。但是無論如何，不管生了幾個孩子，我們都要好好把握人生這段最美好的時光。

轉載 -『絕對收藏』你不可不知的12條經典攝影技巧-Photography Tips Top12

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攝影是一門技術，同樣也是經驗的積累。下面是無數攝影師的經驗彙聚而成的12條最經典、實用的攝影技巧Tips，將其熟記於心，將幫助你應對很多難以掌控的拍攝場景。推薦收藏。

1.Sunny 16 Rule （陽光十六法則）
“Sunny 16 Rule”是在沒有測光表時，正確估算日光下曝光數值的方法，所以這條法則只有在陽光充足的情況下適合使用。將光圈設為F/16，快門與ISO同步，或者略快。如，ISO設為100時，快門應該設為1/100秒（1/125秒）。所以，根據這個法則，在海灘上攝影時，應該使用F/22光圈，在多雲時應使用F/11光圈。

2.Moony 11,8, and 5.6 Rules （月光11，8和5.6法則）
如果你想拍攝月亮，那麼這裡有一條很好的法則。快門與ISO同步的時候，拍攝滿月用F/11光圈，弦月的時候用F/8光圈，新月則使用F/5.6光圈。


3.Camera Shake Rule （相機抖動法則）
當你手持相機拍攝時，快門的速度不能小於鏡頭焦距的倒數。如果快門速度越慢，那麼拍攝抖動時就越可能降低銳度。如果用50mm焦距的話，快門就要達到1/60秒以上為宜，只有當環境實在昏暗時，用閃光燈、腳架或者把相機放在硬物上防止抖動。

4.Anatomical Gray Card （灰板法則）
隨身攜帶18%的中灰度板是拍攝的利器。可是如果身上沒有灰度板怎麼辦呢？可以將手掌攤開面向陽光，對手掌進行測光，然後加一檔曝光。 http://www.leica.org.cn/

5.Depth of Field Rules （景深法則）
當被攝無題比較深的時候，應該對焦點選擇在景深的前1/3處，因為這樣，對焦點後的景深是之前的2倍。各種光圈和焦段組合都可以使用這個法則。記住，光圈越小，焦距越短，距離被攝物體越遠，景深就越大。

6.Largest Digital Print Rule （數碼衝印尺寸法則）
如果你想把你的作品打印成大尺寸的照片時，照片的尺寸不能大於數碼圖片的長寬像素各除以200.如果你對作品要求很高，那麼至少得除以250。

7.Exposure Rules （曝光法則）
在處理數碼照片時，最普遍的法則是保證高光區曝光准確，低光區隨他去。可是當處理負片，特別是彩色負片的時候，你最好增曝一檔。http://www.leica.org.cn/

8.Quick Flash-fill Rule （快速閃光輸出法則）
當你的相機不能自動輸出控制的閃光燈時，將閃光燈的感光度設為膠卷的二被。如果對主體測光，機身選擇光圈整檔，閃光燈設為同樣的光圈。這樣，照片的陰影區會比主體的亮度低一檔。

9.Flash Range Rule （閃光距離法則）
這個法則很簡單：距離乘以2，感光度乘以4。例如，你的閃光燈在ISO 100時，有效距離為20英尺。如果你想使閃光燈的距離達到40英尺時，則需要ISO 400。

10.Megapixel Multiplier Rule （像素翻倍法則）
如果你想使數碼相機的分辨率增倍，那麼很簡單，就是要像素翻兩番。

11.Action-stopping Rule （捕捉動態法則）
這條法則是根據角度與速度的經驗公式而來的。如果物體沿著鏡頭的軸線運動你能夠用1/125的快門捕捉下，那麼它追至於鏡頭軸線的運動能用1/500捕捉下來。也就是說，如果物體沿鏡頭軸線稱45度運動，只需要1/250的快門速度。

12.Sunset Rule （日落法則）
拍攝落日時，要對落日上部測光，但是不能讓太陽出現在你的取景器中。如果想讓日落看上去比實際晚一小時，可以在曝光補償中減1。

發現下一個費爾普斯

為了怕閒閒在家，不願上學的小愛寶貝浪費時間，
媽媽我在網路上尋找了各式各樣的課程，
好不容易為她安排"畫畫課”和”游泳課”.

上了二堂後，小愛對這二種課程反應孑然不同，
每星期五的早晨醒來，她總是開心的問我：”媽媽，今天是Friday,我們要去畫畫對嗎？”
下午４點半的課，她總會在２點時便開始問現在幾點了？現在幾點了？
但，對於媽媽為她精心安排的高級游泳課，每次上課前總要嚕很久，經過幾翻威脅利誘後，她才願意去。

於是，矛盾的父母心情就此產生....
一方面希望給孩子一個沒有壓力，快樂成長的童年，
但又深怕，若她是下個美國「飛魚」費爾普斯或音樂神童周杰倫，因為我們沒有發現她的潛力而錯過栽培她的黃金學習時期該怎麼辦，他們小時候不也都在媽媽的半強迫下開始的。

但，也許孩子的趣興才是潛力的開端，
想通了以後，也就不再急於強迫小愛繼續游泳了，
下回，再試試別的課好了....

一位很忙的媽媽....

最近.....去矯正了牙齒，臉上做了小小的雷射，然後去針灸減肥，
我家老公忍不住要問....你到底忙不忙啊..這位媽媽.....

呵,是還蠻忙的啦...但你知道的嘛....
整日與小孩為伍，除了想要自己找點樂子外，
但其實也試圖想要抓住一點點青春的尾巴啦.......

轉載-法國攝影大師布列松過世「決定性瞬間」成永恆

photo source: magnum photo

在搜尋steve mccurry時發現法國攝影大師布列松（Henri Cartier-Bresson）是他的拍攝靈感來源,所以就搜尋了相關的資訊來了解一下...

2004/08/05 12:20記者管淑平／編譯

法國攝影大師布列松（Henri Cartier-Bresson）2日在法國過世，享壽95歲。布列松被譽為20世紀最重要的攝影家之一，他提出「決定性瞬間」概念，認為攝影就是在幾分之一秒的瞬間，將事物的內涵和表現同時呈現，並且融入生活中。

法國文化部長4日宣佈布列松過世的消息，布列松是2日在東南布鄉間沃克呂茲過世，已經在4日舉行私人葬禮。布列松被視為報導攝影和街頭攝影的開創者，作品啟發其他攝影者，並被視為法國的國家之寶，總統席哈克哀悼說，布列松的過世是國家的損失，「法國失去了一名真正的攝影家，真正的大師，以及他那一代中最具天賦、備受尊崇的藝術家。」

從二次大戰初識，成為一生好友的專業攝影指標馬格蘭攝影通訊社執行編輯莫里斯（John Morris）讚揚布列松，「可能是20世紀最偉大的攝影家。」布列松是馬格蘭的創始人之一。「VII」圖片經紀社總經理奈特（Gary Knight）認為，布列松是史上最具影響力的攝影家之一，「他啟發人們，在小型攝影機興起的關鍵時刻，為攝影下定義，而整個攝影的本質因此改變。」

布列松的攝影中心概念是「決定性的瞬間」（the decisive moment），也就是將事物本質完美表現出來的那一瞬間。他在1952年出版的同名攝影集序言中，引用17世紀作家紅衣主教萊茲（Cardinal de Retz）的話「世上凡事皆有其決定性瞬間」。他以決定性瞬間的攝影風格擅長捕捉平凡人生的瞬間，用幾分之一秒的時間抓住事務的表象和內涵，並成為永恆。

布列松曾說，「一個人不管做什麼，眼睛所見和心靈間一定存有某種關係聯繫著」，「閉著的眼睛看見內在，張開的眼睛看外界的世界。」他不屑經過安排的攝影，他認為，攝影者應該精準且迅速的拍下當下的人事時地物，只使用萊卡135小型相機拍攝，而且幾乎都使用標準鏡頭，偶爾用35mm或者90mm焦距的鏡頭﹔布列松只拍黑白照片，而且只使用自然光源，他曾說，將拍攝主體置於人造光源下，無異就是毀了這張照片﹔他也反對事後的裁剪照片，認為構圖不佳的照片即使經過裁切也是於事無補，也破壞了照片原來傳遞的意義。

布列松被普遍認定最知名的一幅作品就是1932年在巴黎聖札爾火車站後拍攝的一張跳水坑男人的照片（Behind the Gare Saint-Lazare），照片抓住男孩躍過水坑在半空中時，水中倒影與他，以及後方鐵路柵欄形成對稱。「穆費塔街」（Rue Mouffetard）則是布列松在收藏界最搶手的照片，照片拍攝在巴黎左岸市集一名抱著兩瓶牛奶，面帶滿足微笑的男孩。

拍攝西班牙內戰，以及二次大戰期間徵召入伍擔任攝影兵，戰時及戰後拍攝法國戰俘返鄉讓他在報導攝影界出名。1947年加入另一名戰地攝影家卡帕（Robert Capa）以及塞摩爾（David Seymour ）創立馬格蘭攝影通訊社。

出生於1908年8月22日巴黎富家子弟，排行老大，年少時的布列松對繪畫有興趣，20歲放棄家族事業去念藝術，1930年以箱型相機開始攝影生涯，兩年後拿著135相機走遍法國，象牙海岸，波蘭，捷克，和德國等地拍攝。1937年娶第一任老婆，是日本舞蹈家，1970年再婚，生下一女。
布列松喜歡捕捉平凡百姓的面容與生活，但是自己卻不喜歡被拍，也不喜歡接受訪問﹔生命中最後的25年他幾乎已經不拍照，在法國南部家中專心於自己的初衷繪畫，多半是鉛筆或炭筆素描，但是他的萊卡相機從不離身。

他的攝影家友人史諾登（Lord Snowdon）說，「我不認為他希望他的作品被稱為藝術，他寧願被當成無名小卒記憶著，他的作品記錄了無法再有機會捕捉的瞬間。」

這已經是3年前的舊聞了，不過我到今天，才大略藉由此篇文章稍微瞭解這位大師的一些評論與作品。

Behind the Gare Saint-Lazare


Rue Mouffetard

尊重,尊重誰,誰尊重誰?

先前PO了一篇關於小朋友尊重的文章,原本只是讓自己教育小孩子參考,後來仔細看看週遭,這樣的感受還真的很深.

先前小愛去學校上幼幼班的時候,一個小男生很喜歡她,在學校的情形我沒看見,不過聽說他對小愛很獻殷勤. 小朋友之間的友情我想無可厚非,對異性的好奇與喜好也可以理解,我也不太在意.

學期結束成果發表會大家聚餐的時候,他的父母看起來是好人,也都對小朋友很好,也知道他的兒子喜歡小愛,餐會結束前,他們做了一件大家看起來沒什麼,但我跟老婆都不是覺得很適當的事.

就是急急忙忙的把他的兒子放在小愛旁邊的座位,說,趕快,跟小愛照一張,拍完了以後,就閃人了. 留下拍照中疑惑的看著我們的女兒,還有驚訝的我們.

我們太在意了嗎?不過是拍照片而已嘛.....

拍照不是重點,重點是對方的父母在現場,有詢問過對方父母的許可嗎?有詢問過小愛的意願嗎?拍完有跟小愛及我們說謝謝嗎?

我想,在我們一次又一次的教導我們小孩尊重別人的當下,這樣的舉動讓她產生了不小的疑惑,如果這樣的事情在她眼中看來是合理的,你又怎能期望她在想玩別人的玩具前,可以很有禮貌的徵求對方的同意呢.

我想,很多的時候我們認為是合理的舉動,對小朋友來說不一定是適合的. 而在我們教導小孩的同時,自己的行為是不是也合於身教呢?

在我們家,尊重別人是很重要的,不管是小孩對大人,還是特別是大人對小孩!!!

原子筆斷水怎麼辦？

今晚在看書時, 想找支好用的原子筆來寫, 沒想到都斷水了
沒有支好寫的筆, 看書的心情都被打擾了
所以就上網找找有沒有救回來的方法
下面就是所得來的知識嘍

我試了用火烤的那招, 有效勒, 不過注意, 別烤太久, 烤到筆頭周遭的塑膠都溶掉了...@@

---->

原子筆斷水的話,有沒有辦法使其恢復?

一、用原子筆寫字時，不要筆尖朝上(例如靠在牆上或躺在床上寫字)，否則當鋼珠油墨用完後，後端的油墨無法適時補充，外界的空氣從筆尖的鋼珠縫隙進入筆管，就會造成斷水現象。

解決方法：將筆尖垂直向下，使油墨受到向下的重力作用，然後在紙上藉摩擦滾動鋼珠，利用油墨的壓力將筆管中的空氣擠出，就可恢復書寫功能。

二、原子筆掉到地上時，包圍原子筆鋼珠旁的「銀灰色金屬圓筒前端會受力變形」，使得書寫時鋼珠卡到圓筒，轉動不平順，導致鋼珠無法將墨水從塑膠筆管帶到與紙接觸的前端，也會發生斷水現象。

解決方法：將筆尖和筆管分離，用一隻針將鋼球頂出來，在頂出的過程中，鋼珠會將受撞變形的圓筒前端部分擠回原處，鋼珠頂出來後必須再放回去，斷水現象即可修復。


原子筆斷水怎麼辦？
當你發現剛買的筆，竟然斷水、或者明明有水，卻寫不出來時怎麼辦?別急，此時可將筆放在火上稍微烤一烤、或是泡在熱水中，然後立即浸入冷水裡。如此處理過，自然又會書寫流暢了。

斷水的原因主要是震盪過大，
造成出水不順，所以無法書寫。
所以就算筆蓋蓋起來依然有可能斷水。
斷水後你可以使用熱漲冷縮的原理，
將筆尖泡置溫/熱水中，
嘗試著讓墨水接觸，
成功的話，
筆會回復到一定程度
（用起來還是有差，不比未斷水前好寫。)

原子筆的頭如果是垂直(筆尖)著地的話,
力量會使筆頭的圓珠往內跑,
卡住沒辦法滾動,筆心的墨水就沒辦法流出來
或者是筆頭(金屬處)跟裝墨水的塑膠管分離,當然就斷水啦
另外還有的原因是筆尖墨水乾掉(沒蓋蓋子)
有時用火燒一下筆尖,再畫幾下,就可以再使用
如果是因為筆管裡有氣泡而斷水
很難救回來........
那還是買一隻新的吧!

網誌,寫給誰看？

雖然有裝上計數器及訪客來訪簽名,還是不確定到底有沒有人在看,沒有訪客,寫起來總是意興闌珊,而我沒有辦法強迫別人來看,只得改變自己的心態--寫給自己看

在這裡,可以很誠實的面對自己,犯過的錯,心裡的感想及期許,都可以好好的檢視一番.

如同tony robbins所說, if your life is worth of living, it would be worth of recording.

P.S.：倒是前兩天, 一位朋友說看了我的網誌介紹Buffett & Gates--go back to school,也去找了相關的影片來看,我想這就是我寫blog一點點小小的貢獻吧.

Buffett's words of wisdom

KEEP IT SIMPLE

＊對於“錯誤“的態度
1. 接受錯誤的發生
2. 坦承錯誤,並勇於面對
3. 從錯誤中學習,並積極過日子

＊永遠不要問理髮師,你是不是該剪頭髮了

＊接班人的條件
1.獨立思考
2.情緒穩定
3.對人類心裡和機構法人投資行為有了解

＊成為很棒的投資者,你需要的數學技巧是加減乘除及能夠迅速算出百分比與機率的能力

＊紀律,紀律,紀律....小事跟大事一樣重要

＊投資自己,是一件永遠不會賠本的生意,你是你自己最大的資產

＊大好投資機會的時空環境：空頭市場,產業景氣衰退,恐慌性賣壓,及各種單一事件（但不會傷害公司良好的基本面）發生的時候

＊用人的三項特質：誠信,聰明,活力
若沒有誠信,另外的兩個特質會毀了你

＊

好玩的flickr photoshows

lomotw那邊提供了這個資訊,我試了一下,還蠻有趣的,所以就記載並分享一下..

