2008-09-29

ready for leica?

機型      生產/停產年份      生產數量
M3       1954-1966        226,178
MP       1956-1957        449
M2       1958-1967        85,200
M1       1959-1964        9,650
MD       1963-1966        3,475
M4       1967-1975        59,441
MDA     1966-1976        14,925
M5       1971-1975        33,900
M4-2    1978-1980        17,100
MD-2    1977-1987        2,593
M4-P    1981-1987        22,444
M6       1984-1999        132,454
M6TTL  1998-2002        non
M7       2002-              non
MP       2003-              non

Leica M Used Buying Guide

Leica M System - M6 TTL

LEICA M 型相機測距儀的精確度 Rangerfinder Accuracy

徠卡的榮耀:LEICA M 型相機全系列介紹

2008-09-26

LCA外拍的經驗



這次會再參加外拍,也是因為想體會一下Terry Richardson拿著傻瓜相機拍攝model的感覺,雖然沒有辦法像他拍的那麼大膽及爭議,卻可以稍稍體會一下以輕便相機近身貼近model拍攝的感覺.

大部分的時間,我在觀察model放鬆的情形,也在觀察我與model之間的距離(personal space or comfort zone),我想這個部分是很重要的,因為你與model之間越能放鬆,拍出來的相片越自然.

長鏡頭拍攝出來的close-up固然很好,但對我來說卻少掉一份與model互動的親切感,我想這也是我個人比較喜歡的感覺及風格.但也是因為這次大家都是認識的人才有機會比較靠近model拍攝,先前擔心的在眾家望遠鏡頭之間無法拍攝的疑慮得以解決.

但是,很明顯的,大部分我的照片都過度曝光了,我以為使用LCA的F2.8加上1/60秒的CT100正片在室內會曝光不足,索性把iso調低一格,100->50增加曝光量,沒想到如此的陽光量卻彌補了進光量的不足,所以下次用100或是增加一格到200來拍攝會是比較適當的,很好的一個學習經驗.

不管正負沖還是顏色飽和,正確的曝光量,光圈,快門的選擇,還有增減感的運用都還是要注意到,這些才是fundamentals.

我不是很喜歡後製,因為這樣會給自己在快門之前沒有思考的藉口,然而,照片出來之後的後製比較則可以讓我了解下一次拍攝的正確拿捏.

Terry Richardson的作品:




更多我的LCA外拍照:my flickr

2008-09-24

最睿智的書:《財富》推薦的75本必讀書

最睿智的書:《財富》推薦的75本必讀書
作者:Jerry Useem  來源:財富雜誌   發表日期: 2005-6-18
在一個完美的世界裏,我們每個人都該有自己的“軍師”,就像《教父》裏的那位律師,或是德爾斐神廟的神使,他能一天 24 小時跟隨我們,在我們耳邊說著妙策良言: “用紙,不要用塑膠。用 Google,不要用 Infoseek。不行,你的老闆不會喜歡你這種古板和僵硬表情的......”

且慢,實際上,你現在就有了睿智的顧問供你驅使,它耐心地待在那裏,等著你的召喚,你甚至可以把它揣在包裏。1962 年古巴導彈危機期間,甘乃迪總統從巴巴拉 塔奇曼(Barbara Tuchman)的《八月炮火》(The Guns of August)一書中尋求智慧。這本書講述了歐洲爆發第一次世界大戰的經過。甘乃迪對他的兄弟說,“我不會像書中的人那麽做,否則,人們這次就可以寫一本 名爲《十月導彈》(The Missiles of October)的書了。”

你不可能總是隨身攜帶你想要的書。但是,你手邊卻可以有一份完美的閱讀書目。正因爲如此,《財富》調動一切資源,選出了 75 本書,這些書將激發你的思考,甚至是行動。

這些書,並不是那種乾巴巴的所謂經典商業讀物。一方面,我們選出的有些書其實與商業無關。巴諾書店(Barnes & Noble)可能會把邁克爾•劉易斯(Michael Lewis)的《錢與球》(Moneyball)歸入體育類書籍,但該書談到投資(和招聘)的內容,要比任何諮詢師的 文章都多。另外,它也不枯燥。雖然《我在通用汽車公司的日子》(My Years at General Motors)是一部經典,但卻枯燥乏味。
不 過,有些經典作品我們還是喜歡的。《股票作手回憶錄》(Reminiscences of a Stock Operator) 雖然寫於 1923 年,但該書仍然能夠與《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate)擺在一起。這兩本書都不是教人具體怎麽做的書─總的來說,我們沒有選那些有意識教導人的書,而是選了那些寓教于樂的書。而且沒有比一手的資訊更 有價值的了。既然你可以讀沃倫•巴菲特(Warren Buffett)自己寫的書,爲什麽還要去讀別人寫他的書呢?

當然,要讀完書單上所有的書,大概需要 75 年吧。不過,我們可以給你提個建議: 不要只是因爲你沒有時間看完一本書,就不去讀它。打開封面,看看介紹,直接跳到第九章。或者,留著這個書目,把它放到抽屜裏。因爲書中自有黃金屋,它們正等待你去發掘呢!

商業興衰

1. 《1929 年大崩盤》(The Great Crash 1929),加爾佈雷思(John Kenneth Galbraith)著,1955 年出版。這是本簡明扼要但又富有見地的歷史著作,初版以來一直在重印。原因何在?加爾佈雷思本人在 1997 年寫道: “每次它就要停印時,一場投機性泡沫......又會激起人們對這段歷史的興趣,這是現代經濟大起大落的重要案例。”

2. 《非同尋常的大衆幻想與群衆性癲狂》(Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds),查理斯•麥基(Charles Mackay)著,1841 年出版(中譯本由中國金融出版社出版)。這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年“南海泡沫”事件(南海公司成立於 1711 年,主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱,吸引了大批投資者。1720 年 1 月,該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊,引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月,股市狂跌,該股票跌至 124 英鎊,使許多投機者破産─譯注)等非理性狂熱現象的編年史引人入勝,它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的衝動。

3. 《有趣的錢財》(Funny Money),馬克•辛格(Mark Singer)著,1985 年出版。純粹從消遣的角度說,任何其他書的好看程度都比不上辛格講述的奧克拉荷馬州 Penn Square Bank 倒閉的故事。該書是第一批深入揭露醜聞的書籍之一。

4. 《沸騰歲月: 華爾街 60 年代牛市興衰記》(The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street's Bullish '60s),約翰•布魯克斯 (John Brooks)著,1973 年出版。布魯克斯是《紐約客》(New Yorker)雜誌的已故撰稿人。他深入分析了上世紀 60 年代的共同基金熱,其自信的商業寫作手法可謂前無古人、後無來者。

企業

5. 《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco),布賴恩•伯勒(Bryan Burrough)和約翰•黑利亞爾(John Helyar)著,1990 年出版(中譯本由機械工業出版社出版)。這本書講述一起被奉爲典故的交易─對 RJR Nabisco 公司的 250 億美元杠杆收購─的故事(作者之一是《財富》的高級撰稿人)。好的商業新聞所必備的一切在書中應有盡有─詭計、香煙、從別人那裏搶來的老婆,還有足以令華 爾街覆滅的貪得無厭。要想瞭解人性中可悲的貪婪,最好看的莫過於這本書了。

6. 《基業長青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies),吉姆•科林斯(Jim Collins)和傑瑞 I 波拉斯(Jerry I. Porras)著,1994 年出版(中譯本由中信出版社出版)。該書以一個最簡單的問題爲開頭: 偉大的公司何以偉大?然後,對此做了深入研究。這是一個宏偉、艱巨而又大膽的目標。哦,對了,這些詞就是這本書當時首先使用的。

7. 《鏈鋸》(Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price),約翰•拜恩(John Byrne)著,1999 年出版。當鄧拉普把他對大規模裁員的熱情從斯科特紙業公司(Scott Paper)帶到 Sunbeam 時,後者被搞得支離破碎,股價直線下跌。拜恩向讀者詳細描述了這次潰敗的過程,敍述中不乏對鄧拉普的針砭,因爲作者本人很討厭他的主人公。

8. 《誰說大象不會跳舞?》(Who Says Elephants Can't Dance ?),郭士納(Louis V. Gerstner)著,2002 年出版(中譯本由中信出版社出版)。郭士納講述了他 1993 年擔任 IBM 首席執行官以後,是怎樣扭轉公司局面的。 對那些認爲“企業文化”只是諮詢師口中令人費解的概念的人來說,這本書包含了一些寶貴的經驗之談。

決策

9. 《安那普爾那: 女人的地方》(Annapurna: A Woman's Place),阿琳•布魯姆(Arlene Blum)著,1980 年出版。該書講述了一支全女性登山隊企圖登上 8,000 米高的安那普爾那山的激動人心故事,故事中勝利和失敗交織。作者是此次登山行動的指揮。

10. 《出類拔萃之輩》(The Best and the Brightest),戴維•哈爾伯斯坦(David Halberstam)著,1972 年出版(中譯本由新華出版社出版)。作者精彩地說明,爲什麽使用原始的燭光─在本書中,就是羅伯特•麥克納馬拉(Robert McNamara,越南戰爭時期美國國防部長─譯注)手下的年輕幹將試圖把在福特汽車公司(Ford Motor)學到的知識運用到越南戰場上─並非在一切時候都管用。

11. 《大洋深處: 埃塞克斯捕鯨船的悲劇》(In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex),納撒尼爾•菲爾布裏克(Nathaniel Philbrick)著,2000 年出版。在“石油業”還使用魚叉的年代,南塔基特(Nantucket,美國波士頓南部的一個島─譯注)的一艘捕鯨船在太平洋沈沒,事故的原因是該船被一 頭足有梅爾維爾(Melville)在他的《大白鯨》(Moby Dick)中描寫的那麽大的鯨魚所碰撞。事故造成的痛苦後果,引起了對決策失敗的研究。

12. 《殺手天使》(The Killer Angels),邁克爾•沙拉(Michael Shaara)著,1974 年出版(曾被改編爲電影《葛底斯堡》,該電影被譽爲最真實、最雄偉地反映美國南北戰爭的影片 譯注)。這部獲得普利策獎的歷史小說,讓你像葛底斯堡戰役的 參戰官兵那樣親歷戰場。這些人中有試圖垂死一拼的羅伯特•李(Robert E. Lee)將軍。

13. 《十三天: 古巴導彈危機回憶錄》(Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis),羅伯特•甘乃迪(Robert F. Kennedy)著,1969 年出版(中譯本由上海人民出版社出版)。羅伯特•弗蘭克林•甘乃迪以第一人稱敍述的這部令人著迷的書,讀起來就像湯姆•克蘭西(Tom Clancy,美國著名偵探和懸念小說家─譯注)的小說。該書講述了有關授權和做出正確判斷的重要經驗。

經濟學

14. 《資本主義、社會主義和民主》(Capitalism, Socialism, and Democracy),約瑟夫•熊彼特(Joseph A. Schumpeter)著,1942 年出版(中譯本由商務印書館出版)。不要看標題,直接跳到第七章“創造性破壞的過程”。再看看四周,你會發現這種情況比比皆是。

15. 《一切待售: 市場的好處和限度》(Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets),羅伯特•庫特納(Robert Kuttner)著,1996 年出版。自由市場可以調動人們的創業熱情,但也造成了亞洲金融危機。庫特納讓人們思考爲何看不見的手是有用的,但有時卻不管用。

16. 《就業、利息和貨幣通論》(The General Theory of Employment, Interest, and Money)第十二章,凱因斯(John Maynard Keynes)著,1936 年出版(中譯本由商務印書館出版)。儘管凱因斯作爲文匠享有盛名,但其作品大多比較晦澀和過時。令人稱奇的例外是本書的第十二章,該章講述了金融市場讓我 們著迷和困惑的原因,其意義超越了時間,文筆生動詼諧。

17. 《流行的國際主義》(Pop Internationalism),保羅•克魯格曼(Paul Krugman)著,1996 年出版(中譯本由北京大學出版社出版)。這位經濟學家在一系列頗富爭議和很有意思的文章中稱,有關國際貿易的大多數看法都是一派胡言。克魯格曼針對政治 家、記者甚至經濟學家同行的懶惰想法,甚至在提出批評的同時都沒有忘記給他們上一課。

18. 《國富論》(The Wealth of Nations),亞當•斯密(Adam Smith)著,1776 年出版(中譯本由陝西人民出版社館出版)。斯密常常被嘲笑爲提倡自由放任的狂熱分子,其實他不是。《國富論》雄辯地主張自由、開明政府和個人的內在價值。 在捍衛資本主義的道德性方面,無人能出其右。