1.首先,你得先有一個flickr的帳戶,並上傳一些照片,這裡有簡介:flickr help

2.帳戶設好,照片上傳之後,請到下列網址:http://www.picsviewr.com/

3.右邊有欄位可以輸入你的flickr帳號,輸入後按"go",

4.下一個畫面你可以選擇照片的解析度及喜歡的版型,好了之後按"pickme",你的美美照片網站就完成了.

PS: 由這樣出來的網址都由picsviewr轉的,如果要像我右上角photoshow連結裡這樣的話,就需要到各個單獨網站去建立你專屬的網址.

have fun!!

你的小朋友喜歡吹泡泡嗎

還沒有看過哪一個小孩不喜歡五彩繽紛的吹泡泡遊戲, 但是每次都一下就吹完了,要不就是不小心打翻了,小孩的臉色一下就變鐵青了....

網路上找了一下泡泡水的配方比例,讓有興趣的爸媽們可以diy一下,節省成本泡一大桶,還可以讓小孩吹到嘴巴發麻,吹到手抬不起來,吹到天荒地老....

配方範例
1. 通用配方：2/3杯洗碗洗滌劑,1 加侖水,2到3湯匙甘油
2. 通用配方：100克糖,2至3湯匙鹽,1.4升水（蒸餾水更佳）,150毫升洗碗劑,12毫升甘油
3. 通用配方：1份洗滌劑,2份甘油,3份水
4. 持久型配方：1/3杯商用泡沫藥水,1/3杯水,1/3杯甘油,
5. 不破裂型配方：60毫升嬰兒洗髮水,200毫升水,3湯匙糖漿

更多的資訊在這-->

吹泡泡溶液最佳配方？


吹泡泡溶液最佳配方：2份洗滌劑，6份水和1"4份的甘油。
泡泡七彩的原因：光線穿過肥皂泡的薄膜時，薄膜的頂部和底部都會產生折射，肥皂薄膜最多可以包含大約150個不同的層次。我們看到的淩亂的顏色組合是由不平衡的薄膜層引起的。最後的薄膜層反射紅光，最薄的反射紫光，居中的反射七彩光。
泡泡形成的原因：泡泡是由於水的表面張力而形成的。這種張力是物體受到拉力作用時，存在於其內部而垂直於兩相鄰部分接觸面上的相互牽引力。水面的水分子間的相互吸引力比水分子于與空氣之間的吸引力強。這些水分子就像被黏在一丐一樣。但如果水分子之間過度黏合在一盧，泡泡就不易形成了。肥皂“打破”了水的表面張力，它把表面張力降低到只有通常狀況下的1/3，而這正是吹泡泡所需的最佳張力。
減緩泡泡消失的方法：水的蒸發很快，水蒸發時，泡泡表面一破，泡泡就消失了，因此，在泡泡溶液裏必須加進一些物質，防止水的蒸發，這種具有收水性的物質叫做吸濕物。甘油是一種吸濕液體，它與水形成了一種較弱的化學黏合，從而減緩了水的蒸發速度。
肥皂水的調配會影響吹泡泡的效果。一般，以二份洗碗精加6份水調出的肥皂水即可使用。若欲使泡泡持久，則配方改為2份洗碗精加6份水及1至4份的甘油。
我先把甘油倒了一點到水裏，再倒了些洗衣粉，飛快地攪拌••••••，洗潔精（洗衣粉）加水後放入少許食鹽，或者甘油，就成泡泡水了
沫浴露 水 蜂蜜
可以試一下
方法一：
膠水：洗潔淨：水，比例是1：2：3
方法二：
肥皂，熱水，彩色墨水(增加色彩）
把一份液體香皂、1份甘油、6份水攪在一起，自製成泡泡水
日常生活中，有很多材料可以做成吹泡泡用的水，例如：把肥皂切碎溶於水中，也可以用洗碗精或洗髮精加水。經由實驗證明，將濃度比較高的肥皂水、洗碗精和洗髮精三種溶液加在一起，可以讓吹出來的泡泡較持久，不易破掉。另外一個方法是：在肥皂水裏加入一小匙的砂糖或少許的茶葉，放在陰暗處過夜後，就會發現這種肥皂水吹出來的泡泡顏色不但鮮豔，而且比較不容易破裂。

ready for leica?

機型      生產/停產年份      生產數量
M3       1954-1966        226,178
MP       1956-1957        449
M2       1958-1967        85,200
M1       1959-1964        9,650
MD       1963-1966        3,475
M4       1967-1975        59,441
MDA     1966-1976        14,925
M5       1971-1975        33,900
M4-2    1978-1980        17,100
MD-2    1977-1987        2,593
M4-P    1981-1987        22,444
M6       1984-1999        132,454
M6TTL  1998-2002        non
M7       2002-              non
MP       2003-              non

Leica M Used Buying Guide

Leica M System - M6 TTL

LEICA M 型相機測距儀的精確度 Rangerfinder Accuracy

徠卡的榮耀：LEICA M 型相機全系列介紹

LCA外拍的經驗

這次會再參加外拍,也是因為想體會一下Terry Richardson拿著傻瓜相機拍攝model的感覺,雖然沒有辦法像他拍的那麼大膽及爭議,卻可以稍稍體會一下以輕便相機近身貼近model拍攝的感覺.

大部分的時間,我在觀察model放鬆的情形,也在觀察我與model之間的距離(personal space or comfort zone),我想這個部分是很重要的,因為你與model之間越能放鬆,拍出來的相片越自然.

長鏡頭拍攝出來的close-up固然很好,但對我來說卻少掉一份與model互動的親切感,我想這也是我個人比較喜歡的感覺及風格.但也是因為這次大家都是認識的人才有機會比較靠近model拍攝,先前擔心的在眾家望遠鏡頭之間無法拍攝的疑慮得以解決.

但是,很明顯的,大部分我的照片都過度曝光了,我以為使用LCA的F2.8加上1/60秒的CT100正片在室內會曝光不足,索性把iso調低一格,100->50增加曝光量,沒想到如此的陽光量卻彌補了進光量的不足,所以下次用100或是增加一格到200來拍攝會是比較適當的,很好的一個學習經驗.

不管正負沖還是顏色飽和,正確的曝光量,光圈,快門的選擇,還有增減感的運用都還是要注意到,這些才是fundamentals.

我不是很喜歡後製,因為這樣會給自己在快門之前沒有思考的藉口,然而,照片出來之後的後製比較則可以讓我了解下一次拍攝的正確拿捏.

Terry Richardson的作品:




更多我的LCA外拍照:my flickr

最睿智的書：《財富》推薦的75本必讀書

最睿智的書：《財富》推薦的75本必讀書
作者：Jerry Useem　　來源：財富雜誌 　　發表日期: 2005-6-18
在一個完美的世界裏，我們每個人都該有自己的“軍師”，就像《教父》裏的那位律師，或是德爾斐神廟的神使，他能一天 24 小時跟隨我們，在我們耳邊說著妙策良言: “用紙，不要用塑膠。用 Google，不要用 Infoseek。不行，你的老闆不會喜歡你這種古板和僵硬表情的......”

且慢，實際上，你現在就有了睿智的顧問供你驅使，它耐心地待在那裏，等著你的召喚，你甚至可以把它揣在包裏。1962 年古巴導彈危機期間，甘乃迪總統從巴巴拉　塔奇曼（Barbara Tuchman）的《八月炮火》（The Guns of August）一書中尋求智慧。這本書講述了歐洲爆發第一次世界大戰的經過。甘乃迪對他的兄弟說，“我不會像書中的人那麽做，否則，人們這次就可以寫一本 名爲《十月導彈》（The Missiles of October）的書了。”

你不可能總是隨身攜帶你想要的書。但是，你手邊卻可以有一份完美的閱讀書目。正因爲如此，《財富》調動一切資源，選出了 75 本書，這些書將激發你的思考，甚至是行動。

這些書，並不是那種乾巴巴的所謂經典商業讀物。一方面，我們選出的有些書其實與商業無關。巴諾書店（Barnes & Noble）可能會把邁克爾•劉易斯（Michael Lewis）的《錢與球》（Moneyball）歸入體育類書籍，但該書談到投資（和招聘）的內容，要比任何諮詢師的 文章都多。另外，它也不枯燥。雖然《我在通用汽車公司的日子》（My Years at General Motors）是一部經典，但卻枯燥乏味。
不 過，有些經典作品我們還是喜歡的。《股票作手回憶錄》（Reminiscences of a Stock Operator） 雖然寫於 1923 年，但該書仍然能夠與《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate）擺在一起。這兩本書都不是教人具體怎麽做的書─總的來說，我們沒有選那些有意識教導人的書，而是選了那些寓教于樂的書。而且沒有比一手的資訊更 有價值的了。既然你可以讀沃倫•巴菲特（Warren Buffett）自己寫的書，爲什麽還要去讀別人寫他的書呢？

當然，要讀完書單上所有的書，大概需要 75 年吧。不過，我們可以給你提個建議: 不要只是因爲你沒有時間看完一本書，就不去讀它。打開封面，看看介紹，直接跳到第九章。或者，留著這個書目，把它放到抽屜裏。因爲書中自有黃金屋，它們正等待你去發掘呢！

商業興衰

1. 《1929 年大崩盤》（The Great Crash 1929），加爾佈雷思（John Kenneth Galbraith）著，1955 年出版。這是本簡明扼要但又富有見地的歷史著作，初版以來一直在重印。原因何在？加爾佈雷思本人在 1997 年寫道: “每次它就要停印時，一場投機性泡沫......又會激起人們對這段歷史的興趣，這是現代經濟大起大落的重要案例。”

2. 《非同尋常的大衆幻想與群衆性癲狂》（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯•麥基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中譯本由中國金融出版社出版）。這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立於 1711 年，主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱，吸引了大批投資者。1720 年 1 月，該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊，引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月，股市狂跌，該股票跌至 124 英鎊，使許多投機者破産─譯注）等非理性狂熱現象的編年史引人入勝，它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的衝動。

3. 《有趣的錢財》（Funny Money），馬克•辛格（Mark Singer）著，1985 年出版。純粹從消遣的角度說，任何其他書的好看程度都比不上辛格講述的奧克拉荷馬州 Penn Square Bank 倒閉的故事。該書是第一批深入揭露醜聞的書籍之一。

4. 《沸騰歲月: 華爾街 60 年代牛市興衰記》（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street's Bullish '60s），約翰•布魯克斯 （John Brooks）著，1973 年出版。布魯克斯是《紐約客》（New Yorker）雜誌的已故撰稿人。他深入分析了上世紀 60 年代的共同基金熱，其自信的商業寫作手法可謂前無古人、後無來者。

企業

5. 《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布賴恩•伯勒（Bryan Burrough）和約翰•黑利亞爾（John Helyar）著，1990 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。這本書講述一起被奉爲典故的交易─對 RJR Nabisco 公司的 250 億美元杠杆收購─的故事（作者之一是《財富》的高級撰稿人）。好的商業新聞所必備的一切在書中應有盡有─詭計、香煙、從別人那裏搶來的老婆，還有足以令華 爾街覆滅的貪得無厭。要想瞭解人性中可悲的貪婪，最好看的莫過於這本書了。

6. 《基業長青》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆•科林斯（Jim Collins）和傑瑞　I　波拉斯（Jerry I. Porras）著，1994 年出版（中譯本由中信出版社出版）。該書以一個最簡單的問題爲開頭: 偉大的公司何以偉大？然後，對此做了深入研究。這是一個宏偉、艱巨而又大膽的目標。哦，對了，這些詞就是這本書當時首先使用的。

7. 《鏈鋸》（Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price），約翰•拜恩（John Byrne）著，1999 年出版。當鄧拉普把他對大規模裁員的熱情從斯科特紙業公司（Scott Paper）帶到 Sunbeam 時，後者被搞得支離破碎，股價直線下跌。拜恩向讀者詳細描述了這次潰敗的過程，敍述中不乏對鄧拉普的針砭，因爲作者本人很討厭他的主人公。

8. 《誰說大象不會跳舞？》（Who Says Elephants Can't Dance ?），郭士納（Louis V. Gerstner）著，2002 年出版（中譯本由中信出版社出版）。郭士納講述了他 1993 年擔任 IBM 首席執行官以後，是怎樣扭轉公司局面的。 對那些認爲“企業文化”只是諮詢師口中令人費解的概念的人來說，這本書包含了一些寶貴的經驗之談。

決策

9. 《安那普爾那: 女人的地方》（Annapurna: A Woman's Place），阿琳•布魯姆（Arlene Blum）著，1980 年出版。該書講述了一支全女性登山隊企圖登上 8,000 米高的安那普爾那山的激動人心故事，故事中勝利和失敗交織。作者是此次登山行動的指揮。

10. 《出類拔萃之輩》（The Best and the Brightest），戴維•哈爾伯斯坦（David Halberstam）著，1972 年出版（中譯本由新華出版社出版）。作者精彩地說明，爲什麽使用原始的燭光─在本書中，就是羅伯特•麥克納馬拉（Robert McNamara，越南戰爭時期美國國防部長─譯注）手下的年輕幹將試圖把在福特汽車公司（Ford Motor）學到的知識運用到越南戰場上─並非在一切時候都管用。

11. 《大洋深處: 埃塞克斯捕鯨船的悲劇》（In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex），納撒尼爾•菲爾布裏克（Nathaniel Philbrick）著，2000 年出版。在“石油業”還使用魚叉的年代，南塔基特（Nantucket，美國波士頓南部的一個島─譯注）的一艘捕鯨船在太平洋沈沒，事故的原因是該船被一 頭足有梅爾維爾（Melville）在他的《大白鯨》（Moby Dick）中描寫的那麽大的鯨魚所碰撞。事故造成的痛苦後果，引起了對決策失敗的研究。

12. 《殺手天使》（The Killer Angels），邁克爾•沙拉（Michael Shaara）著，1974 年出版（曾被改編爲電影《葛底斯堡》，該電影被譽爲最真實、最雄偉地反映美國南北戰爭的影片　譯注）。這部獲得普利策獎的歷史小說，讓你像葛底斯堡戰役的 參戰官兵那樣親歷戰場。這些人中有試圖垂死一拼的羅伯特•李（Robert E. Lee）將軍。

13. 《十三天: 古巴導彈危機回憶錄》（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），羅伯特•甘乃迪（Robert F. Kennedy）著，1969 年出版（中譯本由上海人民出版社出版）。羅伯特•弗蘭克林•甘乃迪以第一人稱敍述的這部令人著迷的書，讀起來就像湯姆•克蘭西（Tom Clancy，美國著名偵探和懸念小說家─譯注）的小說。該書講述了有關授權和做出正確判斷的重要經驗。

經濟學

14. 《資本主義、社會主義和民主》（Capitalism, Socialism, and Democracy），約瑟夫•熊彼特（Joseph A. Schumpeter）著，1942 年出版（中譯本由商務印書館出版）。不要看標題，直接跳到第七章“創造性破壞的過程”。再看看四周，你會發現這種情況比比皆是。

15. 《一切待售: 市場的好處和限度》（Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets），羅伯特•庫特納（Robert Kuttner）著，1996 年出版。自由市場可以調動人們的創業熱情，但也造成了亞洲金融危機。庫特納讓人們思考爲何看不見的手是有用的，但有時卻不管用。