道德

19. 《賊 巢》(Den of Thieves),詹姆斯•斯圖亞特(James Stewart)著,1991 年出版(中譯本由國際文化出版公司出版)。在這部有關道德的書中,善(一群執著的政府律師和偵探)戰勝了惡[邁克爾•米爾肯(Michael Milken)、伊萬•布斯基(Ivan Boesky)、馬丁•西格爾(Martin Siegel)、丹尼斯•利文(Dennis Levine)]。但是,在 這之前,惡卻得到了不少實惠。

20. 《告密者》(The Informant),庫爾特•埃痕瓦爾特(Kurt Eichenwald)著,2000 年出版(中譯本由機械工業出版社出版)。埃痕瓦爾特的這本書,以平靜的語言、驚險的情節和身臨其境的對話講述了一個有些變態的告密者,單就懸念而言,完全 可與勒卡雷(le CarrM英國著名間諜小說家─譯注)的任何一本書相媲美。

21. 《沈靜領導》(Leading Quietly: An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing),約瑟夫•L•巴達拉科(Joseph L. Badaracco)著,2002 年出版(中譯本由機械工業出版社出版)。終於,我們有了一本可供生活在真實世界裏的人閱讀的道德書籍。建議那些希望保住自己的飯碗,同時又想“正確做事” 的人一讀。

22. 《房間裏最精明的人》(The Smartest Guys in the Room),貝薩尼•麥克林(Bethany McLean)和彼得•艾爾金德(Peter Elkind)著,2003 年出版。這本講述安然公司(Enron)崩潰的書引人入勝(由《財富》兩位高級撰稿人合著)。它毫不留情地把該公司破産的責任歸咎於有責任的各方,不僅解 釋了安然如何迷失方向,而且也解釋了整個華爾街是如何迷失方向的。

23. 《我們現在的生活方式》(The Way We Live Now),安東尼•脫勒洛普(Anthony Trollope)著,1875 年出版。這是特羅洛普對維多利亞時代的倫敦的經典嘲諷。作者認爲,倫敦的投機家和信託基金人士“搞不清商業與欺詐之間的區別”。這種看法使觀察當今企業惡 棍的人士感到出奇的熟悉。

全球化

24. 《北京吉普: 美國企業在中國的短暫而不幸的婚姻》(Beijing Jeep: The Short, Unhappy Romance of American Business in China),吉姆•曼(Jim Mann)著,1989 年出版。本書講述了 AMC 公司 1979 年在北京合資生産吉普車,但最終以痛苦結局收場的故事,可謂一部關於在毛澤東之後時代的中國經商的經典著作。任何想去世界上人口最多的國家闖蕩的公司,都 應當讀一讀。

25. 《自由: 發展的目的和手段》(Development as Freedom),阿瑪蒂亞•森(Amartya Sen)著,1999 年出版。世界各地的獨裁者都聲稱,威權對於經濟發展是必需的,自由可以以後再給。1998 年諾貝爾獎獲得者森說,他們徹頭徹尾錯了。自由是發展的基石。他指出,民主國家不會發生饑饉。

26. 《資本的神秘性: 爲何資本主義在西方勝利,在其他地方卻失敗》(The Mystery of Capital: Why Capitalism Triumphs in the West and Fails Everywhere Else),赫爾南多•德索托(Hernando de Soto)著,2000 年出版。秘魯經濟學家德索托向那些不太喜歡財産權觀念的自由派人士解釋了産權爲何重要。 

27. 《非零時代: 人類命運的邏輯》(Nonzero: The Logic of Human Destiny),羅伯特 萊特(Robert Wright)著,2000 年出版(中譯本由臺北張老師出版公司出版)。該書將歷史、神學、經濟學、博弈論和進化論生物學奇妙地融於一體,認爲世界各國的相互聯繫增強是件好事,同時 也可能是不可避免的。

28. 《石油•金錢•權力》(The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power),丹尼爾•耶金(Daniel Yergin)著,1991 年出版(中譯本由新華出版社出版)。石油是地球上最重要的商品,是現代文明的動力。耶金了不起的地方就是他讓讀者對世界,特別是中東爲何是今天這種狀況有 了深刻瞭解,而在講述這一切的時候,始終像在講述一個有趣的故事。

29. 《工人: 工業時代考古學》(Workers: An Archaeology of the Industrial Age),塞巴斯蒂奧•薩爾加多(Sebastio Salgado)著,1993 年出版。舉著大錘的孟加拉船舶回收公司(指購進二手船,然後將船隻分拆的公司─譯注)的工人,西西里島漁民焦灼的目光,渾身沾滿石油的科威特技術人員,這 些令人震驚的畫面都出自一個原先是經濟學家的攝影師之手,它們把我們帶入了世界經濟發動機機艙的深處。

投資

30. 《巴菲特致股東的信》(The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America),勞倫斯•卡寧漢(Lawrence Cunningham)編,1997 年出版(中譯本由機械工業出版社出版)。巴菲特從未寫過書,但他在每年致伯克希爾-哈撒韋公司股東的信中談到了他對投資、管理和公司過火行爲的很多看法。 卡甯漢對巴菲特寫於 1979 年至 1996 年的信進行了篩選,彙編成這本巴菲特精品文集。

31. 《隨機漫步的傻瓜-機遇在市場及人生中的隱蔽角色》(Fooled by Randomness: The Hidden Role of Change in the Markets and in Life),納西姆•尼古拉斯•塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)著,2001 年出版。身爲對沖基金經理的塔勒布對華爾街人士和自稱瞭解市場的學者同樣嗤之以鼻。他們預測的模式根本就不存在。塔勒布認爲,幾乎一切都是機遇使然。

32. 《聰明的投資者》(The Intelligent Investor: A Book of Practical Counsel),本傑明•格雷厄姆(Benjamin Graham)著,1949 年出版(中譯本由江蘇人民出版社出版)。沃倫 巴菲特將這本經典著作稱作價值型投資策略指南。該書最近由《Money》雜誌高級編輯傑森•茨威格 (Jason Zweig)修訂,是“歷史上最好的投資書籍”。有了它,你或許什麽都不需要了。

33. 《錢與球: 在不公平比賽中獲勝的藝術》(Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game),邁克爾•劉易斯(Michael Lewis)著,2003 年出版。本書描寫的奧克蘭 A 隊總經理比利•比恩(Billy Beane)不只是一個點子多多的精明棒球隊老闆。他還是逆向投資的表率,知道如何採取與衆不同的做法取得成果,這當然也是精明投資者賺錢的方法。

領導力

34. 《永不退縮: 溫斯頓 邱吉爾講演精選》(Never Give in: The Best of Winston Churchill's Speeches),邱吉爾之孫 Winston S. Churchill 編,2003 年出版。“永不退卻。事無大小,都不能退縮。決不要屈服于武力,屈服於敵人的貌似強大。”

35. 《論領導力》(On Leadership),約翰•加德納(John Gardner)著,1990 年出版。加德納認爲,領導力是一種通過學習不斷提高的技巧,獨立於地位和權力之外。他還仔細分析了領導力的多項內容,而沒有使用花哨的語言和生硬的比喻。

36. 《馬丁•路德•金時代的美國(1954-1963)》(Parting the Waters: America in the King Years 1954-63),泰勒•布蘭奇(Taylor Branch)著,1988 年出版。這本令人著迷的書講述了小馬丁•路德•金(Martin Luther King Jr.)和其他人開展民權運動的故事,展現了運動過程中的創造性和破壞性領導能力。金和他的同志們沒有任何的常規權力手段,但還是找到了運用權力的各種辦 法。

37. 《個人歷史》(Personal History),凱瑟琳•格雷厄姆(Katharine Graham)著,1997 年出版(中譯本由江蘇人民出版社出版)。已故的格雷厄姆小的時候很害羞,總是感覺不安全,在他迷人的丈夫開槍自殺之前,她一直都是這樣。後來,她有了接管 華盛頓郵報公司(Washington Post Co.)的勇氣。在她主政期間,這家公司無論在財務業績方面,還是在新聞報道方面均達到了新的高點。她對美國憲法《第一修正案》的捍衛,讓她成了英雄人 物; 她的晚宴聚會則讓她成了傳奇人物。

38. 《工商巨子》(Titan: The Life of John D. Rockfeller Sr.),榮•切爾諾(Ron Chernow)著,1998 年出版(中譯本由海南出版社出版)。如果這 75 本書不幸被燒,而你只能搶救一本的話,可能就是這本書。這部人物傳記和他的主人公一樣有影響力。

談判和管理

39. 《漫長的訴訟》(A Civil Action),喬納森•哈爾(Jonathan Harr)著,1995 年出版(中譯本由譯林出版社出版)。哈爾講述了一名律師與排放致癌毒物的企業作鬥爭的故事,這些毒物被排放在小鎮的一個水塘裏。故事讀起來就像一部驚險小 說,展現了一個執著的人與兩家巨型公司較量的過程。

40. 《有效的管理者》(The Effective Executive),彼得•德魯克(Peter Drucker)著,1966 年出版(中譯本由求是出版社出版)。在你管理別人之前,你必須學會管理自己。在這本薄薄的書裏,德魯克將告訴你如何去做。

41. 《你還記得我嗎?》(Remember Every Name Every Time),本傑明•萊維(Benjamin Levy)著,2002 年出版。這本書兌現了自己的承諾。讀了它,你就永遠不會再出現盯著員工或客戶、一臉茫然的情況。

42. 《久分必合: 戴姆勒-賓士與克萊斯勒合併內幕》(Taken for a Ride: How Daimler-Benz Drove off with Chrysler),比爾•弗拉西克(Bill Vlasic)和佈雷德利 斯特爾茨(Bradley A. Stertz)著,2000 年出版(中譯本由華夏出版社出版)。本書講述了合併的過程,以及戴姆勒的於爾根•施倫普(J•gen Schrempp)爲何總是比克萊斯勒的鮑勃•伊頓(Bob Eaton)出手更快。

43. 《好女不過問: 談判和性別鴻溝》(Women Don't Ask: Negotiation and the Gender Divide),林達•巴布考克(Linda Babcock)和薩拉•拉謝佛(Sara Laschever)著,2003 年出版(中譯本由臺灣晨星出版公司出版)。第一本適當地解釋了男性和女性談判方式的差異,以及女性爲何如此經常地忽視要求她們在工作中應得的東西(首先就 是平等薪酬)的書籍。美國的每位男性經理人都應當讀一讀。

辦公室政治

44. 《來自紐約現場: 周六晚間直播節目野史》(Live from New York: An Uncensored History of Saturday Night Live),湯姆•希爾斯(Tom Shales)和詹姆斯•安德魯•米勒(James Andrew Miller)著,2003 年出版。周六晚間直播節目幕後充斥著性、毒品問題和尖叫比賽,但該節目最不可思議的地方是它竟然得以播出,而且還播了 30 季。把這本口頭歷史書當作管理那些極具創意和患有邊際性人格綜合症的人的手冊好了。

45. 《忠誠的代價》(The Price of Loyalty: George W. Bush, the White House, and the Education of Paul O'Neill),羅恩•蘇斯金德(Ron Suskind)著,2004 年出版(中譯本由人民文學出版社出版)。小布希(“一屋子聾子當中的瞎子”)表現得並不怎麽樣。不過,無論你的政治觀點如何,你都會被這本書對布希、卡爾 •羅夫(Karl Rove,布希的政治顧問─譯注)和副總統切尼如何工作的精彩描寫所吸引。

46. 《君主論》(The Prince),尼科洛•馬基雅弗利(Niccol Machiavelli)著,1513 年出版(中譯本由陝西人民出版社出版)。馬基雅弗利並非天生就精於權術。今天,我們可能會稱他爲“實用派”。但是,他在丟掉了佛羅倫薩的官職之後寫的這本 書坦率得令人震驚。他說,權力和理想主義從來就不可能同時存在。

47. 《煩惱無窮》(Something Happened),約瑟夫•海勒(Joseph Heller)著,1974 年出版。這本小說是海勒《第 22 條軍規》的後續作品,描寫了一個人試圖實現美國夢的故事。小說中的辦公室頗類似於卡夫卡小說中的辦公室,要想在工作中獲得提拔,心至關重要。

權力

48. 《小沃森自傳》(Father Son & Co: My Life at IBM and Beyond),小托馬斯 沃森(Thomas Watson Jr.)和彼得•皮特(Peter Petre)著,1990 年出版(中譯本由中信出版社出版)。該書從小沃森的視角(合著作者是《財富》高級自由編輯)描寫了老沃森如何創辦和經營 IBM,以及小沃森本人是如何接手公司的。該書語言具有強烈的個人色彩,時而機智詼諧,時而牢騷滿腹,時而憤憤不平,時而心平氣和,講述了兩代人之間的權 力交接的過程。

49. 《權力的48條法則》(The 48 Laws of Power),羅伯特•凱斯特(Robert Keister)著,1998 年出版。該捏核心思想─寧願騙人也不要被人騙─實在過於犬儒主義。作者的很多看法(“我沈默得越久,其他人就越先開口”)非常有用。