16. 《就業、利息和貨幣通論》（The General Theory of Employment, Interest, and Money）第十二章，凱因斯（John Maynard Keynes）著，1936 年出版（中譯本由商務印書館出版）。儘管凱因斯作爲文匠享有盛名，但其作品大多比較晦澀和過時。令人稱奇的例外是本書的第十二章，該章講述了金融市場讓我 們著迷和困惑的原因，其意義超越了時間，文筆生動詼諧。

17. 《流行的國際主義》（Pop Internationalism），保羅•克魯格曼（Paul Krugman）著，1996 年出版（中譯本由北京大學出版社出版）。這位經濟學家在一系列頗富爭議和很有意思的文章中稱，有關國際貿易的大多數看法都是一派胡言。克魯格曼針對政治 家、記者甚至經濟學家同行的懶惰想法，甚至在提出批評的同時都沒有忘記給他們上一課。

18. 《國富論》（The Wealth of Nations），亞當•斯密（Adam Smith）著，1776 年出版（中譯本由陝西人民出版社館出版）。斯密常常被嘲笑爲提倡自由放任的狂熱分子，其實他不是。《國富論》雄辯地主張自由、開明政府和個人的內在價值。 在捍衛資本主義的道德性方面，無人能出其右。

道德

19. 《賊 巢》（Den of Thieves），詹姆斯•斯圖亞特（James Stewart）著，1991 年出版（中譯本由國際文化出版公司出版）。在這部有關道德的書中，善（一群執著的政府律師和偵探）戰勝了惡［邁克爾•米爾肯（Michael Milken）、伊萬•布斯基（Ivan Boesky）、馬丁•西格爾（Martin Siegel）、丹尼斯•利文（Dennis Levine）］。但是，在 這之前，惡卻得到了不少實惠。

20. 《告密者》（The Informant），庫爾特•埃痕瓦爾特（Kurt Eichenwald）著，2000 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。埃痕瓦爾特的這本書，以平靜的語言、驚險的情節和身臨其境的對話講述了一個有些變態的告密者，單就懸念而言，完全 可與勒卡雷（le CarrM英國著名間諜小說家─譯注）的任何一本書相媲美。

21. 《沈靜領導》（Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing），約瑟夫•L•巴達拉科（Joseph L. Badaracco）著，2002 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。終於，我們有了一本可供生活在真實世界裏的人閱讀的道德書籍。建議那些希望保住自己的飯碗，同時又想“正確做事” 的人一讀。

22. 《房間裏最精明的人》（The Smartest Guys in the Room），貝薩尼•麥克林（Bethany McLean）和彼得•艾爾金德（Peter Elkind）著，2003 年出版。這本講述安然公司（Enron）崩潰的書引人入勝（由《財富》兩位高級撰稿人合著）。它毫不留情地把該公司破産的責任歸咎於有責任的各方，不僅解 釋了安然如何迷失方向，而且也解釋了整個華爾街是如何迷失方向的。

23. 《我們現在的生活方式》（The Way We Live Now），安東尼•脫勒洛普（Anthony Trollope）著，1875 年出版。這是特羅洛普對維多利亞時代的倫敦的經典嘲諷。作者認爲，倫敦的投機家和信託基金人士“搞不清商業與欺詐之間的區別”。這種看法使觀察當今企業惡 棍的人士感到出奇的熟悉。

全球化

24. 《北京吉普: 美國企業在中國的短暫而不幸的婚姻》（Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China），吉姆•曼（Jim Mann）著，1989 年出版。本書講述了 AMC 公司 1979 年在北京合資生産吉普車，但最終以痛苦結局收場的故事，可謂一部關於在毛澤東之後時代的中國經商的經典著作。任何想去世界上人口最多的國家闖蕩的公司，都 應當讀一讀。

25. 《自由: 發展的目的和手段》（Development as Freedom），阿瑪蒂亞•森（Amartya Sen）著，1999 年出版。世界各地的獨裁者都聲稱，威權對於經濟發展是必需的，自由可以以後再給。1998 年諾貝爾獎獲得者森說，他們徹頭徹尾錯了。自由是發展的基石。他指出，民主國家不會發生饑饉。

26. 《資本的神秘性: 爲何資本主義在西方勝利，在其他地方卻失敗》（The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else），赫爾南多•德索托（Hernando de Soto）著，2000 年出版。秘魯經濟學家德索托向那些不太喜歡財産權觀念的自由派人士解釋了産權爲何重要。　

27. 《非零時代: 人類命運的邏輯》（Nonzero: The Logic of Human Destiny），羅伯特　萊特（Robert Wright）著，2000 年出版（中譯本由臺北張老師出版公司出版）。該書將歷史、神學、經濟學、博弈論和進化論生物學奇妙地融於一體，認爲世界各國的相互聯繫增強是件好事，同時 也可能是不可避免的。

28. 《石油•金錢•權力》（The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power），丹尼爾•耶金（Daniel Yergin）著，1991 年出版（中譯本由新華出版社出版）。石油是地球上最重要的商品，是現代文明的動力。耶金了不起的地方就是他讓讀者對世界，特別是中東爲何是今天這種狀況有 了深刻瞭解，而在講述這一切的時候，始終像在講述一個有趣的故事。

29. 《工人: 工業時代考古學》（Workers: An Archaeology of the Industrial Age），塞巴斯蒂奧•薩爾加多（Sebastio Salgado）著，1993 年出版。舉著大錘的孟加拉船舶回收公司（指購進二手船，然後將船隻分拆的公司─譯注）的工人，西西里島漁民焦灼的目光，渾身沾滿石油的科威特技術人員，這 些令人震驚的畫面都出自一個原先是經濟學家的攝影師之手，它們把我們帶入了世界經濟發動機機艙的深處。

投資

30. 《巴菲特致股東的信》（The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America），勞倫斯•卡寧漢（Lawrence Cunningham）編，1997 年出版（中譯本由機械工業出版社出版）。巴菲特從未寫過書，但他在每年致伯克希爾－哈撒韋公司股東的信中談到了他對投資、管理和公司過火行爲的很多看法。 卡甯漢對巴菲特寫於 1979 年至 1996 年的信進行了篩選，彙編成這本巴菲特精品文集。

31. 《隨機漫步的傻瓜－機遇在市場及人生中的隱蔽角色》（Fooled by Randomness: The Hidden Role of Change in the Markets and in Life），納西姆•尼古拉斯•塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）著，2001 年出版。身爲對沖基金經理的塔勒布對華爾街人士和自稱瞭解市場的學者同樣嗤之以鼻。他們預測的模式根本就不存在。塔勒布認爲，幾乎一切都是機遇使然。

32. 《聰明的投資者》（The Intelligent Investor: A Book of Practical Counsel），本傑明•格雷厄姆（Benjamin Graham）著，1949 年出版（中譯本由江蘇人民出版社出版）。沃倫　巴菲特將這本經典著作稱作價值型投資策略指南。該書最近由《Money》雜誌高級編輯傑森•茨威格 （Jason Zweig）修訂，是“歷史上最好的投資書籍”。有了它，你或許什麽都不需要了。

33. 《錢與球: 在不公平比賽中獲勝的藝術》（Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game），邁克爾•劉易斯（Michael Lewis）著，2003 年出版。本書描寫的奧克蘭 A 隊總經理比利•比恩（Billy Beane）不只是一個點子多多的精明棒球隊老闆。他還是逆向投資的表率，知道如何採取與衆不同的做法取得成果，這當然也是精明投資者賺錢的方法。

領導力

34. 《永不退縮: 溫斯頓　邱吉爾講演精選》（Never Give in: The Best of Winston Churchill's Speeches），邱吉爾之孫 Winston S. Churchill 編，2003 年出版。“永不退卻。事無大小，都不能退縮。決不要屈服于武力，屈服於敵人的貌似強大。”

35. 《論領導力》（On Leadership），約翰•加德納（John Gardner）著，1990 年出版。加德納認爲，領導力是一種通過學習不斷提高的技巧，獨立於地位和權力之外。他還仔細分析了領導力的多項內容，而沒有使用花哨的語言和生硬的比喻。

36. 《馬丁•路德•金時代的美國（1954-1963）》（Parting the Waters: America in the King Years 1954-63），泰勒•布蘭奇（Taylor Branch）著，1988 年出版。這本令人著迷的書講述了小馬丁•路德•金（Martin Luther King Jr.）和其他人開展民權運動的故事，展現了運動過程中的創造性和破壞性領導能力。金和他的同志們沒有任何的常規權力手段，但還是找到了運用權力的各種辦 法。

37. 《個人歷史》（Personal History），凱瑟琳•格雷厄姆（Katharine Graham）著，1997 年出版（中譯本由江蘇人民出版社出版）。已故的格雷厄姆小的時候很害羞，總是感覺不安全，在他迷人的丈夫開槍自殺之前，她一直都是這樣。後來，她有了接管 華盛頓郵報公司（Washington Post Co.）的勇氣。在她主政期間，這家公司無論在財務業績方面，還是在新聞報道方面均達到了新的高點。她對美國憲法《第一修正案》的捍衛，讓她成了英雄人 物; 她的晚宴聚會則讓她成了傳奇人物。

38. 《工商巨子》（Titan: The Life of John D. Rockfeller Sr.），榮•切爾諾（Ron Chernow）著，1998 年出版（中譯本由海南出版社出版）。如果這 75 本書不幸被燒，而你只能搶救一本的話，可能就是這本書。這部人物傳記和他的主人公一樣有影響力。

談判和管理

39. 《漫長的訴訟》（A Civil Action），喬納森•哈爾（Jonathan Harr）著，1995 年出版（中譯本由譯林出版社出版）。哈爾講述了一名律師與排放致癌毒物的企業作鬥爭的故事，這些毒物被排放在小鎮的一個水塘裏。故事讀起來就像一部驚險小 說，展現了一個執著的人與兩家巨型公司較量的過程。

40. 《有效的管理者》（The Effective Executive），彼得•德魯克（Peter Drucker）著，1966 年出版（中譯本由求是出版社出版）。在你管理別人之前，你必須學會管理自己。在這本薄薄的書裏，德魯克將告訴你如何去做。

41. 《你還記得我嗎？》（Remember Every Name Every Time），本傑明•萊維（Benjamin Levy）著，2002 年出版。這本書兌現了自己的承諾。讀了它，你就永遠不會再出現盯著員工或客戶、一臉茫然的情況。

42. 《久分必合: 戴姆勒－賓士與克萊斯勒合併內幕》（Taken for a Ride: How Daimler-Benz Drove off with Chrysler），比爾•弗拉西克（Bill Vlasic）和佈雷德利　斯特爾茨（Bradley A. Stertz）著，2000 年出版（中譯本由華夏出版社出版）。本書講述了合併的過程，以及戴姆勒的於爾根•施倫普（J•gen Schrempp）爲何總是比克萊斯勒的鮑勃•伊頓（Bob Eaton）出手更快。

43. 《好女不過問: 談判和性別鴻溝》（Women Don't Ask: Negotiation and the Gender Divide），林達•巴布考克（Linda Babcock）和薩拉•拉謝佛（Sara Laschever）著，2003 年出版（中譯本由臺灣晨星出版公司出版）。第一本適當地解釋了男性和女性談判方式的差異，以及女性爲何如此經常地忽視要求她們在工作中應得的東西（首先就 是平等薪酬）的書籍。美國的每位男性經理人都應當讀一讀。

辦公室政治

44. 《來自紐約現場: 周六晚間直播節目野史》（Live from New York: An Uncensored History of Saturday Night Live），湯姆•希爾斯（Tom Shales）和詹姆斯•安德魯•米勒（James Andrew Miller）著，2003 年出版。周六晚間直播節目幕後充斥著性、毒品問題和尖叫比賽，但該節目最不可思議的地方是它竟然得以播出，而且還播了 30 季。把這本口頭歷史書當作管理那些極具創意和患有邊際性人格綜合症的人的手冊好了。

45. 《忠誠的代價》（The Price of Loyalty: George W. Bush, the White House, and the Education of Paul O'Neill），羅恩•蘇斯金德（Ron Suskind）著，2004 年出版（中譯本由人民文學出版社出版）。小布希（“一屋子聾子當中的瞎子”）表現得並不怎麽樣。不過，無論你的政治觀點如何，你都會被這本書對布希、卡爾 •羅夫（Karl Rove，布希的政治顧問─譯注）和副總統切尼如何工作的精彩描寫所吸引。

46. 《君主論》（The Prince），尼科洛•馬基雅弗利（Niccol Machiavelli）著，1513 年出版（中譯本由陝西人民出版社出版）。馬基雅弗利並非天生就精於權術。今天，我們可能會稱他爲“實用派”。但是，他在丟掉了佛羅倫薩的官職之後寫的這本 書坦率得令人震驚。他說，權力和理想主義從來就不可能同時存在。

47. 《煩惱無窮》（Something Happened），約瑟夫•海勒（Joseph Heller）著，1974 年出版。這本小說是海勒《第 22 條軍規》的後續作品，描寫了一個人試圖實現美國夢的故事。小說中的辦公室頗類似於卡夫卡小說中的辦公室，要想在工作中獲得提拔，心至關重要。

權力

48. 《小沃森自傳》（Father Son & Co: My Life at IBM and Beyond），小托馬斯　沃森（Thomas Watson Jr.）和彼得•皮特（Peter Petre）著，1990 年出版（中譯本由中信出版社出版）。該書從小沃森的視角（合著作者是《財富》高級自由編輯）描寫了老沃森如何創辦和經營 IBM，以及小沃森本人是如何接手公司的。該書語言具有強烈的個人色彩，時而機智詼諧，時而牢騷滿腹，時而憤憤不平，時而心平氣和，講述了兩代人之間的權 力交接的過程。

49. 《權力的48條法則》（The 48 Laws of Power），羅伯特•凱斯特（Robert Keister）著，1998 年出版。該捏核心思想─寧願騙人也不要被人騙─實在過於犬儒主義。作者的很多看法（“我沈默得越久，其他人就越先開口”）非常有用。

50. 《大曝光: 好萊塢與華爾街之間的鬥爭》（Indecent Exposure: A True Story of Hollywood and Wall Street），戴維•麥克林蒂克（David McClintick）著，1982 出版。麥克林蒂克把聯邦政府起訴哥倫比亞電影和戴維•伯格爾曼（David Begelman）事件寫成了一部關於權力的戲劇。這場權力鬥爭在東海岸大亨赫伯•艾倫（Herb Allen）和西海岸的製片老闆之間進行。本書可以讓你瞭解他們在進行你死我活的鬥爭之時，公司董事會裏發生的種種細節。

51. 《影響力: 你爲什麽會說“是”？》（Influence: The Psychology of Persuasion），羅伯特•恰爾蒂尼（Robert Cialdini）著，1993 年出版（中譯本由中國社會科學出版社出版）。怎樣才能說服別人呢？爲了回答這個問題，心理學家恰爾蒂尼對各種現象進行了挖掘，其中包括火雞媽媽、搭車情 景、克裏希納派（Hare Krishna，印度教裏膜拜毗濕奴神的教派─譯注）以及“因爲”這個詞不可思議的功效。他列出了說服他人 過程中需要遵守的 6 條原則。

52. 《權力掮客: 羅伯特•摩西斯和紐約的衰敗》（The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York），羅伯特•卡洛（Robert Caro）著，1974 年出版。傳奇式的城市建設者摩西斯（已故美國官員，紐約市衆多公共設施和建築的規劃者，其中包括林肯中心和聯合國總部大樓─譯注）不顧市長、州長甚至總統 的反對，建造了一部運轉了數十年的政治機器。卡洛的經典傳記是迄今對美國權力問題所做的最深入研究。