50. 《大曝光: 好萊塢與華爾街之間的鬥爭》(Indecent Exposure: A True Story of Hollywood and Wall Street),戴維•麥克林蒂克(David McClintick)著,1982 出版。麥克林蒂克把聯邦政府起訴哥倫比亞電影和戴維•伯格爾曼(David Begelman)事件寫成了一部關於權力的戲劇。這場權力鬥爭在東海岸大亨赫伯•艾倫(Herb Allen)和西海岸的製片老闆之間進行。本書可以讓你瞭解他們在進行你死我活的鬥爭之時,公司董事會裏發生的種種細節。

51. 《影響力: 你爲什麽會說“是”?》(Influence: The Psychology of Persuasion),羅伯特•恰爾蒂尼(Robert Cialdini)著,1993 年出版(中譯本由中國社會科學出版社出版)。怎樣才能說服別人呢?爲了回答這個問題,心理學家恰爾蒂尼對各種現象進行了挖掘,其中包括火雞媽媽、搭車情 景、克裏希納派(Hare Krishna,印度教裏膜拜毗濕奴神的教派─譯注)以及“因爲”這個詞不可思議的功效。他列出了說服他人 過程中需要遵守的 6 條原則。

52. 《權力掮客: 羅伯特•摩西斯和紐約的衰敗》(The Power Broker: Robert Moses and the Fall of New York),羅伯特•卡洛(Robert Caro)著,1974 年出版。傳奇式的城市建設者摩西斯(已故美國官員,紐約市衆多公共設施和建築的規劃者,其中包括林肯中心和聯合國總部大樓─譯注)不顧市長、州長甚至總統 的反對,建造了一部運轉了數十年的政治機器。卡洛的經典傳記是迄今對美國權力問題所做的最深入研究。

專案管理

53. 《美國鋼鐵: 鋼鐵工人和傳統製造業地區的復興》(American Steel: Hot Metal Men and the Resurrection of the Rust Belt),理查德•普雷斯頓(Richard Preston)著,1991 年出版。如果紐克鋼鐵公司(Nucor)員工將溶態金屬變成一塊完整的帶鋼,他們將引發鋼鐵業的一場革命。如果出了問題,他們的新工廠將完蛋。寫作了《伊 波拉浩劫》(The Hot Zone)一書的作者,將故事講得引人入勝。

54. 《價值連城的分子: 制藥艱辛錄》(The Billion-Dollar Molecule: One Company's Quest for the Perfect Drug),巴裏•沃斯(Barry Werth)著,1994 年出版。沒有哪位作者像沃斯那樣,深入生物科技公司瞭解一家公司的內部。沃斯講述了 Vertex 公司藥物開發中的種種艱辛、新創公司所經歷的各種曲折,以及偉大科學與好生意之間的衝突。

55. 《卡迪拉克沙漠》(Cadillac Desert: The American West and Its Disappearing Water),馬克•萊斯納(Marc Reisner)著,1990 年出版。美國西部不是靠著手捧黃金的槍手和妓女贏得的,而是靠著那些給了它水的人贏來的。關於政治、商業、野心以及七宗罪是如何合力改變美國面貌的問題的 討論,這本書是迄今最好的一部。

56. 《原子彈誕生記》(The Making of the Atomic Bomb),理查德•羅茲(Richard Rhodes)著,1986 年出版。這本厚書不僅講述了洛斯阿拉莫斯國家實驗室和曼哈頓計劃,而且還仔細地再現了歷史上最重要和最可怕的科學專案之一的整個過程。

戰略

57. 《孫子兵法》(The Art of War),作者: 孫子(約西元前 500 年)。這本書可能是迄今爲止最偉大的兵書,裏面有“兵者,詭道也”和“久暴師則國用不足”等名言警句。對希望瞭解戰略的人來說,這是一部久經檢驗的佳作。

58. 《黑鷹墜落: 現代戰爭記》(Black Hawk Down: A Story of Modern War),馬克•博登(Mark Bowden)著,1999 年出版。沒有人(就連五角大樓和鬼神,當然還包括那些從直升機上空降、進入摩加迪沙市中心的士兵)會想到他們將面臨怎樣一番困境。博登講述的美國進入索馬 裏的這段恥辱歷史,雄辯地說明了制定作戰計劃的大忌。

59. 《資訊規則: 網路經濟的策略指導》(Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy),卡爾•沙皮羅(Carl Shapiro)、哈爾•瓦裏安(Hal Varian)著,1997 年出版(中譯本由中國人民大學出版社出版)。有人說網路時代的多數作品就如同中世紀害人不治病的丹藥,還拿這本書做例子。這麽說是不對的,經濟學原理並未 發生變化。沙皮羅和瓦裏安闡述了這些原理是怎樣適用於資訊世界的。

60. 《只有偏執狂才能生存》(Only the Paranoid Survive),安迪•格魯夫(Andrew S. Grove)著,1996 年出版(中譯本由中信出版社出版)。這本書可以作爲企業經理的特種部隊培訓手冊。格魯夫是英代爾(Intel)的創始人之一,也是該公司現任董事長。他向 讀者誠實地說明了怎樣才能在最可怕的商業環境─競爭、科技或進入規則都突然間發生了變化的環境─下取得成功。

61. 《引爆流行》(The Tipping Point: How Little Things Can Make a BigDifference),馬爾科姆•格萊德威爾(Malcolm Gladwell)著,2000 年出版(中譯本由中信出版社出版)。暢銷小說、犯罪浪潮和打哈欠之間有什麽共同點呢?它們都是思想和群體行爲從時髦“走向”大流行的例子。格萊德威爾的這 本書裏有很多這樣的例子,那就是相容並蓄的自由思想者把上述現象爲己所用。

技術和創新

62. 《最後的孤獨發明家》(The Last Lone Inventor: A Tale of Genius, Deceit, and the Birth of Television),埃文 I 施瓦茨(Evan I. Schwartz)著,2002 年出版。這個警示性的故事講述了傑出思想家[費洛 範思沃斯(Philo T. Farnsworth,美國發明家,電氣工程師,早在 1927 年就發明了電視機顯示管─譯注)]與一意孤行的大企業(這裏指 RCA 公司,範思沃斯指控該公司侵犯了他的真空管專利權,並最終勝訴─譯注)作鬥爭的故事。你可以猜猜誰贏了。

63. 《美國大衆營銷史話》(New and Improved: The Story of Mass Marketing in America),理查德•泰德洛(Richard Tedlow)著,1990 年出版。誰發明了購物車?Coke-Ola、Co Kola 和 Koke 怎麽樣了?美洲大陸的消費者最初是何時出現的?泰德洛是一位傑出的商業史專家,他回答了你希望自己會問的各種問題。