專案管理

53. 《美國鋼鐵: 鋼鐵工人和傳統製造業地區的復興》（American Steel: Hot Metal Men and the Resurrection of the Rust Belt），理查德•普雷斯頓（Richard Preston）著，1991 年出版。如果紐克鋼鐵公司（Nucor）員工將溶態金屬變成一塊完整的帶鋼，他們將引發鋼鐵業的一場革命。如果出了問題，他們的新工廠將完蛋。寫作了《伊 波拉浩劫》（The Hot Zone）一書的作者，將故事講得引人入勝。

54. 《價值連城的分子: 制藥艱辛錄》（The Billion-Dollar Molecule: One Company's Quest for the Perfect Drug），巴裏•沃斯（Barry Werth）著，1994 年出版。沒有哪位作者像沃斯那樣，深入生物科技公司瞭解一家公司的內部。沃斯講述了 Vertex 公司藥物開發中的種種艱辛、新創公司所經歷的各種曲折，以及偉大科學與好生意之間的衝突。

55. 《卡迪拉克沙漠》（Cadillac Desert: The American West and Its Disappearing Water），馬克•萊斯納（Marc Reisner）著，1990 年出版。美國西部不是靠著手捧黃金的槍手和妓女贏得的，而是靠著那些給了它水的人贏來的。關於政治、商業、野心以及七宗罪是如何合力改變美國面貌的問題的 討論，這本書是迄今最好的一部。

56. 《原子彈誕生記》（The Making of the Atomic Bomb），理查德•羅茲（Richard Rhodes）著，1986 年出版。這本厚書不僅講述了洛斯阿拉莫斯國家實驗室和曼哈頓計劃，而且還仔細地再現了歷史上最重要和最可怕的科學專案之一的整個過程。

戰略

57. 《孫子兵法》（The Art of War），作者: 孫子（約西元前 500 年）。這本書可能是迄今爲止最偉大的兵書，裏面有“兵者，詭道也”和“久暴師則國用不足”等名言警句。對希望瞭解戰略的人來說，這是一部久經檢驗的佳作。

58. 《黑鷹墜落: 現代戰爭記》（Black Hawk Down: A Story of Modern War），馬克•博登（Mark Bowden）著，1999 年出版。沒有人（就連五角大樓和鬼神，當然還包括那些從直升機上空降、進入摩加迪沙市中心的士兵）會想到他們將面臨怎樣一番困境。博登講述的美國進入索馬 裏的這段恥辱歷史，雄辯地說明了制定作戰計劃的大忌。

59. 《資訊規則: 網路經濟的策略指導》（Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy），卡爾•沙皮羅（Carl Shapiro）、哈爾•瓦裏安（Hal Varian）著，1997 年出版（中譯本由中國人民大學出版社出版）。有人說網路時代的多數作品就如同中世紀害人不治病的丹藥，還拿這本書做例子。這麽說是不對的，經濟學原理並未 發生變化。沙皮羅和瓦裏安闡述了這些原理是怎樣適用於資訊世界的。

60. 《只有偏執狂才能生存》（Only the Paranoid Survive），安迪•格魯夫（Andrew S. Grove）著，1996 年出版（中譯本由中信出版社出版）。這本書可以作爲企業經理的特種部隊培訓手冊。格魯夫是英代爾（Intel）的創始人之一，也是該公司現任董事長。他向 讀者誠實地說明了怎樣才能在最可怕的商業環境─競爭、科技或進入規則都突然間發生了變化的環境─下取得成功。

61. 《引爆流行》（The Tipping Point: How Little Things Can Make a BigDifference），馬爾科姆•格萊德威爾（Malcolm Gladwell）著，2000 年出版（中譯本由中信出版社出版）。暢銷小說、犯罪浪潮和打哈欠之間有什麽共同點呢？它們都是思想和群體行爲從時髦“走向”大流行的例子。格萊德威爾的這 本書裏有很多這樣的例子，那就是相容並蓄的自由思想者把上述現象爲己所用。

技術和創新

62. 《最後的孤獨發明家》（The Last Lone Inventor: A Tale of Genius, Deceit, and the Birth of Television），埃文　I　施瓦茨（Evan I. Schwartz）著，2002 年出版。這個警示性的故事講述了傑出思想家[費洛　範思沃斯（Philo T. Farnsworth，美國發明家，電氣工程師，早在 1927 年就發明了電視機顯示管─譯注）]與一意孤行的大企業（這裏指 RCA 公司，範思沃斯指控該公司侵犯了他的真空管專利權，並最終勝訴─譯注）作鬥爭的故事。你可以猜猜誰贏了。

63. 《美國大衆營銷史話》（New and Improved: The Story of Mass Marketing in America），理查德•泰德洛（Richard Tedlow）著，1990 年出版。誰發明了購物車？Coke-Ola、Co Kola 和 Koke 怎麽樣了？美洲大陸的消費者最初是何時出現的？泰德洛是一位傑出的商業史專家，他回答了你希望自己會問的各種問題。

64. 《他們造就了美國》（They Made America: Two Centuries of Innovation from the Steam Engine to the Search Engine），哈羅德•埃文斯（Harold Evans）著，2004 年出版。埃文斯向我們講述了從蒸汽機到搜索引擎的歷史，介紹了美國歷史上最著名的 53 位革新者。他們的共同特點都是不羨名利，而是渴望實現社會的民主化─讓更多人能夠用上原先只有少數人才能享有的東西。

65. 《富甲美國》（Sam Walton: Made in America），薩姆•沃爾頓（Sam Walton）與約翰•休伊（John Huey）合著，1992 年出版（中譯本由上海譯文出版社出版）。大多數偉大的主意其實並不那麽複雜，沃爾瑪（Wal-Mart）就是一個極好的例子。沃爾頓的想法就是: 在那些其他零售商認爲太小而無法賺錢的小城鎮裏開設平價商店。他的這些話（時代公司的編輯總監是合著者）至今仍然閃耀著樸素的智慧。

66. 《維多利亞時代的互聯網》（The Victorian Internet: The Remarkable Story of the Telegraph and the 19th Century's On-line Pioneers），湯姆•斯丹迪奇（Tom Standage）著，1998 年出版。那是一種可以讓人人取得聯繫的新技術！它會使投資者致富！簡直就像是互聯網熱潮─不過，主角是薩繆爾•摩爾斯（Samuel Morse，電報發射器和接收器的發明人─譯注）。

華爾街

67. 《與天爲敵: 風險探索傳奇》（Against the Gods: The Remarkable Story of Risk），彼得•L•伯恩斯坦（Peter L. Bernstein）著，1996 年出版（中譯本由清華大學出版社出版）。生活總是有很多的偶然性，但把這個真理表述成數學模型則是最近的事情了。這樣做的結果令人震驚: 概率理論在從橋梁建設到金融衍生産品和對沖基金交易等各個方面都起作用。

68. 《華爾街之子摩根》（Morgan: American Financier），讓•斯特魯茲（Jean Strouse）著，1999 年出版（中譯本由華夏出版社出版）。圓鼻子的摩根與其說是一個金融大盜，不如說是爲金融大盜提供工具的人。 爲 J.P. 摩根立傳的作者看到了他的不足，但同時認爲，現代美國經濟的發展有很多要歸功於摩根。正是在摩根的帶領下，華爾街才擁有了如此之大的影響力。

69. 《股票作手回憶錄》（Reminiscences of a Stock Operator），李費佛（Edwin Lefre）著，1923 年出版（中譯本由海南出版社出版）。這本傳記的主人公名叫傑西•利佛莫爾（Jesse Livermore），是一個虛構的人物。利佛莫爾可能是最早的日間交易員。該書饒有趣味地講述了一個內幕人士對 18 世紀末至 19 世紀初不受管制的自由市場的看法。

70. 《營救華爾街》（When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-term Capital Management），羅傑•羅文斯坦（Roger Lowenstein）著，2000 年出版（中譯本由上海遠東出版社出版）。羅文斯坦的書讓我們獲得了對神秘的對沖基金世界的難得一瞥。這本書講述的是貪婪和權力變質的故事，這也使該書成了 一部現代經典著作。

71. 《客戶的遊艇在哪里》（Where are the Customers' Yachts?），小弗雷德•施韋特（Fred Schwed Jr.）著，1940 年出版（中譯本由海南出版社出版）。在這本非常有趣的書裏，一位元原股票交易員透露說，股市中大多數專業人士都是貪婪、自私自利的傢夥，而大部分客戶都是 貪婪的傻瓜。 （對了，這一點從 1940 年以來就沒有太大的改變。）

工作與生活

72. 《美國生存體驗實錄》（Nickel and Dimed: On (Not) Getting by in America），巴巴拉•厄萊雷奇（Barbara Ehrenreich）著，2001 年出版。職業是記者的厄萊雷奇幹了幾個月的招待員、酒店服務員、沃爾瑪的工作人員，竭力用掙到的錢來養活自己。她既可笑又令人痛楚的敍述，說明了美國的貧 窮勞動者要出人頭地是何等之難。

73. 《成功人士戰勝疲勞的秘密》（Reclaiming the Fire: How Successful People Overcome Burnout），史蒂文•貝格拉斯（Steven Berglass）著，2001 年出版（中譯本由中信出版社出版）。你遲早會感到疲勞。到那時候，你可以前往夏威夷，也可以努力瞭解疲勞的根源。本書的作者是一位爲企業家和管理人員提供 諮詢的心理醫師。所以，戰勝疲勞就從本書開始吧。

74. 《時間困擾: 工作家庭一鍋粥》（The Time Bind: When Work Becomes Home and Home Becomes Work），阿利•羅素•霍奇柴爾德（Arlie Russell Hochschild）著，1997 年出版。我們的時間太少了。我們希望平衡。身爲社會學家的作者採訪了《財富》500 強公司中的每個人，從高管到工廠工人，得出了令人驚訝的結論。我們沒有使用“靈活時間”和給男方的産假，甚至所有的休假都沒有用。問題出在我們自己嗎？

75. 《美國人談美國》（Working: People Talk About What They Do All Day and How They Feel About What They Do），斯塔茲•特克爾（Studs Terkel）著，1974 年出版（中譯本由中國對外翻譯出版公司出版）。作者在書中記載了對美國勞動者的幾十篇採訪，這些人當中有牙醫、掘墓人和家庭主婦等。你可以瞭解到他們生活 的艱辛，以及在面對艱難時從容不迫的態度。如果你讀完這些沒有被打動，你一定是個硬心腸的人。特克爾愛懷疑別人的卓越才華和同情心，這些在他的作品裏卻得 到了體現。

Buffett & Gates--go back to school

昨晚看了Buffett & Gates在Buffett的母校與學生們所做的演講,宛如受了一場如沐春風的洗禮.

兩位當代首富對於人生的看法,體驗,及建議. 著實給了我一堂最受用的人生課程.

時而詼諧,時而誠懇的談話中,可以看的出人生追求快樂,熱忱,和諧是這兩位睿智的長者一向目標.

還沒看過的人,請盡快去購買或租賃DVD,是的,現在有出中文版,感受一下60分鐘的心靈成長.



如果你找不到DVD的話,這裡可以先看一下

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兩個寶貝蛋

凌晨三點半, 沒事又愛在睡前吃鹹酥雞,活該在半夜肚子消化不好爬起來灌可樂消脹氣....
真該戒吃宵夜這個壞習慣....

半夜裡看著自己的寶貝總是特別的有感觸,小愛漸漸的長大,抱起來不再是個小嬰兒了,自己的意見也多了,開始愛管爸爸媽媽,活像個小大人. 幸好,不是那種油腔滑調的口氣. 要不然就難改回來了....

上個星期也開始讓小愛跟著教練學游泳,會不會太早？我也不知道,不過早學會總比晚學會溺水機會來的少吧,我天真的想...
下次得弄個水底攝影來幫小愛拍照, 想必會相當有趣,哈,其實是爸爸想過攝影的癮啦,呵呵呵....

安安也越來越大了,不知不覺,小孩總是在跟你有互動的時候開始有趣,現在,他笑起來燦爛,看了一看,跟爸爸媽媽都不像,最像的是.....姐姐,呵,果然是同一個爸媽生出來的...

兩個小寶貝,安穩的睡吧,有爸爸媽媽守護著你們的....

David Griffin：攝影連接世界演講短片

純收藏與分享

原文出處 Leica 中文攝影雜誌, David Griffin：攝影連接世界演講短片

短片連結

我在lomotw看到的, posted by ADporter,

國家地理的攝影總監David Griffin在TED2008上進行了一段非常精彩的演講，
用經典的攝影作品與妙趣橫生的故事講述了NG在攝影上的理解與展望，
非常值得一看。

Griffin自然是先從1985年那張NG標誌性的阿富汗少女講起，
將過往攝影大師的傑作與去年Your Shot線上徵集的最佳作品一一列舉，
隨後用六個專題故事來回顧攝影在人們認識世界、瞭解世界中的巨大作用，
整段演講雖然只有15分鐘，信息量卻頗為豐富，道出不少照片背後的細節。

下面是Griffin演講中非常精彩的Key Point：

每個人都有一兩張出色的照片，但是一名傑出的攝影記者要一直能拍出精彩的作品，
要知道如何用照片來講述一個故事。

Everyone of us has one or two great photographs in us,
but to be a great photojournalist you need to take great photos all the time.
You need to know how to creative a visual narrative ,
you need to know how to tell a story.

攝影既可以傳達我們最嚴峻的問題，也可以只是純粹和有趣的娛樂。

Photography can be used to address our biggest issues.
But sometimes photojournalism is just plain interesting or fun.

我相信，攝影可以將人們真實地連接起來，
可以成為一種積極的動力，幫助我們理解今日的種種挑戰與機遇。

I believe that Photography can make a real connection to people,
and can be employed as a positive agent to understand the challenges and opportunities facing us today.

花蓮行的點滴--小愛的創造力

8/22-8/24
這週末,本來約了4家2大2小的朋友一起去花蓮玩,但最後只有2家成行,雖然只有2家,卻讓我們的歡樂一樣不減,因為2家剛好擠在一台Previa裡的空間,小孩有伴,駕駛也可以輪流開,不會那麼累.

接下來的幾篇,想紀錄一下一路上的感受與觀察,好讓我們回憶與改進.

有了小孩,玩的也不一樣了,所以這次的旅遊我們不想太趕,也想讓小朋友玩的盡興.

然而第一件發現的觀察,就是小愛的創造力,

在一路上玩著詞彙接龍的時候,我和媽媽都發現,小愛的接龍詞彙都容易重複及單調,對於她所知道的事物,都太過於統稱了,我們一直覺得她的觀察力還不錯,所以有沒有特別的注意她在辭彙上描述事物的廣泛性,這次的旅行裡,我們發現了她對於憑空想像的事物比較沒有辦法表達出來,也注意到她對於新的事物的嘗試性會比較退卻些,所以在第二天開始,我們盡量讓她多接觸不同的事物,讓媽媽帶著她去嘗試不同的體驗. 最後一天到了海洋公園遊玩娛樂設施的時候,我們可以很明顯的看的出來她對於有我們陪著的新奇事物比較敢嘗試,也讓我們感到高興.

我想我們可能在書籍的選擇上,過於挑選一般性的書籍,也許可以多挑一點比較深入性多元化的書來跟她分享.並且多帶她出去體驗與接觸不一樣的生活與事物.

讓孩子在錯誤中學習成長

文章來源：PCHOME/時報出版, 書名：好習慣成就孩子的大未來

鼓勵孩子勇於嘗試，並從錯誤中學習。
父母應鼓勵孩子勇於嘗試錯誤，如此必能增強他對這些事物的注意力，
進而增加他對這些事物的興趣，並從中發揮專長。

六歲孩子倉庫裡玩火

去年訪問美國羅德島大學期間，有來自台灣的老朋友Ａ君前來拜訪。歡聚閒談間，Ａ君的手機響了，接完手機的Ａ君臉色大變，原來是他六歲的兒子，躲在倉庫裡玩火，結果一發不可收拾，倉庫幾乎燒了起來。還好及時撲滅，損失不算嚴重，小孩也安然無恙。

Ａ君有點激動：「這個小渾球，打也打不怕、罵也罵不聽，從小就不知拆壞過多少玩具，連收錄音機都不能倖免。這下可好了，連房子都讓他給燒了，真不知道是前世造了什麼孽……」

正說著，門鈴聲響了，原來是克莉絲汀到了，她是以前我在博士班的美國同學，特地從波士頓南下，到羅德島來看我們。

⊕ 以鼓勵取代責備

我和內人祝瑛第一次到克莉絲汀家作客時，她已育有一位四歲的男孩。金髮藍眼，非常活潑可愛。那天小男孩不小心把整瓶柳橙汁打翻，一時不知如何是好。我們一看黃澄澄的果汁灑滿廚房，正要上前幫忙，克莉絲汀卻說：「沒關係！我自己來！」「傑米，你一定是想倒給客人喝對吧？謝謝你！」一邊回頭跟我們解釋：「我兒子一向很熱情慷慨，每次都會主動幫忙招待客人。」小傑米聽了，臉上又恢復了快樂自信的笑容。

她接著又對孩子說：「傑米一向是媽媽的好幫手，你願不願意幫媽媽一起清理乾淨？」於是母子兩人拿著抹布，一起把地板擦拭得乾乾淨淨。然後，克莉絲汀又把打翻了的柳橙汁空瓶裝滿了水，放進冰箱，再教他必須雙手拿才不會打翻。

⊕ 送鬧鐘給兒子拆

隔幾天，我在二手拍賣會上遇到克莉絲汀正在找鬧鐘，她說兒子把家裡唯一的鬧鐘拆得七零八落，問傑米：「為什麼？」他說：「想看看裡面到底怎麼回事？」結果拆開後，再也組裝不起來。結果，她不但沒責備兒子，反而還誇他：「好厲害哦！居然能拆得這麼徹底！」說著說著，我發現克莉絲汀居然一口氣買了三個鬧鐘，問她為什麼？她說：「給他練習用！孩子都需要從錯誤中學習成長。」

以後幾次在拍賣會上再遇見她，她買的機械用品越來越高級，包括除草機、腳踏車、電腦等，全是專供她寶貝兒子「解剖」之用。現在傑米已從加州大學柏克萊校區電機工程系畢業，並且已經是某大公司的工程師了。

克莉絲汀離開後，Ａ君若有所思的說：「當初如果不是一味禁止，而是有大人從旁指導，我兒子也許不需要躲起來玩火，差點把命也玩掉。」我以愛迪生為例，笑著對他說：「你差一點葬送了一個未來的愛迪生！」他也笑了笑說：「我改天也要多買幾個鬧鐘。」

親子教養百寶盒

⊕ 從容忍孩子「越幫越忙」開始
　
父母要想幫助孩子成為一個能幹而有責任心的人，就要從容忍孩子「越幫越忙」開始；要趁著孩子最有好奇心的時候（兩歲開始），鼓勵他為大人做事，例如：掃掃地、排鞋子、收衣服、整理小書桌、洗菜、收碗盤等。如果孩子真的做不好，父母也寧可私下花時間慢慢調整，不應嫌東嫌西或當面改正，以維持孩子的好奇心與自信心。

⊕ 讓孩子從錯誤中獲得成功　

● 要培養孩子有勇氣去犯錯、去思考和改正錯誤，敢於從失敗中獲得成功，從中獲取自信心和挫折容忍力。
● 不要一看到孩子犯錯（尤其是認為他有意搗蛋），就大發脾氣或急著糾正。
● 要培養孩子認識錯誤、敢於承認錯誤的習慣，讓孩子用自己的眼光去看、用自己的頭腦去想。
● 不要擔心挫折，讓孩子承受失敗或錯誤，是他成長必要的一部份。這種對失敗的承受力，比任何知識都重要得多。
● 當孩子遇到困難時，父母不要越俎代庖替他做決定，而是當他的「顧問」，只給他提建議，鼓勵他有能力為自己的行為負責；或是因勢利導，當他的「啦啦隊」，鼓勵他去做更困難、更複雜的事。
● 讓孩子在嘗試錯誤的過程中去學習、去主動建構知識。

⊕ 堅持運用「自然後果法」
　
忘了帶水，讓他渴著；忘了帶飯，讓他餓著，不要「一通電話，服務到校」，教導孩子學習自己負責：

● 讓他嘗試錯誤，最好不必提醒，若有必要提醒，也不要告訴他怎麼做。
● 告訴孩子他的行為會造成什麼後果，只陳述事實，不要加油添醋。例如，「再不來吃飯，我沒時間等你。等一下我收起來，你不許找任何東西吃。」而做不到的不要說，不要恐嚇他：「你不餓，那你就不用吃飯了！ 」
● 確實堅持，例如：不肯來吃晚餐，就把飯菜收起來，把各種零食收到廚房裡，然後把廚房門關上或牽上一條線，規定到明天早上七點鐘以前禁止進入，確實管制他不能吃任何東西，即使他餓了苦苦哀求，也不能因心軟而放鬆。如此，必能平息晚餐時的戰爭。

⊕ 即刻制止嚴重偏差的行為
　
如遇孩子的行為偏差，會招致嚴重惡果或道德問題時，應「立即」制止，但應注意下列事項：

● 應「以理服人」，盡量不使用父母的權威，讓他真正了解錯誤之處，以及會造成什麼惡果、父母會有什麼感覺等。
● 使用平和的態度、穩定的眼神及低聲的語調，會更有效。大聲斥責可能讓孩子把注意力放在震懾上，反而忘了問題所在；或甚至誤以為只是父母情緒不好（不是他的錯）；或認為父母對他發脾氣也有錯，打平了，他就沒事了！
● 適當的處罰可以是罰站、罰跪、罰Time Out（暫時隔離起來自我省思）、罰寫悔過書、罰他一個禮拜不能看電視等；重則用自己的手打孩子的屁股、手心為限。但最好是事先一起商量，或徵求他的同意，使他意識到這個處罰的規則，不是父母強加於他，而是他認可的。
● 父母對已經講好的規矩，要態度一致，要穩定、堅持，不要有時管、有時不管，有時處罰、有時不處罰。依照「習慣領域」的說法，一件事要連續做上二十一次（天）以上，才會變成真正穩固的習慣。如果父母對規矩的堅持反覆不定，對孩子偏差行為的改正或好習慣的建立，就很難有效果了！

⊕ 依照孩子的興趣和意願學習
　
父母宜依照孩子的興趣或意願，盡量讓他自己嘗試錯誤，不要急著指導他，尤其不要禁止他，以發揮他的潛能或特長。例如，兒子做科學展，堅持用自己的方法做試管試驗；女兒做數學兩位數乘法，堅持先算十位數再算個位數，就讓他（她）先做完了再作檢討，可以讓他發展創意，並養成自己負責的習慣。

攝影之我見-- 人 的存在

對於學習攝影的我來說,"人"一直是一個很重要的元素,

我想一方面可能是因為我是看到了Steve McCurry的人物拍攝而喜歡上了攝影,又或是我覺得相片裡有人才有靈魂.

人物不好掌握,所以有靈魂,所以有瞬間,所以有挑戰,也所以有趣味.

也不是說拍其他主體就沒有靈魂,只不過對我來說,靜物帶來的衝擊感,總是不是那麼強烈,不過,也許隨著時間的變遷,我也會喜歡上其他主題的拍攝也不一定,但是,在這個階段裡,人物拍攝對我來說是比較有吸引力的地方.

Natura 的第三捲--紅的吸引力

忘了在那看過説照片裡如果有紅色的元素在的話, 看起來就會特別的有趣.
所以這捲給自己的訓練就是.... looking for red!!!

更多的紅色元素在這裡--


燈光的集中更凸顯了主體的重要.





film:fuji x-400
developer:Jazz

Natura 的第二捲--自然光的誘惑

相機到手之後這是第二捲了,先前使用過期的底片,拍出來的效果已經不錯
這次裝上自家富士 extra-400的底片,更是很有純富士的味道
沒有令人失望,陰天下拍出來的自然光顯的柔和,對焦正確的表現出主題的凸顯

不過背光下,還是建議使用EV增感,以免主題曝光不足,至於增感多少,下一捲得來試試,再行分享

多來幾張,model只有一位--->







film: fuji x-400
developer: Jazz

閱讀是孩子一生的好朋友

文章來源：PCHOME/時報出版, 書名：好習慣成就孩子的大未來

協助孩子在閱讀中學習觸類旁通、融會貫通。
父母應培養孩子閱讀的習慣，讓他及早在大腦中建立豐富的資料庫，
以便遇到新的事物時，很容易就能觸類旁通、融會貫通。

家裡的小小圖書館

我女兒美美很喜歡看英文故事書，尤其是關於動物方面的，自從來美國之後，不到幾個月，她大約就看了將近九十本書，常常是每天看一本。就連出門用餐，在排隊等拿自助餐點時，她還一邊排隊一邊看書。美國友人看了，都對她讚譽有加：「能養成喜歡看書的好習慣，這孩子真是太棒了！」

我家的孩子能從小養成喜歡閱讀的好習慣，應該要歸功於內人。她在兒子小乖四歲時，毅然決然地把家裡客廳的舊沙發送去回收，騰出較寬敞的空間，在地板上鋪起墊子，成立一個小小的圖書館，收藏了近千本的中英文童書。並且設計閱讀證及登記冊，以供社區小朋友借書之用。內人每次出國，都會逛舊書店，把童書一箱箱寄回來，又不斷地買進、捐出給其他人或學校，以汰舊換新。所以兩個孩子從小就看了許多各種類型的書，包括圖畫書、漫畫書、動物書、百科全書、歷史故事、偉人傳記、文學名著、青少年小說等。

⊕ 求知若渴的兩兄妹

來美國之後，兩兄妹還是一樣勤於閱讀、嗜書如命。有一天，小乖一回家就興奮地告訴我，他「撿到寶」了。原來他昨天就看中了學校書展上的一本書《金氏世界紀錄》。這本書要價美金十元，只可惜他昨天沒帶錢，不能馬上把書買下來。隔天一早他特地從存錢筒裡取出十元，急著要去買這本書，可是課很滿，一直抽不出空來，他整天忐忑不安，唯恐書被別人買走。直到放學，他連書包都來不及拿，就衝去圖書館，在原來的地方卻遍尋不著這本書，沮喪之餘，他只好趕回教室拿書包，準備搭交通車回家。然而，他越想越不甘心，於是又跑回圖書館，結果發現那本書是被移到另外一張桌上，而且還降價為「五元」。如獲至寶的小乖，趕在千鈞一髮之際，最後一個箭步衝上了交通車，過程緊張刺激，結果大獲全勝。

另外有一次，兄妹倆在車上，為了「企鵝孵蛋，到底是公的孵，還是公的、母的輪流孵」而爭論不休，結果一下車，兩人就跑回家打開電腦搜尋……「找到了！是公的、母的輪流孵蛋」妹妹高興得大呼萬歲，哥哥則不死心地說：「媽咪說網路的東西不一定正確。」於接著又繼續搜尋，原來「帝王企鵝」的確是「只有公的孵蛋」，因為母的要成群結隊走兩百公里的路，回到海邊去覓食，等到牠再走回來，已經耗時兩個月，小企鵝也剛好孵出來了。這樣的知識，身為父母的我們只有自愧不如，但也對他們「求知若渴」的精神大感欣慰。

⊕ 閱讀帶來學習的躍進

舉家赴美一年後，我們很慶幸兩個孩子對於校園生活都適應得很好。例如對七年級的小乖來說，「社會研究」這科應該是最難讀的，因為當中講述的美國開國史，對小乖而言應該是很陌生才對，但小乖在課程中卻如魚得水，尤其分組比賽時，美國同學都喜歡跟他同組，原因是他答得最快。事後問他：「為什麼能這麼厲害？」他回答：「我也不知道，這些以前在台灣好像都看過了！」也幸虧中、英文書看得多，因此他的理解力、聯想力都很強，可以達到「觸類旁通」的效果，這真是始料未及的收穫。

又有一次，美美的老師要他們自己編寫故事，她很用心地寫了一篇英文小說《流浪狗英雄—來福的故事》，共有七個章節，打字打了十一頁。老師看了大加讚賞：「文筆流暢，內容充實，過程曲折感人。」並且請她配上圖片，裝訂成冊，成為班上同學的範本。這對一個外籍生而言，真是很大的肯定呢！

親子教養百寶盒

⊕ 閱讀越早開始越好
　
嬰兒一歲半以上就可以讓他看大圖片，三歲以上看大字書，父母可以把他抱在膝上唸書給他聽。兒童教育專家指出，三歲以前是學習語言的最好時機；三到十二歲則是養成獨立閱讀習慣的關鍵期，這段期間父母宜關掉電視機，多引導孩子樂於閱讀。

⊕ 父母以身作則，實行親子共讀 　

「孩子對我們所做的事，會比對我們所說的話更注意。」父母最好自己也有閱讀的習慣，就能產生潛移默化的影響。親子共讀是引導孩子主動閱讀最有效的方法，也是最省時省力的教養方式。不論是生活習慣的培養、行為規範的建立、情緒的疏導，或是價值觀的塑建等，只要透過親子共讀，就可以自然、有效地傳遞給孩子了。

⊕ 設計一個誘人閱讀的環境 　

在家中營造舒適的閱讀氛圍，設計一個親子圖書專區；必要時也可以在每個房間都擺些兒童書報、雜誌，或是把主要的童書放在客廳矮桌上，一一攤開來，用心誘導孩子們主動閱讀。要特別注意閱讀燈光的設置與調配，以免孩子罹患近視。

⊕ 為孩子選擇最合適的書 　

● 像是專門為兒童設計的繪本、兒童文學、偉人傳記、世界名著等；還有適合孩子年齡的字典、百科全書、地圖書或童詩集等。
● 漫畫方面宜避免怪力亂神，以益智性、冒險性、自然科學及人文風采故事等主題，為最理想的選擇。
● 閱讀的書籍應避免過分「偏食」，要平均地涉獵各個領域，以確保孩子未來生活品質的均衡性。
⊕ 充分利用公共資源

● 父母可以有計畫地帶兒女到書店看書、買書；利用放學後或假日，到社區圖書館親子區看書、借書。
● 和學校聯繫，教孩子如何使用圖書館、培養閱讀技巧；設計「閱讀護照」制度，開設優良書單，鼓勵同學借閱；設立「我最喜歡的一本書」櫥窗，或訂定同學圖書交換計畫，以鼓勵閱讀風潮。當然也要和老師協調，家庭作業要以適量為宜，讓學生有時間自己閱讀課外書籍。

接觸攝影幾個月來的感覺

就像先前所說,接觸攝影是這一兩年的事. 從數位單眼拍靜物,人像再到輕便底片機拍風景,孩童
拍了照片就往論壇裡PO,期望有個好回應,但總是換來一些短暫的快感.
總覺得論壇裡大量的發文,快速的回覆,簡單的讚美,都無法引起對攝影深度的體驗
也覺得照片裡少了些什麼,回覆裡少了什麼,期望裡少了什麼....

那天經過誠品,想看看別人的攝影作品,過多的影像讓我摸不著頭緒
索性就看看大師級的人物說的話吧:"心的視界：柯錫杰的攝影美學"
也許我的功力不夠深厚,無法參透柯大師的影像為什麼成為當代"巨作"
但是他的一些話語,卻讓我對攝影有更進一步的動力,不是影像卻比影像更有力

"何必浪費時間看一些無用的影像呢"
這句話讓我產生了思考的空間,與其看一些論壇裡的作品,不如好好的花時間在大師震撼流傳的作品上
了解攝影者的構圖,了解影像裡的靈魂,了解影像要告訴你的話....