64. 《他們造就了美國》(They Made America: Two Centuries of Innovation from the Steam Engine to the Search Engine),哈羅德•埃文斯(Harold Evans)著,2004 年出版。埃文斯向我們講述了從蒸汽機到搜索引擎的歷史,介紹了美國歷史上最著名的 53 位革新者。他們的共同特點都是不羨名利,而是渴望實現社會的民主化─讓更多人能夠用上原先只有少數人才能享有的東西。

65. 《富甲美國》(Sam Walton: Made in America),薩姆•沃爾頓(Sam Walton)與約翰•休伊(John Huey)合著,1992 年出版(中譯本由上海譯文出版社出版)。大多數偉大的主意其實並不那麽複雜,沃爾瑪(Wal-Mart)就是一個極好的例子。沃爾頓的想法就是: 在那些其他零售商認爲太小而無法賺錢的小城鎮裏開設平價商店。他的這些話(時代公司的編輯總監是合著者)至今仍然閃耀著樸素的智慧。

66. 《維多利亞時代的互聯網》(The Victorian Internet: The Remarkable Story of the Telegraph and the 19th Century's On-line Pioneers),湯姆•斯丹迪奇(Tom Standage)著,1998 年出版。那是一種可以讓人人取得聯繫的新技術!它會使投資者致富!簡直就像是互聯網熱潮─不過,主角是薩繆爾•摩爾斯(Samuel Morse,電報發射器和接收器的發明人─譯注)。

華爾街

67. 《與天爲敵: 風險探索傳奇》(Against the Gods: The Remarkable Story of Risk),彼得•L•伯恩斯坦(Peter L. Bernstein)著,1996 年出版(中譯本由清華大學出版社出版)。生活總是有很多的偶然性,但把這個真理表述成數學模型則是最近的事情了。這樣做的結果令人震驚: 概率理論在從橋梁建設到金融衍生産品和對沖基金交易等各個方面都起作用。

68. 《華爾街之子摩根》(Morgan: American Financier),讓•斯特魯茲(Jean Strouse)著,1999 年出版(中譯本由華夏出版社出版)。圓鼻子的摩根與其說是一個金融大盜,不如說是爲金融大盜提供工具的人。 爲 J.P. 摩根立傳的作者看到了他的不足,但同時認爲,現代美國經濟的發展有很多要歸功於摩根。正是在摩根的帶領下,華爾街才擁有了如此之大的影響力。

69. 《股票作手回憶錄》(Reminiscences of a Stock Operator),李費佛(Edwin Lefre)著,1923 年出版(中譯本由海南出版社出版)。這本傳記的主人公名叫傑西•利佛莫爾(Jesse Livermore),是一個虛構的人物。利佛莫爾可能是最早的日間交易員。該書饒有趣味地講述了一個內幕人士對 18 世紀末至 19 世紀初不受管制的自由市場的看法。

70. 《營救華爾街》(When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-term Capital Management),羅傑•羅文斯坦(Roger Lowenstein)著,2000 年出版(中譯本由上海遠東出版社出版)。羅文斯坦的書讓我們獲得了對神秘的對沖基金世界的難得一瞥。這本書講述的是貪婪和權力變質的故事,這也使該書成了 一部現代經典著作。

71. 《客戶的遊艇在哪里》(Where are the Customers' Yachts?),小弗雷德•施韋特(Fred Schwed Jr.)著,1940 年出版(中譯本由海南出版社出版)。在這本非常有趣的書裏,一位元原股票交易員透露說,股市中大多數專業人士都是貪婪、自私自利的傢夥,而大部分客戶都是 貪婪的傻瓜。 (對了,這一點從 1940 年以來就沒有太大的改變。)

工作與生活

72. 《美國生存體驗實錄》(Nickel and Dimed: On (Not) Getting by in America),巴巴拉•厄萊雷奇(Barbara Ehrenreich)著,2001 年出版。職業是記者的厄萊雷奇幹了幾個月的招待員、酒店服務員、沃爾瑪的工作人員,竭力用掙到的錢來養活自己。她既可笑又令人痛楚的敍述,說明了美國的貧 窮勞動者要出人頭地是何等之難。

73. 《成功人士戰勝疲勞的秘密》(Reclaiming the Fire: How Successful People Overcome Burnout),史蒂文•貝格拉斯(Steven Berglass)著,2001 年出版(中譯本由中信出版社出版)。你遲早會感到疲勞。到那時候,你可以前往夏威夷,也可以努力瞭解疲勞的根源。本書的作者是一位爲企業家和管理人員提供 諮詢的心理醫師。所以,戰勝疲勞就從本書開始吧。

74. 《時間困擾: 工作家庭一鍋粥》(The Time Bind: When Work Becomes Home and Home Becomes Work),阿利•羅素•霍奇柴爾德(Arlie Russell Hochschild)著,1997 年出版。我們的時間太少了。我們希望平衡。身爲社會學家的作者採訪了《財富》500 強公司中的每個人,從高管到工廠工人,得出了令人驚訝的結論。我們沒有使用“靈活時間”和給男方的産假,甚至所有的休假都沒有用。問題出在我們自己嗎?

75. 《美國人談美國》(Working: People Talk About What They Do All Day and How They Feel About What They Do),斯塔茲•特克爾(Studs Terkel)著,1974 年出版(中譯本由中國對外翻譯出版公司出版)。作者在書中記載了對美國勞動者的幾十篇採訪,這些人當中有牙醫、掘墓人和家庭主婦等。你可以瞭解到他們生活 的艱辛,以及在面對艱難時從容不迫的態度。如果你讀完這些沒有被打動,你一定是個硬心腸的人。特克爾愛懷疑別人的卓越才華和同情心,這些在他的作品裏卻得 到了體現。

2008-09-19

Buffett & Gates--go back to school

昨晚看了Buffett & Gates在Buffett的母校與學生們所做的演講,宛如受了一場如沐春風的洗禮.

兩位當代首富對於人生的看法,體驗,及建議. 著實給了我一堂最受用的人生課程.

時而詼諧,時而誠懇的談話中,可以看的出人生追求快樂,熱忱,和諧是這兩位睿智的長者一向目標.

還沒看過的人,請盡快去購買或租賃DVD,是的,現在有出中文版,感受一下60分鐘的心靈成長.



如果你找不到DVD的話,這裡可以先看一下

">


">

2008-09-09

兩個寶貝蛋



凌晨三點半, 沒事又愛在睡前吃鹹酥雞,活該在半夜肚子消化不好爬起來灌可樂消脹氣....
真該戒吃宵夜這個壞習慣....

半夜裡看著自己的寶貝總是特別的有感觸,小愛漸漸的長大,抱起來不再是個小嬰兒了,自己的意見也多了,開始愛管爸爸媽媽,活像個小大人. 幸好,不是那種油腔滑調的口氣. 要不然就難改回來了....

上個星期也開始讓小愛跟著教練學游泳,會不會太早?我也不知道,不過早學會總比晚學會溺水機會來的少吧,我天真的想...
下次得弄個水底攝影來幫小愛拍照, 想必會相當有趣,哈,其實是爸爸想過攝影的癮啦,呵呵呵....

安安也越來越大了,不知不覺,小孩總是在跟你有互動的時候開始有趣,現在,他笑起來燦爛,看了一看,跟爸爸媽媽都不像,最像的是.....姐姐,呵,果然是同一個爸媽生出來的...

兩個小寶貝,安穩的睡吧,有爸爸媽媽守護著你們的....



2008-09-05

David Griffin:攝影連接世界演講短片

純收藏與分享

原文出處 Leica 中文攝影雜誌, David Griffin:攝影連接世界演講短片

短片連結

我在lomotw看到的, posted by ADporter,

國家地理的攝影總監David Griffin在TED2008上進行了一段非常精彩的演講,
用經典的攝影作品與妙趣橫生的故事講述了NG在攝影上的理解與展望,
非常值得一看。

Griffin自然是先從1985年那張NG標誌性的阿富汗少女講起,
將過往攝影大師的傑作與去年Your Shot線上徵集的最佳作品一一列舉,
隨後用六個專題故事來回顧攝影在人們認識世界、瞭解世界中的巨大作用,
整段演講雖然只有15分鐘,信息量卻頗為豐富,道出不少照片背後的細節。

下面是Griffin演講中非常精彩的Key Point:

每個人都有一兩張出色的照片,但是一名傑出的攝影記者要一直能拍出精彩的作品,
要知道如何用照片來講述一個故事。

Everyone of us has one or two great photographs in us,
but to be a great photojournalist you need to take great photos all the time.
You need to know how to creative a visual narrative ,
you need to know how to tell a story.

攝影既可以傳達我們最嚴峻的問題,也可以只是純粹和有趣的娛樂。

Photography can be used to address our biggest issues.
But sometimes photojournalism is just plain interesting or fun.

我相信,攝影可以將人們真實地連接起來,
可以成為一種積極的動力,幫助我們理解今日的種種挑戰與機遇。

I believe that Photography can make a real connection to people,
and can be employed as a positive agent to understand the challenges and opportunities facing us today.

2008-08-25

花蓮行的點滴--小愛的創造力

8/22-8/24
這週末,本來約了4家2大2小的朋友一起去花蓮玩,但最後只有2家成行,雖然只有2家,卻讓我們的歡樂一樣不減,因為2家剛好擠在一台Previa裡的空間,小孩有伴,駕駛也可以輪流開,不會那麼累.

接下來的幾篇,想紀錄一下一路上的感受與觀察,好讓我們回憶與改進.

有了小孩,玩的也不一樣了,所以這次的旅遊我們不想太趕,也想讓小朋友玩的盡興.

然而第一件發現的觀察,就是小愛的創造力,

在一路上玩著詞彙接龍的時候,我和媽媽都發現,小愛的接龍詞彙都容易重複及單調,對於她所知道的事物,都太過於統稱了,我們一直覺得她的觀察力還不錯,所以有沒有特別的注意她在辭彙上描述事物的廣泛性,這次的旅行裡,我們發現了她對於憑空想像的事物比較沒有辦法表達出來,也注意到她對於新的事物的嘗試性會比較退卻些,所以在第二天開始,我們盡量讓她多接觸不同的事物,讓媽媽帶著她去嘗試不同的體驗. 最後一天到了海洋公園遊玩娛樂設施的時候,我們可以很明顯的看的出來她對於有我們陪著的新奇事物比較敢嘗試,也讓我們感到高興.

我想我們可能在書籍的選擇上,過於挑選一般性的書籍,也許可以多挑一點比較深入性多元化的書來跟她分享.並且多帶她出去體驗與接觸不一樣的生活與事物.

2008-08-06

讓孩子在錯誤中學習成長

文章來源:PCHOME/時報出版, 書名:好習慣成就孩子的大未來

鼓勵孩子勇於嘗試,並從錯誤中學習。
父母應鼓勵孩子勇於嘗試錯誤,如此必能增強他對這些事物的注意力,
進而增加他對這些事物的興趣,並從中發揮專長。

六歲孩子倉庫裡玩火

去年訪問美國羅德島大學期間,有來自台灣的老朋友A君前來拜訪。歡聚閒談間,A君的手機響了,接完手機的A君臉色大變,原來是他六歲的兒子,躲在倉庫裡玩火,結果一發不可收拾,倉庫幾乎燒了起來。還好及時撲滅,損失不算嚴重,小孩也安然無恙。

A君有點激動:「這個小渾球,打也打不怕、罵也罵不聽,從小就不知拆壞過多少玩具,連收錄音機都不能倖免。這下可好了,連房子都讓他給燒了,真不知道是前世造了什麼孽……」

正說著,門鈴聲響了,原來是克莉絲汀到了,她是以前我在博士班的美國同學,特地從波士頓南下,到羅德島來看我們。

⊕ 以鼓勵取代責備

我和內人祝瑛第一次到克莉絲汀家作客時,她已育有一位四歲的男孩。金髮藍眼,非常活潑可愛。那天小男孩不小心把整瓶柳橙汁打翻,一時不知如何是好。我們一看黃澄澄的果汁灑滿廚房,正要上前幫忙,克莉絲汀卻說:「沒關係!我自己來!」「傑米,你一定是想倒給客人喝對吧?謝謝你!」一邊回頭跟我們解釋:「我兒子一向很熱情慷慨,每次都會主動幫忙招待客人。」小傑米聽了,臉上又恢復了快樂自信的笑容。

她接著又對孩子說:「傑米一向是媽媽的好幫手,你願不願意幫媽媽一起清理乾淨?」於是母子兩人拿著抹布,一起把地板擦拭得乾乾淨淨。然後,克莉絲汀又把打翻了的柳橙汁空瓶裝滿了水,放進冰箱,再教他必須雙手拿才不會打翻。