"沒有歷練拍不出感動人的照片"
看的多看的廣,熟悉你的工具,張開你的眼睛...

"張開你的眼睛跟按下快門一樣重要"

期望自己在這個新的領域裡得到的更多...
如果你想知道最近哪一張圖片感動我,請按這裡-->turtle dream by Tommy Oshima

這裡是他的flickr

Natura Black F1.9 的加入

這台相機, 喜歡輕便相機的人一定聽說過它的大名, 網路上也可以查到它很多的資料
如果你還沒聽說過, 這裡有些連結可以幫助你快速的了解這台底片機為什麼在2006停產後價格還不斷的上漲的原因

486的網站介紹NATURA BLACK
sherpa的Fujifilm NATURA BLACK 相機資源專區
當先生的實驗室Natura Black F1.9 強力勸敗

輕便, 24mm定焦F1.9大光圈, FUJI SUPER EBC鍍膜, 自然光技術, 可使用便宜的X-400的底片, 或是FUJI獨家發行的NP 1600的底片
可以在微微的光源裡不須要閃光燈即可拍出氛圍自然的照片是這台輕便機得人疼愛的地方...

不多説, 看更多的照片吧...搭配KONICA過期400的負片--->









film: konica 400
developer: Jazz

給孩子千萬，不如給他好習慣

文章來源：PCHOME/時報出版, 書名：好習慣成就孩子的大未來

訓練孩子建立自己的目標，並能獨力完成它。
父母要懂得輔導孩子自行建立階段性的目標；
並讓孩子依自己的規劃，獨立自主地完成這個目標。

自主自律三姊弟

二十年前，有同事推薦我擔任趙家三姊弟的家教老師，當時三個孩子的媽媽已經過世，趙先生隻身在舊金山經營一家航空器材公司。為了讓孩子學中文，也學習獨立，於是趙先生讓孩子獨自留在臺灣兩年。第一次去家教時，發現家裡只有三姊弟，沒有任何大人在。當時大姊海倫國中二年級、二姊愛倫小學六年級、小弟亞倫小學四年級，三個孩子都中規中矩，非常有禮貌，不時把「請、謝謝、對不起」掛在嘴邊，對老師畢恭畢敬，表現出非常良好的家教。

家裡雖然沒大人，但家中擺設始終整整齊齊、井然有序，原來是大姊海倫身兼父母職，幫忙打理家中的一切。舉凡煮飯、洗衣、掃地、拖地等所有家務，都由三姊弟分擔，趙爸爸每個月寄來的家用開支及零用錢，也都由大姊統籌分配。三姊弟平常也都自己買菜、煮飯，只有每星期天才到附近的小吃店打打牙祭。

有一次我上課時，姊姊要求提早下課，理由是：「爸爸今天回國，我們要搭公車到餐廳跟爸爸會合。」

我當時心想，家裡那麼有錢，何必那麼辛苦？就問她：「幹嘛不坐計程車去？」她回答：「爸爸不許，爸爸說：『小孩不會賺錢，不應該先學會享受。刻苦耐勞的小孩，將來才會有出息！』」
一旁聽話的我，只有點頭稱是的份。

⊕ 家事打工不拖延

雖然爸媽不在身邊，但三姊弟的成績始終名列前茅，並且都曾當選過模範生。有幾次親師懇談會，我受託代表家長出席，結果三姊弟的導師，居然都不約而同地稱讚他們：「很勤奮努力、很聰明懂事、很有禮貌，而且還會主動幫忙做事。」聽到這些讚美，讓身為家教老師的我，也感到與有榮焉。但當時卻也不禁納悶：「爸媽都不在身邊，為什麼三姊弟還能夠如此品學兼優？」
兩年後，三姊弟轉學到美國就學。之後又再過了四年，我獲邀到美國各地華文學校舉辦巡迴講座，剛好舊金山是其中一站，於是便迫不及待地安排時間，前往三姊弟家中拜訪。三姊弟的家是一大棟美侖美奐的獨立樓房，有一座大游泳池及三個車庫，有司機、傭人，但家事仍由三個孩子分擔處理。
海倫告訴我：「我們每天一早起來，就要裡裡外外做打掃，每天都要洗碗盤、洗衣服；週末還要大掃除，除了除草，還要用藥水清洗游泳池……所有的工作，爸爸都會照工錢算給我們。此外，亞倫每週還要幫忙用電腦處理帳單及信件、賀卡記錄等。」

⊕ 學費旅費自己賺

當時海倫是史丹佛大學二年級的學生，愛倫、亞倫也都上公立高中了，三姊弟的課業表現，仍然很傑出。趙爸爸鼓勵他們每年要學一項才藝或運動，但必須靠他們自己以「分擔家事」及「到外面打工」的方式賺取零用錢。海倫說：「例如去年我想學服裝設計，我就要先寫計畫書，說明達成目標、預算金額及來源；學費的部分，爸爸會付一半，另一半則靠自己打工來支付。」又比如愛倫想跟同學到布拉格旅行，其他同學都是由父母出錢，而她卻必須整個暑假到餐廳打工，才能賺取將近一千美金的旅費。

趙爸爸常在暑假時，帶三姊弟出去玩。而每次的旅行，都是由三姊弟輪流主辦，包括訂機票、旅館、行程安排等，都是由孩子們一手策劃。海倫說：「每次出遊都是訓練我們協調能力、團隊精神的最好時機。」

如今，三姊弟都事業有成、旅居各國，而彼此之間的感情一直都很好，與爸爸之間也非常親密，每次趙爸爸生日，或是感恩節、聖誕節等重要節日，三姊弟都會從各地趕來跟老爸聚會。後來在一次見面閒聊中，海倫不經意地提到她爸爸的一句名言：「給孩子千萬，不如給他獨立自主的好習慣。」我這才恍然大悟，多年前的疑惑終於得到了解答。

親子教養百寶盒

⊕ 培養孩子自己動手、動腦的習慣
　
孩子自己的事、或會做的事，要盡量讓他自己動手去做，父母要少插手；遇到問題時，要留給孩子獨立思考，讓孩子有獨力解決問題的機會。

⊕ 讓孩子接受鍛鍊
　
輔導孩子多參加團體活動，接受戶外的挑戰；帶孩子上山、下海，讓他擁有觀察水勢、選擇登山路線、維護自身安全等能力。

⊕ 教導孩子使用工具
　
教導孩子使用螺絲起子、鋸子、鉗子、銼刀等工具；五、六歲以後，則教導使用熱水器、瓦斯爐、洗衣機等，使孩子樂於動手、勤於做家事。

⊕ 讓孩子有選擇的空間，或參與決策會議
　
比方問小小孩「吃蘋果？還是吃香蕉？」；讓他從准許收看的電視節目中，挑選自己想看的節目；比較大一點的孩子，則可以讓他參加「家庭會議」，參與決策、分擔責任，這些都是培養孩子獨立自主的絕佳機會。

⊕ 輔導孩子訂定階段性目標，並獨立執行目標
　
● 剛開始可以從小目標着手，比如：訂定假日全家外出計畫，交由孩子來策劃執行，讓孩子能獲得初步的信心與動機。

● 之後，再逐步提升目標的複雜性，例如：讓孩子自己設計暑期活動計劃，輔導孩子督導自己、並獨立完成。

● 最後，再提高目標的難度，譬如：策劃自己中學畢業後的兩個月國外遊學計劃，讓他自籌部分經費，接受挑戰、全力知行地去達成。

媽媽的生日聚餐

7/11是媽媽的生日,我們特別挑了一家比較安靜的全國大飯店buffet.享受一頓安靜悠閒的晚餐.

菜色還算不錯, 少了吵雜的人聲, 多了一份用餐的寧靜, 感覺還不錯

怡君跟我用的都是底片機, 所以只有小愛的粉紅一號可以拍完立刻上傳照片...

小愛自己學會用刀叉來吃牛排


怡君與小安

優秀是教出來的 by Ron Clark

一天下午,老婆問我blog上的一篇文章裡的書哪裡買的到,我還在納悶是哪一本會引起她興趣的書. 查了一下才發現是一本身為父母都應該要準備一本並詳細閱讀的書--優秀是教出來的.

作者是老師,那不稀奇,不過如果是唯一被美國總統接見過三次的小學老師,那我得聽聽他有什麼過人之處了. 書的內容,在先前的這一篇"養孩子，先養好習慣"裡有簡單的介紹.

Ron Clack 藉由55條的基本教條,培養出一個個優秀過人的學生,不管是為人師表或是為人父母. 都可以利用他的方式及理念來教育與激發那個離我最貼近的小孩們--兒子及女兒

如果你也想知道是那55條基本功,讓你先聞香一下-->

超基本 一 ：與大人應對，要有禮貌，有分寸
超基本 二 ：與人互動，眼睛要看著對方的眼睛
超基本 三 ：別人有好表現，要替他高興
超基本 四 ：尊重別人的發言與想法
超基本 五 ：自己有什麼好表現，不要炫耀，輸給別人也不要生氣
超基本 六 ：如果別人問你問題，你也要回問他問題
超基本 七 ：打噴嚏、咳嗽都要說對不起
超基本 八 ：不可以有不禮貌的小動作
超基本 九 ：別人送你任何東西，都要說謝謝
超基本 十 ：接到獎品和禮物，不可以嫌棄
超基本 十一 ：用小小的貼心，為別人製造驚喜
超基本 十二 ：改同學考卷時要謹慎
超基本 十三 ：全班一起唸課文時，要看著正在唸的一字一句
超基本 十四 ：以完整的句子回答所有的問題
超基本 十五 ：不要主動討獎品
超基本 十六 ：每天都要做完作業
超基本 十七 ：換科目的時候，動作要快，要安靜，要守秩序
超基本 十八 ：做什麼事都要有條理
超基本 十九 ：老師在指定作業的時候，不要叫苦
超基本 二十 ：別的老師來代課，也要守班規
超基本 二十一 ：課堂上發言或起身，應該講規矩
超基本 二十二 ：不可以上課上一半，起身去倒水
超基本 二十三 ：見到每個老師，都要說某某老師好
超基本 二十四 ：注意洗手間的衛生，把身邊的病原減到最少
超基本 二十五 ：讓客人有賓至如歸的感覺
超基本 二十六 ：不要幫同學佔位子
超基本 二十七 ：同學受罰的時候，不要看著他
超基本 二十八 ：對作業有問題，可以打電話來我家，我沒接的話，你可以留言，但只要留一次就夠了
超基本 二十九 ：用餐的基本禮儀
超基本 三十 ：吃完飯，自己的垃圾自己處理
超基本 三十一 ：接受別人的服務要惜福
超基本 三十二 ：坐校車或公車，都要坐好，別打擾到司機
超基本 三十三 ：認識新朋友，要記住對方的名字
超基本 三十四 ：吃自助餐，或與人同桌，取菜不可以貪多
超基本 三十五 ：別人掉東西，請彎身去幫他撿
超基本 三十六 ：進門時，如果後面還有人，請幫他扶住門
超基本 三十七 ：別人碰撞到你，不管你有沒有錯，都要說對不起
超基本 三十八 ：進行校外教學時，無論是到哪一個公共場所，都要安安靜靜
超基本 三十九 ：去參觀別人的地方，要不吝於讚美
超基本 四十 ：全校師生開會的時候，不要講話
超基本 四十一 ：接電話時的言談要得體
超基本 四十二 ：一趟校外教學結束，要謝謝所有隨行的老師和家長
超基本 四十三 ：搭乘電扶梯時，要站右邊，讓趕時間的人走左邊
超基本 四十四 ：列隊行進時不要說話
超基本 四十五 ：不可以插隊；但看到別人插隊不可以大呼小叫，讓老師知道就好
超基本 四十六 ：看電影時不可以說話
超基本 四十七 ：不可以帶「多力多滋」來學校
超基本 四十八 ：有誰欺負你，讓老師知道
超基本 四十九 ：自己的理想自己要堅持
超基本 五十 ：要樂觀，要享受人生
超基本 五十一 ：別讓將來有遺憾
超基本 五十二 ：從錯誤中學習，繼續向前邁進
超基本 五十三 ：不管如何，一定要誠實
超基本 五十四 ：抓住今天
超基本 五十五 ：在你的能力範圍內，做最好、最好的人

至於如何激發你的小孩,你得跟我一樣去買這本書來好好研究研究...^^

後記：
1.前面的幾篇裡,我一面閱讀一面加註可以運用於女兒及兒子身上的方式,有的真的是我們自以為正確的觀念,其實會有更好的方式.
2.在讀到第11條的內容的時候,我眼框裡的淚滴不停的打轉,一個平凡人的誠心付出可以改變這麼多幼小的心靈,對他們往後的路有著這麼不同的影響.

小愛的數位LOMO隨手拍

話說小愛拿到她的生日禮物"粉紅一號"也幾個月了,這中間她大部分都在室內拍,出來的照片大都under exposure,暗暗黑黑的.

一般數位DC都有這個通病,就是快門鈕按下去到快門開關中間還有差個零點幾秒,這小女孩按完快門就閃人尋找下一個拍照標地物了,所以大部分她的照片都晃動到了....

那天她跟著媽媽上市場,帶著她的"粉紅一號",見人就拍,也不知道是不是個頭小,拍到的都是下半部.也算是LOMO FU啦!!!

更多的照片按這裡-->

以愛的來臨

以愛已經3歲多了,
這天下午,我花了時間把她從剛出生到現在的照片整理了一下
也看了在她出生後四個月寫的感言,心裡有說不出的感動...

藉由再次建立的blog,我把我們對她的愛
重新溫習一遍...

4個月了,baby來到這個世界4個月了
回想當初4/18晚上迎接她的那一刻
沒有喜悅的心情, 卻是充滿擔心與不安的恐懼
因為感染, 使得她肺部吸入過多的胎便, 無法自己呼吸,
當爸爸的我責備自己太不小心, 讓這樣的一個生命
差點因為我們疏忽而離開我們

坎坷不安的心情持續了3個星期
看這她由全身插滿管子到一一拔掉自己呼吸
我見證了一個強烈而旺盛的生命
我們更加的愛護她
也感謝大家對她的關愛及呵護

以愛

是她的名字
是我們對她的呵護,
讓她了解以愛來對待這個世界
會更有不一樣的人生

爸爸寫於泰利颱風來的那一晚 2005/9/01

T2第一捲--亮麗的顏色

帶著T2來到南庄附近的小學,一整個大晴天
小愛在學校裡玩的很高興,跳格子,數數字樣樣來
剛好成為我試試T2的活動model
手邊只有一捲parade 100及konica 200過期的負片
想說先試試看,所以就裝上了konica的負片來看看表現如何



洗出來的時候,顏色讓我很喜歡,尤其時過期3-4年的底片還可以也有這樣的表現
蔡斯的鏡頭果然不是貴假的,一整個亮了起來
不過按習慣了LCA的機械式快門,T2的電子式快門按起來還不是很熟悉
還沒對到焦,就卡擦下去了
下次得好好練一練這麼敏感的兩段式快門





film: Konica 200
developer: Jazz

Contax T2 的入手

前些日子,在攝影的網站逛阿逛的,看看大家除了LOMO相機外
還用些什麼有趣的底片機,不逛還好,一逛整個興頭都來了...

一台contax t2拍出來的相片讓我喜歡,搜尋了一下
好像喜好底片攝影的都會有一台,
所以啦,當剛好LOMO版主在出清他的防潮箱庫存的時候
就"順便"檢一台回來把玩啦...

規格什麼的,google上都找的到,我也不浪費資源了
就等下一篇文章來看看拍出來的成果吧

安藤忠雄：要有挑戰 才會感動不斷

我不認識安藤忠雄,直到他來到台灣前我也沒聽過他的名字
也許是因為我從沒注意過建築界的事情
人們總是要到有事情引起你的興趣時,才會把focus專注在那上面

看完商周的報導,引起了我對清水混凝土的好奇
也了解到最基本的才是最重要的
到了一位朋友花了上百萬裝潢的家裡,發現了一道客廳正後方試圖以清水混凝土建立起來的牆面
才了解沒有完美比例的清水混凝土建立起來牆面是這麼的不協調

因為安藤,我學會了看清水混凝土的有趣,我了解基礎功的重要
更因為他,我了解人生的鬥志,專注的重要

文章來源：商業週刊

吸引一萬兩千聽眾的傳奇建築師

一個木匠之子為了圓建築夢，每天少吃一餐，存錢買書；數十年如一日的鬥志，讓他成為榮獲國際四大建築獎第一人。他為什麼在台灣與國際都擁有高人氣？他有什麼執著？



「安藤、安藤、安藤！」六月九日晚上六點，台北小巨蛋人聲鼎沸，擠進一萬兩千人。在電影洛基（Rocky）的背景音樂下，出現的不是當紅偶像藝人，更不是選舉造勢的政治人物，而是全球知名的日本建築大師——安藤忠雄。

今年六十六歲的安藤忠雄，是建築界傳奇人物。二十歲立志當建築師，經由自學而無師自通，為此還做過拳擊手和卡車司機。「他的人生，跟電影一樣精彩。」交通大學建築研究所教授劉育東說。

多數人只看到安藤的成功，卻不知道他成功的背後，是四十六年如一日的「戰鬥」和屢敗屢戰的毅力。

「建築就是戰鬥。」「只要我活著一天，我就像十八歲剛開始的時候一樣，每天認真的工作。」安藤忠雄自認不同於其他認真的建築師：「我是不間斷的努力，跟自己戰鬥！」

每天都與第一天相同、不打折的奮鬥，使沒錢、沒背景的他，在講究正統流派的國際建築界中，依舊出類拔萃，衝出一片天。

對抗家世：買書自學　為出國看建築，當拳擊手而最初的戰鬥，是跟自己家世對戰。

安藤出生於大阪市，小時候跟著當木工的父親到處做工，耳濡目染下使他立志成為建築師。因為家中經濟因素，他高職畢業就無法繼續升學，必須到家具店做學徒。

然而，建築大夢始終盤繞。一有時間，他就搭公車到東京、大阪看房子，整天去家具行打零工，卻仍無法得到建築的正統知識。有一天，他心情沮喪得跑去大阪海邊看海，回來正好遇到祖母，祖母看他一臉愁容，拉著他的手說：「不要輕易放棄自己的理想，只要努力就會成功。」這句話，他在演講會上說了兩次「永遠記在心中」。

因此只要有空，他就會跑到附近的書局去看書直到晚上。怕尚未看完的建築書被買走，他會偷偷將書放在其他書底下，不讓別人輕易發現，下次來就能繼續看。

他還規定自己每天少吃一餐，存錢買書，「我對書可是從來沒有吝嗇花錢！」安藤為了學「正統」建築知識，趕上東京大學建築系的四年課程，買了許多建築書，「每天早上八點起床念書，不眠不休到凌晨三點才休息。」劉育東說，就這樣念了一年，追上別人四年課程。

「我一定要對自己非常嚴格，才能保有戰鬥力。」安藤說。

但他又發現，每天畫圖、看書，還是無法更上層樓，除非和西方建築師一樣透過旅行去觀察其他文化的建築，才能進步、開眼界。

不過，他沒錢可出國。一次，當拳擊手的弟弟告訴他，只要拳擊打得好就能出國比賽，安藤當下就決定跟隨弟弟去打拳擊，而且立志要打成冠軍，如此一來有錢，二來又能名正言順藉機出國。

一九六一年，安藤開始拳擊生涯。

為了出國看建築，他反而必須將建築的書全收起來，房間除了拳擊手套外，空無一物。一起床就做兩百個伏地挺身與重量訓練，完畢再到住家附近跑步，開始一天的訓練，絲毫不分心。

一年後，他不過二十歲出頭，已成為職業拳擊手並出國比賽，往往，他一比完脫下拳擊手套，立刻換上衣服，拿起筆到附近的景點去欣賞建築，隔天再繼續比賽。

一九六九年，他終於如願在家裡開建築事務所，但一切陽春。「十坪大，一個人，而且沒有空調。」他在書上形容。

從拳擊手變成事務所建築師，安藤進入第二場戰鬥，與工法技藝作戰。

安藤沒名氣又非正統，當時他拿著建議的設計圖到處找生意，都被「你又不是大學畢業的建築師」為由拒絕。

但他卻不放棄：「我開始一人的奮鬥。」他不斷假設自己要蓋不同房子，這時如何設計？然後畫出設計圖，做出模型後，再自己評價，並開始參加競圖比賽。然而競圖失敗率達一○○％，全石沉大海。

開張一年多後，門可羅雀，京都一位朋友才請他幫忙蓋一間三個人住的小房子。

對抗主流：鑽研基本功　完美清水混凝土，闖出名號 安藤思索，在預算不高的狀況下，如何蓋出好房子？這時最省錢、基本的「清水混凝土」（無表面裝飾的混凝土）躍進腦中。

當時清水混凝土在日本已經相當普遍，實踐大學建築設計系副教授李清志說，一般建築師都認為這只是最基本的「入門」技藝，如何以混凝土做好外牆，再點綴磚瓦、油漆或其他輔助材質，才是建築師顯示「品味」的重點。

但安藤卻執意鑽研這項技能，原因是他在歐洲旅行時看到瑞士建築大師科比意（Le Corbusier）的廊香教堂，就是清水混凝土，因此他決定要走和主流不同的路，往「基本功」鑽研。

實際上，清水混凝土並不好做。劉育東舉例，因為清水混凝土只要有一點點瑕疵，外觀就非常明顯。接縫沒接好、水與石頭的比例不對、灌漿的力道沒掌握，都會使模板出現變形，外面甚至會有裂縫。而即便這些做好，多數人也沒辦法做到一拆開模板，牆壁沒有一丁點氣泡空隙、不粗糙。「這難度更高，但安藤忠雄就能夠做到如此境界。」

而做到超越極致的努力，可是花了安藤超過二十年的光陰研究。曾在安藤忠雄事務所工作的十月設計事務所負責人陳瑞憲說：「他是那種願意以一生來煮出一道完美的湯的專注工作態度。」回憶那時在安藤事務所裡工作時，剛開始幾個月，安藤都會要他一早來先花幾個小時徒手畫直線，安藤重視基本功的程度可見一斑。

安藤會獨自去日本找最好的建築石頭，而且不斷研究水與石頭的比例。再者，他還會考慮氣候不同下，要用不同比例去調配。對細節的重視，甚至連一根攪拌的竹竿都要研究。李清志說安藤捨棄一般常用的金屬攪拌器，採用竹竿，原因是金屬攪拌水泥會產生離子，但竹竿不會。

在事務所開張七年後，安藤終於以清水混凝土的「住吉的長屋」初試啼聲，獲得日本建築學會獎。但得獎還是無法獲得日本建築界認同，甚至遭排擠，認為他「血統不純正」。

這時，他不理會外界雜音，一方面繼續競圖，退件率卻還是達九五％。但他不氣餒，反而針對每次退件作品，重新思考究竟哪裡能更好，再花時間重做一個，「我們事務所的人都會說：『受不了，安藤又要競圖了！』」安藤打趣的表示。

他永不放棄，從他花二十年勸說大阪市政府改善環境，可看出他的堅持。

三十歲出頭時，還沒名氣，但他覺得大阪市缺少綠樹，因此擬了一個綠化大阪的計畫給市政府，卻遲遲未獲回應，他不死心，每年都呈上新計畫。十年過去，市政府總以「無法令依據」拒絕他。

安藤還不死心，認為既然綠化不行，那在建築物頂端蓋博物館、美術館總可以吧？因此又擬計畫給市政府，十年過去，五十歲的安藤已在建築界闖出名氣，但依舊被市政府拒絕。「最後他們受不了就跟我講，以後都不要再去市政府。」安藤笑著說。

憑著屢敗屢戰的精神，安藤終於在一九九五年獲得國際肯定，拿到建築界的諾貝爾獎「普立茲克獎」（Pritzker）。這年他五十四歲。

對抗名利：保有單純衝勁　成名後做更慢，更要求突破

大受歡迎後，隨之而來的名與利並未讓安藤沖昏了頭。至今，他還是與第一天開事務所一樣，保有單純的衝勁。

許多人攀上頂峰後就找不到挑戰而開始下坡，但安藤卻始終保有戰鬥意志。這時的他必須與成功的自己作戰。這是他能至今不墜的關鍵。

縱使聲名大譟，安藤至今依舊不用電腦、沒有助理、沒有電子郵件、沒電視，更不穿名牌。李清志說，建築師成名後，多會到處接案子、快速致富；但安藤卻相反，反而做更慢、更要求突破。

這兩年，除了混凝土外，他開始嘗試不同建築素材，例如金屬鋼板與玻璃素材。對此，他的好友、京都工藝纖維大學教授古山正雄就說：「安藤這個人認為，人要有挑戰才會感動不斷。」六十六歲，開始跨入新的建築風格，安藤像個鬥士，不滿足現有成功。

「每個人的一生，都要有一段渾然忘我的時間……這樣才能全力衝刺完成任何事情，所以六十歲的我，還是認為自己可以全力以赴。」安藤說。

二十歲，可以精力充沛，擁有華麗夢想；但四十歲、五十歲還能保有夢想與體力者，寥寥可數。安藤忠雄六十六歲，爬上世界的頂峰，但他依舊充滿戰鬥意志。他說：「我，身心頑強！」

李清志看安藤》影響力不止於建築界

安藤忠雄來台掀起超人氣，《商業周刊》邀請本刊「發現酷建築」專欄作家李清志，解讀緣由，以下為其觀點：

台灣的建築可以說是亂七八糟，在這樣的情況下，一看到安藤的清水混凝土，那種簡單又安靜的空間，一看就能讓心靈沉澱下來，與台灣的建築有很大的反差，這是他受歡迎最主要因素。

但安藤忠雄的超人氣，在於他不只是一個建築師。

他近幾年積極參與環境保護，甚至成立基金會鼓勵人們種樹。這樣對環境保護的觀點，超乎了建築師本身。而這些理念透過他的書籍大量在台灣上市，也引起共鳴。

他對於環境保護、文化、政策，都能夠侃侃而談，所以他的影響力不止於建築界，更包含社會大眾。而他具有傳奇性的非科班背景、經過不斷努力而成功的故事，更使一般年輕人有效法的對象。

聽他的演講就知道，他不像一般建築師一味講解建築理論，而是去省視建築與人的關係，加上他幽默的個性，都可以讓他更加親民、更有群眾魅力。

老爸的65歲生日聚餐--三四味屋

去年的這個時候, 我們還不確定老爸是不是可以參加介茹的婚禮, 是不是可以過65歲的生日
感謝上帝, 感謝台大王水深醫師團隊, 更感謝那位我們不認識卻有大愛的心臟捐獻者
讓老爸有重生的機會

一年後, 我們慶祝老爸65歲的生日, 同時也是他重生的一週年
我們同樣懷著感恩的心感謝所有陪爸爸走過病痛的的親友

生日聚餐--三四味屋
Part 1



Part 2

養孩子，先養好習慣

文章來源：好習慣成就孩子的大未來
內容提供者： 時報出版/PChome電子報


全美最佳教師的法寶

隆．克拉克曾獲全美最佳教師獎，也是唯一曾獲美國總統接見三次的小學老師。他先後教過兩所小學，第一所在北卡州偏僻的鄉下，這所學校教學資源缺乏，學生的學習狀況與其他學校相比，普遍處於相對弱勢；但他卻把這一班學生教到全國知名，並且讓全班同學在耶誕節前夕，獲邀前往白宮作客。

第二所小學，則是位於紐約市最貧窮的哈林區，這所學校曾讓許多老師避之唯恐不及，而克拉克卻主動申請前往任教。結果兩年後，他班上的學生，跌破許多人的眼鏡，紛紛考上紐約市最難考的明星初中。

他為什麼能教出這麼多優秀的學生？其實他所憑藉的法寶，除了無比的愛心與熱忱，就是那五十五條培養學生良好生活習慣的班規了。這一套班規，不但有效維持班級秩序，更重要的是為孩子們的未來做好準備，建立起生活、學習與事業上的各種優勢態度與能力。

⊕ 生活中的永恆「班規」

例如班規第一條：「遇到大人要主動問候招呼。大人問你話，你一定要回答清楚，不可以光是點頭搖頭，也不可以含糊回答。」以及第二條：「當別人在講話時，你的眼睛要一直看著他。」這些規定，其實都是為了訓練學生尊重他人。

為了讓學生在生活中落實所有的班規條款，克拉克不但讓學生們在課堂上分組練習，更讓學生在生活中實習演練。如在學校餐廳點菜時，一定要看著餐廳員工的眼睛，說：「麻煩您給一點這個。」並且要經常說：「謝謝！」使得員工總是稱讚這群學生：「多麼令人窩心的好學生！」他們很感激能受到這樣的尊重。

後來他們班有十二名學生去報考紐約市的明星初中，這所吸引全紐約各路資優生前來報考的學校，只提供三十位新生入學名額，結果克拉克老師的十二名學生全部被錄取。事後得知，原來是因為口試時，學生們「彬彬有禮」的態度，讓評選委員們大為肯定、讚賞，因而贏得入學的機會。

⊕ 有禮貌，就沒暴力

又如班規第三十七條：「如果有人撞到你，即使不是你的錯，也要說聲對不起。」有一次學生們，從紐約搭飛機前往洛杉磯，因為表現得彬彬有禮，斯文自重，讓機長在機上廣播，稱讚他們：「這班學生這麼守規矩、有教養，我們要向他們的老師致敬！」事後還有位女士，特別找到在機場外等候學生的克拉克，讚美道：「你的學生經過我頭等艙的座位時，不小心碰到我的手臂，都會轉頭說對不起，真的非常有禮貌！」

克拉克曾說：「一個小小的碰撞，常常會導致第三次世界大戰，這條班規就是為了化解這種沒必要的爭端。」血氣方剛的青少年常因不小心的碰撞，一言不合，就引起暴力事件，這都是因為雙方沒有養成良好禮貌習慣所致。

克拉克表示這五十五個好習慣，幾乎都是從小被祖母教出來的做人規矩。由此，可見家庭教育的重要，沒有祖母的教誨，就不會有榮獲全美最佳教師獎的隆．克拉克！

親子教養百寶盒

⊕ 培養好習慣最重要
　
培養子女良好的習慣，可以說是為人父母最重要的人生目標之一。父母應協助子女培養什麼好習慣？基本上要從一般生活、做人、做事、學習、德行等共同的好習慣做起。

⊕ 良好的HD可以提升IQ和EQ
　
● 父母應重視孩子的學習習慣，優於分數、名次。
● 期望子女「成人」，重於「成才」。因為唯有良好的習慣領域（HD），才能有效地提升孩子的智商（IQ）與情緒商數（EQ）。

⊕ 及早培養孩子的好習慣
　
「早期教育花的一斤力，等於晚期教育費的一噸力」。孩子從小養成生活、學習等方面的好習慣後，將一輩子受益無窮。
● 做人：守信用、講禮貌、善溝通，重視良好的人際互動。
● 做事：不半途而廢、愛動手勞動、運用方法、靈活彈性。
● 生活：正常作息、愛整潔、守紀律、獨立自主。
● 學習：喜閱讀、愛思考、擅於獲取資訊、懂得自我學習。
● 德性：誠實、負責、樂觀、喜樂、忠誠、謙虛。

⊕ 有計畫地改正孩子的壞習慣
　
父母是子女教養最初的老師，家庭是兒童教育的第一個學堂。小孩若是沒有養成很多的好習慣，大部分都是大人「剝奪」的；兒女有不少壞習慣，大部分是被父母寵壞的！孩子是在「體驗」中長大，已養成的壞習慣也是日積月累而來，不是一朝一夕所能改正。有智慧的父母，宜有「長期抗戰」的規劃和準備。

Gandalf 給的智慧

魔戒雖然是本虛構小說, 但是其中的故事及人物智慧, 卻是帶給我們很大的影響.