⊕ 送鬧鐘給兒子拆

隔幾天,我在二手拍賣會上遇到克莉絲汀正在找鬧鐘,她說兒子把家裡唯一的鬧鐘拆得七零八落,問傑米:「為什麼?」他說:「想看看裡面到底怎麼回事?」結果拆開後,再也組裝不起來。結果,她不但沒責備兒子,反而還誇他:「好厲害哦!居然能拆得這麼徹底!」說著說著,我發現克莉絲汀居然一口氣買了三個鬧鐘,問她為什麼?她說:「給他練習用!孩子都需要從錯誤中學習成長。」

以後幾次在拍賣會上再遇見她,她買的機械用品越來越高級,包括除草機、腳踏車、電腦等,全是專供她寶貝兒子「解剖」之用。現在傑米已從加州大學柏克萊校區電機工程系畢業,並且已經是某大公司的工程師了。

克莉絲汀離開後,A君若有所思的說:「當初如果不是一味禁止,而是有大人從旁指導,我兒子也許不需要躲起來玩火,差點把命也玩掉。」我以愛迪生為例,笑著對他說:「你差一點葬送了一個未來的愛迪生!」他也笑了笑說:「我改天也要多買幾個鬧鐘。」

親子教養百寶盒

⊕ 從容忍孩子「越幫越忙」開始
 
父母要想幫助孩子成為一個能幹而有責任心的人,就要從容忍孩子「越幫越忙」開始;要趁著孩子最有好奇心的時候(兩歲開始),鼓勵他為大人做事,例如:掃掃地、排鞋子、收衣服、整理小書桌、洗菜、收碗盤等。如果孩子真的做不好,父母也寧可私下花時間慢慢調整,不應嫌東嫌西或當面改正,以維持孩子的好奇心與自信心。

⊕ 讓孩子從錯誤中獲得成功 

● 要培養孩子有勇氣去犯錯、去思考和改正錯誤,敢於從失敗中獲得成功,從中獲取自信心和挫折容忍力。
● 不要一看到孩子犯錯(尤其是認為他有意搗蛋),就大發脾氣或急著糾正。
● 要培養孩子認識錯誤、敢於承認錯誤的習慣,讓孩子用自己的眼光去看、用自己的頭腦去想。
● 不要擔心挫折,讓孩子承受失敗或錯誤,是他成長必要的一部份。這種對失敗的承受力,比任何知識都重要得多。
● 當孩子遇到困難時,父母不要越俎代庖替他做決定,而是當他的「顧問」,只給他提建議,鼓勵他有能力為自己的行為負責;或是因勢利導,當他的「啦啦隊」,鼓勵他去做更困難、更複雜的事。
● 讓孩子在嘗試錯誤的過程中去學習、去主動建構知識。

⊕ 堅持運用「自然後果法」
 
忘了帶水,讓他渴著;忘了帶飯,讓他餓著,不要「一通電話,服務到校」,教導孩子學習自己負責:

● 讓他嘗試錯誤,最好不必提醒,若有必要提醒,也不要告訴他怎麼做。
● 告訴孩子他的行為會造成什麼後果,只陳述事實,不要加油添醋。例如,「再不來吃飯,我沒時間等你。等一下我收起來,你不許找任何東西吃。」而做不到的不要說,不要恐嚇他:「你不餓,那你就不用吃飯了! 」
● 確實堅持,例如:不肯來吃晚餐,就把飯菜收起來,把各種零食收到廚房裡,然後把廚房門關上或牽上一條線,規定到明天早上七點鐘以前禁止進入,確實管制他不能吃任何東西,即使他餓了苦苦哀求,也不能因心軟而放鬆。如此,必能平息晚餐時的戰爭。

⊕ 即刻制止嚴重偏差的行為
 
如遇孩子的行為偏差,會招致嚴重惡果或道德問題時,應「立即」制止,但應注意下列事項:

● 應「以理服人」,盡量不使用父母的權威,讓他真正了解錯誤之處,以及會造成什麼惡果、父母會有什麼感覺等。
● 使用平和的態度、穩定的眼神及低聲的語調,會更有效。大聲斥責可能讓孩子把注意力放在震懾上,反而忘了問題所在;或甚至誤以為只是父母情緒不好(不是他的錯);或認為父母對他發脾氣也有錯,打平了,他就沒事了!
● 適當的處罰可以是罰站、罰跪、罰Time Out(暫時隔離起來自我省思)、罰寫悔過書、罰他一個禮拜不能看電視等;重則用自己的手打孩子的屁股、手心為限。但最好是事先一起商量,或徵求他的同意,使他意識到這個處罰的規則,不是父母強加於他,而是他認可的。
● 父母對已經講好的規矩,要態度一致,要穩定、堅持,不要有時管、有時不管,有時處罰、有時不處罰。依照「習慣領域」的說法,一件事要連續做上二十一次(天)以上,才會變成真正穩固的習慣。如果父母對規矩的堅持反覆不定,對孩子偏差行為的改正或好習慣的建立,就很難有效果了!

⊕ 依照孩子的興趣和意願學習
 
父母宜依照孩子的興趣或意願,盡量讓他自己嘗試錯誤,不要急著指導他,尤其不要禁止他,以發揮他的潛能或特長。例如,兒子做科學展,堅持用自己的方法做試管試驗;女兒做數學兩位數乘法,堅持先算十位數再算個位數,就讓他(她)先做完了再作檢討,可以讓他發展創意,並養成自己負責的習慣。

2008-08-04

攝影之我見-- 人 的存在



對於學習攝影的我來說,"人"一直是一個很重要的元素,

我想一方面可能是因為我是看到了Steve McCurry的人物拍攝而喜歡上了攝影,又或是我覺得相片裡有人才有靈魂.

人物不好掌握,所以有靈魂,所以有瞬間,所以有挑戰,也所以有趣味.

也不是說拍其他主體就沒有靈魂,只不過對我來說,靜物帶來的衝擊感,總是不是那麼強烈,不過,也許隨著時間的變遷,我也會喜歡上其他主題的拍攝也不一定,但是,在這個階段裡,人物拍攝對我來說是比較有吸引力的地方.

2008-08-03

Natura 的第三捲--紅的吸引力



忘了在那看過説照片裡如果有紅色的元素在的話, 看起來就會特別的有趣.
所以這捲給自己的訓練就是.... looking for red!!!

更多的紅色元素在這裡--


燈光的集中更凸顯了主體的重要.





film:fuji x-400
developer:Jazz