面對生活的困境與情緒的困擾, 很多時候我們就像魔戒裡的Frodo會對Gandalf說
"I wish the Ring had never come to me. I wish none of this had happened."

但是有智慧的Gandalf會告訴我們
"So do all who live to see such times. But that is not for them to decide. All we have to decide is what to do with the time that is given to us."

我想人生裡免不了遇到這些生命裡的磨練, 但是當這樣的時刻來臨時, 我們必須做的不是希望它們不曾發生, 而是學著當下去決定.
It takes me a hell of long time to realize this, but luckily I understand this before the end of my time.

給所有為生活而努力的家人及朋友....

Lovely sis and bro

弟弟以安出生後,都沒幫他拍甚麼照片,這幾天媽媽幫他們拍了幾張照片....
姐姐很愛護弟弟,看來以後帶弟弟的責任就交到姐姐的肩上啦...

一頭栽入LCA的世界裡

第一次知道LOMO的LCA是老婆給我看她以前專科的一位有才華的同學的旅遊日記
鮮明的色彩加上如詩如畫的的美景, 彷彿每一張都是可以用來當明信片....

這裡是他的網址: 希臘遊. 兩三記事

網站裡的照片我看了不下數十遍, 深深被LCA拍出來的照片著迷,
便開始了搜尋, 研究, 進而產生購買的慾望....

某一個下午, 宅配把它送到了我手上, 1986年, 一臺古董的LCA
摸著它, 心中有無比的興奮....

數位攝影的初接觸

我一直不是對攝影很在行, 從以前在美國興起跟朋友買了一臺沒拍幾次的NIKON N6006之後,
相機一直是個放在抽屜裡的"收藏品"....
直到改朝換代到了數位的時代, 也捨不得花個萬把塊買台消費型數位相機
第一台SONY CYBERSHOT DC還是妹妹送的結婚禮物,

就這樣渡過了好幾年, 直到DC的快門速度趕不上Allison移動的速度
每張DC拍出來的照片都是模糊晃動的,
才認真考慮買一臺數位單眼相機--CANON 350D
為Allison捕捉孩童的笑顏...

在黑暗中的小約會...

淩晨三點半，正在睡夢中，
卻在耳邊聽見有人問...睡得好嗎?
原來是我們家爸爸半夜起來偷喝了一杯可樂後睡不著，想找人聊天.....
mm.........既然醒了，二人索性再從冰箱中拿二瓶冰涼蘆筍汁，坐到客廳聊天去....
在沒開燈的黑暗中,
他...

嚴肅的訴說著工作中的壓力，公司的方向及未來的理想，
熱情的談論他新買的相機和最近攝影的心得，
得意的拿起剛在日本代購網標回來的新羽球拍...炫耀的表情像個剛買新玩具的小孩.....
我們聊東聊西，聊自己聊別人，聊小孩的現在及未來.....
在黑暗中,我們彼此聽得更清楚......

從尊重做起

從尊重做起

一個孩子隨著訪問學者的父母，回到臺灣讀了半年的臺灣學校。回去時，大家為他們餞行，我問這個孩子：「你覺得臺灣學校和美國學校最大的不同在哪裡呢？」

他想了一下說：「尊重。」

我很驚訝，我以為他要說「功課」。我問他為什麼呢？他說臺灣的小朋友不尊重隱私，要借東西，沒有問過他就直接從他桌上拿走，或甚至去他抽屜裡翻。

老師也不尊重學生，常常檢查學生的書包，他在校園中常會被老師喝住，因為他犯錯，但是他不知道什麼地方不對，老師罵得太快了，他聽不懂。

他最不喜歡的是老師在課堂中罵人，令他覺得很丟臉，即使不是罵他，他也覺得不舒服，一整天心情不好。

他的話使我想起最近看的一本書，那是一位美國老師的教學日誌，他發現尊重孩子常會得到比高壓更好的效果。孩子在班上都喜歡講話，所以他與孩子約法三章，當他在黑板上寫Quiet（安靜）時，學生要立刻安靜下來，他會故意慢慢寫這五個字母，讓孩子把未說完的話趕快說完。

結果他發現因為給了孩子一點緩衝期的尊重，學生會在他寫完最後一個字母「t」時，全班安靜無聲，反而比很生氣大聲說「安靜」效果好。

很多時候給別人一點尊重，會有意想不到的結果，尊重是人與人相處的基本條件，必須從小教導。因為有尊重才有自重，有自重才有自愛，自重自愛才會交得到朋友，也才能在社會上立足很多父母不耐煩跟孩子溝通，在孩子小的時候用高壓的方式管教，一旦孩子長大，壓不住時，問題就來了。

權威高壓的方式只會得到表面的服從，內心的不滿會像火山一樣，一旦爆發便不可收拾。所以小時候被權威高壓管教的孩子長大容易叛逆，這個叛逆其實是積壓已久的火山出口。很多青少年常因一點小事打人殺人，這些有暴戾行為的人，基本上，從小不曾被人重視過，所以長大也不會去尊重別人。

這個不尊重別人的惡風在社會上已經很久了，我們看到銀行或公家機關的人員，將客戶或人民的個人基本資料賤賣給詐騙集團，在電影院、音樂廳大聲打手機，在公共場所縱容孩子亂跑，大聲喧譁；車子隨意停放阻礙交通等等。

尊重要從小教起，當孩子從小被尊重時，他長大自然不會叛逆，當人民被政府尊重時，他自然不會去抗爭。

我們的物質生活越來越精緻，但是我們的行為卻越來越不像文明人，聽到這個孩子的話，我很慚愧，從政府到老百姓，我們都沒有給孩子立個好榜樣，或許我們就從尊重別人做起吧！

彩色正片與彩色負片的種類與特性

原著:李穆彰

我想，有許多攝影同好和我一樣， 剛開始與會裡的前輩、老師們一起外拍實習時，就會被提醒要買什麼樣的彩色負片、正片 (日光片/燈光片)，以及ISO值多少的軟片…等等。一大堆的新鮮名詞，常常讓我聽得”霧煞煞”，心裡想著，軟片不都是一樣嗎， 幹麼這麼麻煩。所以從年頭拍到年尾，通通都用同一種軟片，才不管它是晨昏、夜景、人像、運動、花卉、或者是民俗之題材。但往往最後等拍完沖冼相片後，常常會覺得為什麼拍出來的東西不像別人的那麼好看，或許這是技術的問題。事實上，這跟你選擇的底片也是非常有關係。

經多位前輩、老師的指導與教晦後，才茅塞頓開，原來攝影的第一步驟，就是要選擇正確的軟片，來與你想拍攝的題材，相互搭配，才能有相乘之效果。所以小弟搜集一些有關彩色負片、正片之資料，與各位攝影同好一起分享，希望能對您在攝影創作上有些許幫助。若有錯誤或不足之處，也請您不吝指正及補充。

一、彩色軟片的構造：

以彩色軟片的構造來說，正片或負片其基本都是由藍、綠、紅等三層感光乳劑所組成。
第一層是藍色感光乳劑，第二層是綠色感光乳劑，第三層是紅色感光乳劑。
而在第一層與第二層之間，則加有一層黃色濾色鏡層，其目的在於當光線照射第一層藍色感光 乳劑時，其藍色感光乳劑，只對藍色光感應。

而黃色濾色鏡層，能將藍色光完全吸收，阻隔藍色光穿透，而僅讓綠色光和紅色光通過。促使能感應藍色光及綠色光之第二層綠色感光乳劑，僅感應綠色光，同理使能感應藍色光及紅色光之第三層紅色感光乳劑，僅感應紅色。

而在藍、綠、紅等三層感光乳劑中皆含有其他顏色之發色劑。藍色感光乳劑層中含有黃色發色劑，綠色感光乳劑層中含有洋紅色發色劑，紅色感光乳劑層中含有青色發色劑。當軟片顯影時，就呈現原有景物之補色(即紅變青、綠變洋紅、藍變黃) ，此即「彩色負片」。

(請參閱結構圖如下)
而正片則由反轉顯影方法，直接將補色轉變為原色，所以正片色彩就和原物色相同。

彩色軟片的結構圖



彩色軟片種類介紹：
1、 彩色正片 ( 俗稱幻燈片 ) , 其軟片盒均會印上「 CHROME」英文字。
例如：FUJICHROME、KODACHROME、AGFACHROME…. 等等。
因攝影光源之不同，彩色正片又分為「日光片」(Daylight) 與「燈光片」(Tungsten) 。
正片優點：色彩較負片飽和且不易偏色 , 存放時間較負片長久。
正片缺點：曝光寬容度較小 , 大約 ±0.5 格。

2、 彩色負片，其軟片盒均會印上「 COLOR」英文字。
例如：FUJICOLOR、KODACOLOR、AGFACOLOR…. 等等。
以前其僅有「日光片」一種，但現已有少數軟片公司，開發專業用「燈光型」彩色負片。
負片優點：曝光寬容度較大 , 大約 ±1.5 格 , 且沖洗方便。
負片缺點：色彩易偏且存放時間較短。

3、 紅外線彩色軟片，其原屬供軍事偵察或學術研究之用，近年來亦有許多同好引用，來創作一般彩色軟片所不能表現之詭異色彩。
其構造基本和一般彩色軟片相似，僅將其藍色感光乳劑層 (400 – 500 mμ) 改為紅外線光乳劑層 (700 – 900mμ) 。其拍攝時要加上濃黃濾色鏡來吸收(阻隔) 藍色光和紫外線。紅外線彩色軟片並無明確之感光度。

依據前輩之經驗，當套上No. 12濃黃濾色鏡時，其約ISO 100度。為保險作品之成功率，應參酌拍攝之環境來增減光，並且在認定的感光度上下多拍幾張。而其對焦方式，不必如黑白紅外線軟片般，要將對焦後的距離轉至「R」記號處，可如一般軟片之對焦方法即可。

二、「日光型軟片」和「燈光型軟片」之特性：

「日光型軟片」之色溫，通常以晴天中午之戶外陽光與晴空反射光之平均色溫溫度 5500°K為準。在清晨之日出或黃昏的日落時刻 ，因色溫較低，色彩有偏紅之傾向。反之在陰雨天，因色溫較高，則色彩有偏藍之現象。

「燈光型軟片」只有其色溫大約3200°K左右。其在日光光源下曝光時，它的色調會偏藍，也可以創造出另一種特有藍色美效果。


三、 軟片感度：

每一個軟片盒上，均有標示其感光度（ASA），依數字可區分為高感度、中感度、低感度等三種軟片。軟片之感光度是由於片基上感光銀鹽而成。當感光銀鹽分佈愈多愈粗時，其感光度較高；反之感光度較低，其感光銀鹽分佈就愈細。由不同的感光乳劑組合而成彩色正片或負片，我們可以加以利用，來尋找出喜歡的效果。

1、低感度軟片之感光度（ASA）大多為： ISO 25、ISO 50、ISO 64。
其優點：粒子較幼細 , 適合高倍率放大，風景及人物特寫。
其缺點：降低快門速度, 易產生相機晃動 , 宜用三腳架。
2、 中感度軟片之感光度（ASA）大多為： ISO 100、ISO 160、ISO 200。
3、 高感度軟片之感光度（ASA）大多為： ISO 400、ISO 800、ISO 1600、ISO 3200。
優點：提高快門速度 , 減少相機的晃動, 適合手持相機拍攝，凍結影像或粗獷沙粒的效果。
缺點：粒子較粗糙 , 不宜高倍率放大。

我們總是會詢問會裡的前輩、老師們，什麼廠牌的彩色軟片是最好的問題？但所得到的答案皆有所不同，我想僅有多嚐試不同廠牌，而以用相同之感度及曝光值來比較攝影效果，方能釐定何種軟片對自已的偏好及所需效果是最佳。

正沖負顏色表

資料來源: 網路, 著作權, 原著作人
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正片
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Agfa 正片﹕

CTPrecisa100(偏藍﹐微粒較粗)
RSX II 50/100(偏藍﹐微粒較細)



FUJI 正片﹕

Fuji Provia RDP100 (黃綠色)
Fuji RTP 64 (偏綠)
Fuji Sensia RA 100(偏紅/紫紅)
Fuji Sensia RM 100/200 (黃綠色)
Fuji RMS(偏黃/黃綠/天氣好的時候拍天空會有淺藍色)
Fuji Astia (偏黃/黃綠)
Fuji Velvia RVP 50/100

Fuji Astia 100
Fuji Provia 100
Fuji RAP F 100 顆粒最細,適合人像
Fuji RVP 50 風景,生態, 快要停產了
Fuji RVP 100 風景,人像（重口味僅次於Fortia SP)
Fuji RVP 100F 風景,生態
Fuji RDP III 100 人像,口味清淡,特別風味,對比不會太強烈(也是粒子很細)
Fuji Fortia SP 50 風景(發色最鮮艷,重口味)
Kodak E 100 G 人像
kodak E100VS 風景,生態
kodak EB 中庸,粒子蠻細,便宜
kodak ED 便宜又大碗(想要驚豔感覺的人就別去用它了)
kodak EDP 200 (夜景或長曝,色調正常不會一片慘綠)

消費正片：
KODAK ELITE（EB3）-約130一卷
FUJI SENSIA （RA）
消費正片大致發色都以平實為主

專業正片
VELVIA100F（RVP100F）-富士100度專業正片
VELVIA100-（RVP100）富士100度專業正片
VELVIA-（RVP）富士50度專業正片（目前停產剩庫存）
PROVIA100F-（RDP）富士100度專業正片
E100VS-柯達100專業正片
專業正片大多200元上下一卷喔....色調各有不同，
用途也有所差異，但大致而言，RVP100、RVP100F、RVP、E100VS都適合拍攝風景，其中RVP鮮豔的色彩更是長期為風景攝影者所愛好但可惜停產了，取而代之的略次的RVP100、RVP100F，
**拍攝夜景的話可選擇E100VS
RDP顏色忠實呈現，適合拍攝人像或需要準確色彩之物
若要省錢的話，正片可以去博愛路找永勝、玖華、新生南路的永佳買分裝片，一卷大概可以省下50元。

KODAK 正片﹕

EBX 100(偏綠﹐凸顯紅色)
ED 100/200(偏深綠)
EPP100 ( 微偏綠﹐各種顏色都會凸顯)
E100VS (中性微偏黃)
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消費負片：
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FUJI X-TRA-富士400度負片，約60一卷
FUJI SUPERIA200-富士200度負片，約50～55一卷
KODAK HD200-柯達200度負片，特點為細膩，約60～70一卷

比較貴的
REALA-富士100度負片，約90一卷，特點為細膩
Reala ACE-富士專業人像負片，網拍180-200一卷
NATURA-富士1600度高感度負片，網拍200一卷
AGFA ULTRA-德國愛克發100度負片，約100一卷，發色非常鮮豔

Maxcilla的新成員...Aaron

2008/4/25下午一點, 媽媽進到北醫的生產手術房, 經過短暫的30分鐘後, 我們家的第四號成員, Aaron Lee 來到這個世界了.

聽護士及媽媽説他哭得很大聲, 很健康, 手術也很順利...

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